Malgr\u00e9 des conditions de march\u00e9 difficiles, le sens d’urgence \u00e9tait palpable en 2024 : de nombreux retailers ont acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 et ont opt\u00e9 pour l\u2019expansion, des nouveaux venus aux acteurs bien \u00e9tablis. Mais souvent, ils l\u2019ont fait de mani\u00e8re aussi \u00e9conome que possible\u2026<\/p>\n\n\n\n
Dans le domaine alimentaire, les \u00ab cinnamon rolls \u00bb et les pok\u00e9 bowls restent tendance<\/a> \u2013 une aubaine pour Hawaiian Pok\u00e9 Bowl<\/strong> et Have a Roll<\/strong>. Les cha\u00eenes anversoises se sont principalement concentr\u00e9es sur une expansion aux Pays-Bas en 2024, tout comme les s\u0153urs<\/a> de Les Soeurs<\/strong>. Pas par le biais de propres magasins, mais via le commerce de gros. Alain Afflelou<\/strong> a \u00e9galement mis\u00e9 sur des points de vente existants : le groupe fran\u00e7ais voulait ouvrir davantage de centres auditifs<\/a> en Belgique, de pr\u00e9f\u00e9rence chez des opticiens locaux. Par contre, la marque de jeans Chasin\u2019<\/strong> a opt\u00e9 pour des corners en magasins<\/a>.<\/p>\n\n\n\n C\u2019\u00e9tait un fil conducteur de l\u2019ann\u00e9e : les retailers ont opt\u00e9 pour une croissance \u00e0 faible co\u00fbt, de pr\u00e9f\u00e9rence via la franchise et le commerce de gros, soutenus par des magasins \u00e9ph\u00e9m\u00e8res l\u00e0 o\u00f9 c\u2019\u00e9tait n\u00e9cessaire. Le roi des pop-ups \u00e9tait sans aucun doute Wondr <\/strong>: la marque de soins \u00e9cologiques a transform\u00e9 le \u00ab bootstrapping \u00bb en marketing viral<\/a>, en utilisant m\u00eame des meubles Ikea <\/strong>emprunt\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n M\u00eame C&A<\/strong> voit petit : l\u2019enseigne de mode a con\u00e7u une nouvelle formule urbaine<\/a> de petite taille. CRG <\/strong>a opt\u00e9 pour de plus grands formats, mais en r\u00e9partissant soigneusement les co\u00fbts : les filiales Mayerline<\/strong>, JBC <\/strong>et CKS <\/strong>partagent d\u00e9j\u00e0 un toit<\/a> \u00e0 deux emplacements. Le d\u00e9taillant de mode n\u00e9erlandais Norah <\/strong>pr\u00e9voit d\u2019ouvrir 25 magasins en Flandre, mais choisit d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment des emplacements \u00ab plus \u00e9conomiques \u00bb : de petites villes commerciales et des centres commerciaux couverts.<\/p>\n\n\n\n Orchestra-Pr\u00e9maman<\/strong> et Le Pain Quotidien<\/strong> visent tous deux une croissance via la franchise. Le premier veut retenter sa chance en Flandre<\/a>, tandis que la cha\u00eene de boulangeries vise des destinations plus exotiques<\/a>, de l\u2019Inde au P\u00e9rou. Les frites de Sergio Herman suivent la voie dor\u00e9e interm\u00e9diaire : des franchises dans toutes les capitales europ\u00e9ennes<\/a> d\u2019ici 2030.<\/p>\n\n\n\n Jysk <\/strong>a ouvert huit magasins en Belgique en trois mois seulement<\/a>, et ce n\u2019\u00e9tait pas encore la fin. Les enseignes discount continuent de d\u00e9fier les lois du changement en faisant toujours plus de la m\u00eame chose : plus de magasins, plus de pays et, par miracle, plus de clients. Avec succ\u00e8s, car chez Action<\/strong>, un nouvel emplacement est amorti en moins d\u2019un an. D\u2019ici 2026, l\u2019enseigne pr\u00e9voit d\u2019ouvrir encore 1\u00a0300 \u00e0 1\u00a0400 nouveaux magasins<\/a> en Europe. Elle n\u2019a pas le choix si elle veut rester en t\u00eate de la concurrence.