Maarten Reul

Maarten Reul

Albert Heijn wil 50 Belgische winkels

Ahold, de moederketen van Albert Heijn, wil binnen de vijf jaar naar 50 Belgische winkels. Dat is één van de zes "pijlers voor groei" die de holding vanmorgen presenteerde. Ook de webshop krijgt heel wat aandacht in de nieuwe strategie.

'Dichterbij de mensen' in locatie en technologie

De band tussen keten en klant hechter maken is een eerste belangrijke focuspunt voor Ahold, dat "1 à 2% identieke omzetgroei" hoopt te creëren via een gepersonaliseerde aanpak. De keten zal ook zijn retailactiviteiten herinrichten en nieuwe technologieën ontwikkelen om zowel online als offline te zorgen voor "een voortdurend verbonden winkelbeleving".

 

Om beter bereikbaar te zijn, zet Ahold ook in op meer geografische spreiding en meer afhaalpunten voor de webshop. Maar liefst 50 winkelpunten zouden er in België moeten bijkomen tegen 2016 - en nog eens minstens 100 extra in de rest van de wereld. Dat kan volgens de keten in de VS zijn, maar er zouden ook binnen Europa - of elders - nieuwe markten kunnen worden aangeboord.

Verdrievoudiging van de online inkomsten

Online mikt Ahold dan weer op een verdrievoudiging van de inkomsten: de online activiteiten zouden tegen 2016 1,5 miljard euro moeten opbrengen. Vanaf begin volgend jaar zou de groep daarom willen starten met het testen van afhaalpunten in Europa en de VS.

 

Ook de kosten moeten naar omlaag: de keten kondigt in zijn plan ook 350 miljoen euro kostenbesparingen aan in de periode 2012-2014. Waar dat geld gevonden moet worden, laat de keten in het midden: "optimale benutting van onze capaciteiten" heet het. De bespaarde kosten zouden wel weer geïnvesteerd worden in het bedrijf.  

 

Afsluiten deed Ahold met fijn nieuws voor zijn investeerders: het uitkeringspercentage voor het dividend wordt verhoogd naar 40 à 50 procent van de genormaliseerde nettowinst.

CEO positief over toekomst 

CEO Dick Boer ziet de toekomst positief tegemoet: "Met deze nieuwe strategie zal Ahold succesvol blijven, behorend tot de voorhoede van de levensmiddelenhandel. We richten onze retailactiviteiten opnieuw in, zodat we dichter bij de klant kunnen komen en nog meer op de persoon toegesneden winkelgemak kunnen bieden, zowel in onze winkels als online."

 

Ahold is in België en Nederland vooral bekend voor Albert Heijn, maar is verder ook actief in Tsjechië en Slovakije (Albert en Hypernova), Denemarken, Zweden en de Baltische staten (ICA), Portugal (Pingo Doce) en de VS, waar de groep 60% van zijn omzet haalt met o.a. Stop&Shop en Martin's.

  • Gepubliceerd in Food

‘Sterke genomineerden voor Retailer van het Jaar en Career Achievement Award’

RetailDetail NightOp 1 december worden retailers tijdens de eerste RetailDetail Night feestelijk in de bloemetjes gezet met o.a. de ‘Retailer van het Jaar Award’ en de ‘Career Achievement Award’ van Retail Forum Belgium. Het evenement wil op die manier - al te vaak geruisloze - innovaties en goede voorbeelden in de retailsector in de verf zetten. “We kunnen met fierheid stellen dat ons landje heel wat sterke retailpersoonlijkheden heeft voortgebracht”, aldus Jo Vanmeirhaeghe, algemeen secretaris van Retail Forum Belgium.

  • Gepubliceerd in In beeld

CBA wil Hongaarse Louis Delhaize-vestigingen overnemen

De Hongaarse supermarktketen CBA is van plan om de Hongaarse vestigingen van Cora (7), Profi (73) en Match (121) over te nemen van de Belgische groep Louis Delhaize. Dat zei woordvoerder Attila Fodor aan de krant Magyar Nemzet.

De Hongaarse kaart trekken

De woordvoerder meldde dat zijn keten "ernstig geïnteresseerd is", mochten de geruchten bevestigd worden dat Louis Delhaize zijn supermarkten wil verkopen. Dat zou de keten moeten wapenen in de strijd om het marktaandeel in de Hongaarse markt, die alsmaar populairder wordt bij West-Europese groepen.

 

Bovendien zou deze overname in de kaart spelen van de Hongaarse voedselproducenten, aangezien in sommige ketens het aandeel lokale producten nog amper 20% bedraagt. CBA gaat dan ook prat op zijn afkomst: hun slogan is simpelweg "De Hongaarse keten".

Over de grenzen

CBA is in 1992 ontstaan door een fusie van 17 net geprivatiseerde levensmiddelenzaken. Sinds 2000 is het, onder supervisie van het Duitse EDEKA, uitgegroeid tot een belangrijke regionale speler in Centraal- en Zuid-Europa. De keten heeft intussen bijna vierduizend buitenlandse vestigingen in Litouwen, Polen, Tsjechië, Slovakije, Slovenië, Kroatië, Servië, Montenegro, Roemenië, Bulgarije en Griekenland en nog eens zoveel in Hongarije zelf.

  • Gepubliceerd in Food
Abonneren op deze RSS feed