\u00a0<\/p>\n
L\u2019enseigne de chaussures Brantano fera partie d\u2019une nouvelle soci\u00e9t\u00e9, dite Special Purpose Vehicle (SPV), dirig\u00e9e par le N\u00e9erlandais Rens van de Schoor de R&S Retail Group<\/strong>, propri\u00e9taire de Miss Etam. Dieter Penninckx et le holding de la famille Torfs, eux aussi, soutiennent le SPV. \u00a0L\u2019objectif est de permettre une relance de Brantano, en tant qu\u2019entit\u00e9 ind\u00e9pendante , bien qu\u2019une collaboration plus \u00e9troite ou une int\u00e9gration des activit\u00e9s retail ne soient pas exclues dans le futur.<\/p>\n \nFNG Group ne fera pas partie de la construction. \u00ab Le dossier arrive trop t\u00f4t pour l\u2019entreprise \u00bb, pr\u00e9cise Dieter Penninckx. \u00ab Il y a un accord de principe concernant la combinaison avec Etam, sur lequel travaille la Banque Degroof en ce moment. D\u2019ici peu nos actionnaires devront se prononcer \u00e0 ce sujet. Les chaussures ne font pas partie de la zone de confort de FNG. Par ailleurs tout devait aller tr\u00e8s vite. C\u2019est pourquoi le board a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas saisir cette opportunit\u00e9. Je le fais donc en mon propre nom. Si d\u2019ici six \u00e0 douze mois l\u2019enfant para\u00eet en bonne sant\u00e9, toutes les options de combinaisons futures resteront ouvertes. \u00bb<\/p>\n \nChez Torfs c\u2019est le holding familial qui participe. \u00ab Entre No\u00ebl et Nouvel An nous avons r\u00e9uni la famille. Le discours qui s\u2019y est tenu, nous a paru tr\u00e8s convaincant. Ce type de reprise ne correspond pas du tout \u00e0 notre culture. Mais combien de fois a-t-on l\u2019occasion de participer dans son plus grand coll\u00e8gue ? \u00bb<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Il n\u2019aura fallu que deux semaines aux trois parties concern\u00e9es pour finaliser cette reprise surprenante. Preuve que la confiance mutuelle entre les trois partenaires est grande. Comme on le sait, Dieter Penninckx et Rens van de Schoor \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 en n\u00e9gociation depuis un certain temps en vue d\u2019un rapprochement entre FNG et R&S Retail, lorsque le rideau est tomb\u00e9 sur Macintosh Retail Group.<\/p>\n \nVan de Schoor, ancien banquier et architecte de la restructuration de Coltex Retail Group, a eu la possibilit\u00e9 de consulter le dossier et de faire une offre. Dieter Penninckx, qui si\u00e8ge au conseil d\u2019administration de Schoenen Torfs en tant qu\u2019administrateur ind\u00e9pendant, s\u2019est montr\u00e9 int\u00e9ress\u00e9, mais voulait qu\u2019un expert en chaussures soit de la partie. \u00ab Sans Wouter, je ne l\u2019aurais pas fait \u00bb, affirme-t-il.<\/p>\n \n\u00ab Rens s\u2019y conna\u00eet en restructuration, Dieter en fusions et en reprises et la famille Torfs en chaussures. Voil\u00e0 donc trois solides comp\u00e9tences r\u00e9unies \u00bb, souligne Wouter Torfs. \u00ab Je pense que c\u2019est une incroyable opportunit\u00e9, dont nous pourrons beaucoup apprendre. Ce qui auparavant m\u2019aurait paru infaisable, me donne vraiment envie aujourd\u2019hui. C\u2019est une aventure ! \u00bb<\/p>\n \u00a0<\/p>\n La distribution des r\u00f4les para\u00eet claire : \u00ab Ensemble, nous allons \u00e9crire une belle histoire. \u00bb<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Les trois partenaires estiment qu\u2019il y a place pour diff\u00e9rents concepts de chaussures en Belgique. \u00ab Brantano repr\u00e9sente une belle opportunit\u00e9, sachant qu\u2019il n\u2019a plus \u00e9t\u00e9 investi dans les magasins depuis dix ans. Le comportement du consommateur change plus vite que jamais. Nous devons y r\u00e9pondre au travers d\u2019un nouveau concept. Un programme d\u2019investissement sera mis au point pour aider Brantano \u00e0 remonter la pente. \u00bb Une chose est s\u00fbre Brantano ne sera pas une copie du concept de Schoenen Torfs, la cha\u00eene gardera son identit\u00e9. \u00ab Nous ferons en sorte que Brantano soit \u00e0 nouveau viable. Cela reste un concurrent, mais nous voyons \u00e9galement des synergies \u00bb, explique Wouter Torfs. \u00ab Dans le domaine des achats, par exemple. \u00bb<\/p>\n \nSchoenen Torfs r\u00e9alise un chiffre d\u2019affaires de 130 millions d\u2019euros avec 75 magasins en Flandre. Brantano g\u00e9n\u00e8re 140 millions d\u2019euros avec 130 magasins en Flandre, en Wallonie et au Luxembourg. Les deux r\u00e9unis d\u00e9tiendraient donc une belle part de march\u00e9 dans le secteur de la chaussure en Belgique.<\/p>\n \nMais il y a \u00e9galement des possibilit\u00e9s de synergies avec les magasins de FNG et Miss Etam. Chacun des deux groupes compte plus de deux millions de clients-acheteurs par an, ce qui repr\u00e9sente un \u00e9norme atout. Et pour le dire avec les mots de Rens van de Schoor : \u00ab La mode ne s\u2019arr\u00eate pas au niveau des chevilles. \u00bb Miss Etam attire un public comparable \u00e0 celui de Brantano. Il est donc possible d\u2019ajouter des chaussures \u00e0 l\u2019assortiment de Miss Etam, et vice versa. Par ailleurs Miss Etam est tr\u00e8s fort au niveau online (20 \u00e0 25% du chiffre d\u2019affaires, soit un demi-million d\u2019euros pour semaine). \u00ab On peut d\u2019embl\u00e9e y ajouter pour 100.000 euros de chaussures \u00bb, conclut Rens van de Schoor avec grande confiance.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Relance sous une nouvelle construction \u00a0 L\u2019enseigne de chaussures Brantano fera partie d\u2019une nouvelle soci\u00e9t\u00e9, dite Special Purpose Vehicle (SPV), dirig\u00e9e par le N\u00e9erlandais Rens van de Schoor de R&S Retail Group, propri\u00e9taire de Miss Etam. 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