<\/p>\n\n\n\n Tedi <\/strong>veut en effet \u00ab acc\u00e9l\u00e9rer \u00bb et voit un potentiel de 10\u00a0000 magasins en Europe<\/a>. Et bien s\u00fbr, les Chinois veulent eux aussi leur part du g\u00e2teau : Miniso <\/strong>\u2013 parfois appel\u00e9 l\u2019Action chinois \u2013 souhaite obtenir la moiti\u00e9 de son chiffre d\u2019affaires \u00e0 l’\u00e9chelle internationale<\/a> dans quelques ann\u00e9es. Cependant, le groupe faillitaire<\/a> Mirage Retail Group<\/strong> \u00e9tait jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent titulaire de la licence aux Pays-Bas, y rendant l’avenir plut\u00f4t incertain. Wibra <\/strong>est en tout cas inarr\u00eatable<\/a>, que ce soit en France<\/a> ou en Belgique.<\/p>\n\n\n\n MediaMarkt <\/strong>a fait de grands pas dans tout le pays avec cinq ouvertures de magasins<\/a>, tandis qu\u2019en Flandre-Occidentale, ils ont accueillis les Anversois de Peeters-Govers<\/strong>. Albert Heijn<\/strong> a appuy\u00e9 sur l\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur<\/a> en 2024, sous la pression de Jumbo<\/strong>, Okay <\/strong>et Lidl<\/strong>. Okay Compact est devenu Okay City et vise maintenant 100 magasins urbains en huit ans<\/a>. Bien que le premier Jumbo Foodmarkt belge<\/a> ait \u00e9t\u00e9 sa plus grande r\u00e9alisation de cette ann\u00e9e, le \u00ab danger jaune \u00bb affirme cro\u00eetre plus vite que le march\u00e9<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Sant\u00e9 et animaux sont \u00e9galement rest\u00e9s des march\u00e9s en forte croissance. Apr\u00e8s une expansion en Italie, Medi-Market<\/strong> s\u2019implante en Espagne<\/a>, tandis que WelloPet <\/strong>a ouvert son cinqui\u00e8me et plus grand centre<\/a> de sant\u00e9 pour animaux de compagnie. Goe Beestig<\/strong> a poursuivi son d\u00e9veloppement avec un deuxi\u00e8me magasin, tandis que Maxi Zoo<\/strong> a ajout\u00e9 cinquante magasins<\/a> aux Pays-Bas.<\/p>\n\n\n\n Les enseignes \u00e9tablis ont lorgn\u00e9 avidement au-del\u00e0 de la barri\u00e8re linguistique. Dovy <\/strong>fabrique dor\u00e9navant des cuisines comme si elles \u00e9taient destin\u00e9es \u00e0 la Wallonie<\/a>, tandis que Yess!<\/strong>, le discounter fond\u00e9 par Bart Coeman, s\u2019est install\u00e9 \u00e0 Ciney<\/a>. Dille & Kamille<\/strong> a franchi la barri\u00e8re linguistique<\/a> pour la troisi\u00e8me fois, et la boucherie de luxe flamande Dierendonck <\/strong>pour la premi\u00e8re fois<\/a>. Inversement, Kiabi <\/strong>esp\u00e8re attirer principalement des entrepreneurs flamands<\/a> avec le d\u00e9ploiement d’un mod\u00e8le de franchise. M\u00eame Extra Shop<\/strong> regarde vers la Flandre<\/a> pour son expansion. Showroompriv\u00e9 <\/strong>utilise la Belgique comme march\u00e9 test<\/a> avant de s\u2019\u00e9tendre en Europe.<\/p>\n\n\n\n Sauf la Flandre, Eggo <\/strong>recherche la croissance principalement en Espagne<\/a>. Tout comme Ixina<\/strong>, qui explique pourquoi : le march\u00e9 immobilier espagnol est en plein essor, mais il y a peu de formules de cuisines disponibles<\/a>. ZEB <\/strong>a franchi les fronti\u00e8res pour la premi\u00e8re fois avec l\u2019ouverture de ses premiers magasins en France<\/a>. Pas \u00e0 ses premien France, mais ambitieux : Amazon <\/strong>a promis d\u2019y investir 1,2 milliard d\u2019euros<\/a>, principalement dans l\u2019IA et la technologie.<\/p>\n\n\n\n Les N\u00e9erlandais qui viennent en Belgique, nous y sommes depuis longtemps habitu\u00e9s. Holland & Barrett<\/strong> a ouvert de nouveaux magasins<\/a> aux Pays-Bas comme sur le march\u00e9 belge. Rituals <\/strong>a brill\u00e9 d’ambition : le PDG Raymond Cloosterman voulait ouvrir cinq magasins par semaine en 2024<\/a>, soit 250 magasins suppl\u00e9mentaires. Nous entendrons ce qu\u2019il en est advenu l\u2019ann\u00e9e prochaine. Mr Marvis<\/strong> nourrissait \u00e9galement des ambitions d\u2019expansion<\/a>, initialement en Belgique et aux Pays-Bas.