Food
L’émission hebdomadaire RetailDetail Food évoquera les thèmes suivants : le simulacre d’un hamburger, la caricature d’une restructuration, un petit bijou de supermarché et une campagne publicitaire pleine d’insinuations rusées. Faites-vous encore confiance à ce que vous lisez ?
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Le surpoids est la nouvelle normalité, mais est-ce valable aussi pour les amateurs de filet pur maigre, brièvement saisi sur le gril et généreusement poivré ? Selon le Conseil Supérieur de la Santé, votre rubrique favorite peut être consommée à volonté. Dans ce cas, qu’attendez-vous ?
Le retail va sauver le monde ! C’est avec émotion que nous revenons sur cette semaine remplie de positivité climatique dans ce résumé hebdomadaire gorgé, comme à l’accoutumée, de commentaires raffinés et nuancés.
Qui a gagné le prix de la constructivité cette semaine ? Comment un discounter compte-t-il séduire les consommateurs richissimes ? Pourquoi d’ici peu la comparaison de prix sera-t-elle impossible? Réponse à ces questions et bien plus dans ce merveilleux résumé hebdomadaire de RetailDetail Food !
Que manigance le vautour du food retail, comment Albert Heijn compte-t-il reprendre Carrefour en catimini, pourquoi Colruyt défie-t-il les écoliers et quel lien y a-t-il entre Aldi et les excréments ? Réponse dans ce résumé hebdomadaire, avec en prime deux petites prédictions.
Au cours du dernier trimestre, les consommateurs ont dépensé plus d'argent pour leurs courses à la suite de l’augmentation des prix. Les retailers et les fabricants devront entreprendre des actions marketing et faire des promotions afin de maintenir la demande.
Notre pays est pris en tenaille par non pas un,
Unilever, le fabricant de produits de grande consommation, a vu ses prévisions pour le trimestre tomber à l'eau : à cause du printemps pluvieux, le CA a augmenté de 3,3 %, alors que les analystes avaient prévu une croissance de 3,7 %.
Exclusif : tout le monde fricote avec tout le monde dans le merveilleux univers du food retail, mais de préférence pas en Chine. Voici la joyeuse rétrospective d’une semaine marquée par des flashmobs douteuses, des mensonges sournois et des fausses alertes terroristes.
Vous l’aurez certainement remarqué : l’ambiance est particulièrement insouciante et conviviale dans le merveilleux univers FMCG. Rivalité ? Bah, tout est relatif. Le food retail est une partie de plaisir. L’ambiancomètre vire au rouge – ou est-ce au jaune ?
L’action Colruyt dégringole. Bah, c’est un non-événement. Les analystes financiers sont des requins idiots, qui se donnent un air compétent, alors qu’en fait ils boursicotent à l’aveuglette. Ce n’est pas RetailDetail qui le dit, mais la science. On ne le répétera jamais assez.
Opportuniste, peu crédible et prévisible, chaque vendredi pareil. Vous avez sans doute mieux à faire, non ? Ignorez ce texte. A moins que vous ne veuillez absolument savoir ce que signifie ce titre. Mais vous n’en avez pas envie, n’est-ce pas ?
La disruption digitale entraîne une énorme croissance des courses en ligne partout dans le monde. L’arrivée de nouveaux modèles d’e-commerce et écosystèmes oblige les acteurs traditionnels à s’adapter rapidement et en profondeur.
Laissons tranquillement le pays dériver sans gouvernail, pendant que des esprits éclairés du secteur FMCG nous montrent le cap à suivre vers un brillant avenir. Le sauvetage est en vue, en partie grâce à la plume corrosive de votre seule et unique tête de liste, Filet Pur.
Il est inimaginable de constater comment des règles trop strictes et le harcèlement peuvent entraver les retailers et les fabricants dans leur liberté commerciale. Les accords fiscaux ne sont qu'un petit bout de papier inutile, les accords clairs avec des concurrents s'avèrent soudainement illégaux. Filet Pur ne se prive pas de jeter de l’huile sur le feu.
Coca-Cola, Colgate et Maggi restent les plus grandes marques FMCG au monde, tandis que Vim connaît la plus forte progression au classement. Toutefois la croissance s’avère toujours plus difficile pour les marques de grande consommation. La clé ? Améliorez la pénétration et n’oubliez pas le consommateur plus âgé.