<\/p>\n\n\n\n Le mouvement inverse remarquable a \u00e9t\u00e9 celui de la cha\u00eene belge de produits capillaires Hairdis <\/strong>et du classique des accessoires Veritas<\/strong>. Maintenant que l\u2019acquisition est finalis\u00e9e<\/a>, Veritas esp\u00e8re s\u2019\u00e9tendre aux Pays-Bas via la franchise, avec une ambition d\u2019environ quatre-vingts magasins. Ensuite, la cha\u00eene r\u00eave d\u00e9j\u00e0 de l\u2019Allemagne et de la Scandinavie.<\/p>\n\n\n\n En 2024, les Belges ont fait connaissance avec Monoprix<\/strong>. Apr\u00e8s le lancement du supermarch\u00e9 fran\u00e7ais<\/a> \u00e0 Waterloo, la formule de proximit\u00e9 du groupe est \u00e9galement arriv\u00e9e<\/a> en Belgique, avec un premier Monop\u2019<\/strong> dans la gare r\u00e9nov\u00e9e de Mons. Depuis la France, la marque de mode Cama\u00efeu <\/strong>a \u00e9galement fait son retour dans les rues commer\u00e7antes<\/a> sous le nom de \u00ab be cama\u00efeu<\/strong> \u00bb. D\u2019autres nouveaux venus dans les rues commer\u00e7antes incluent Upway <\/strong>(v\u00e9los reconditionn\u00e9s<\/a>) et Marie-Stella-Maris<\/strong> (produits de soin premium<\/a> n\u00e9erlandais).<\/p>\n\n\n\n Cependant, il n\u2019y a pas eu beaucoup de v\u00e9ritables nouveaux venus cette ann\u00e9e. Ce fut surtout une p\u00e9riode de rachats apr\u00e8s des faillites et de nouveaux d\u00e9parts. Ainsi, l’enseigne Circle K <\/strong>est apparue aux Pays-Bas<\/a>, apr\u00e8s le rachat des stations-service<\/a> TotalEnergies <\/strong>par Couche-Tard<\/strong>. Dix anciens sites de GrandOptical <\/strong>ont \u00e9t\u00e9 relanc\u00e9s sous le nom<\/a> de Opsin Optics<\/strong>, tandis que Lab9 <\/strong>est d\u00e9sormais le seul revendeur<\/a> Apple Premium en Belgique.<\/p>\n\n\n\n Juste \u00e0 temps pour les f\u00eates, Colruyt Group<\/strong> a lanc\u00e9 le site de vente de boissons<\/a> Boir<\/strong>, mais le groupe de supermarch\u00e9s s\u2019est surtout fait entendre cette ann\u00e9e sur le march\u00e9 des acquisitions. Colruyt Group a achet\u00e9 deux grossistes<\/a>, D\u00e9lidis <\/strong>et Valfrais<\/strong>, une participation dans la cha\u00eene de restauration<\/a> Bon<\/strong>, et les magasins \u00e0 repas<\/a> de Delitraiteur<\/strong>. Ils ont cependant vendu<\/a> Dreambaby <\/strong>\u00e0 Supra Bazar<\/strong>, tandis que ToyChamp<\/strong>, apr\u00e8s Dreamland<\/strong>, a fait une nouvelle acquisition majeure<\/a> avec Intertoys<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Les acquisitions les plus remarquables de 2024 ont toutefois eu lieu dans le domaine des grands magasins. Apr\u00e8s la chute du groupe<\/a> Signa<\/strong>, le groupe tha\u00eflandais<\/a> Central <\/strong>a rachet\u00e9 KaDeWe <\/strong>et Selfridges<\/strong>, bien qu\u2019il doive partager ce dernier avec le gouvernement saoudien<\/a>. Inno <\/strong>a \u00e9t\u00e9 sauv\u00e9 par un duo scandinave<\/a> surprenant : le \u00ab Viking-raider \u00bb J\u00f3n \u00c1sgeir J\u00f3hannesson et l\u2019entrepreneur su\u00e9dois Ayad Al-Saffar, connu pour sa Rolls-Royce orn\u00e9e de roses<\/a>. Ce dernier a m\u00eame abandonn\u00e9 Casa <\/strong>pour Inno.<\/p>\n\n\n\nLes rois du discount poursuivent leur perc\u00e9e<\/h2>\n\n\n\n
La barri\u00e8re linguistique franchie<\/h2>\n\n\n\n
Les d\u00e9butants de 2024<\/h2>\n\n\n\n
Racheter ou liquider<\/h2>\n\n\n\n