RetailDetail Night de cette ann\u00e9e, Gino Van Ossel analysera principalement les d\u00e9fis et les opportunit\u00e9s<\/a> qui se pr\u00e9sentent. \u00ab Il y a dix ans, on parlait toujours de la rapidit\u00e9 du changement, principalement sous l’impulsion de la technologie. Aujourd’hui, la complexit\u00e9 s’est ajout\u00e9e \u00e0 cela : il ne s’agit plus seulement de technologie. De plus, certaines \u00e9volutions sont plut\u00f4t lentes, tandis que d’autres sont extr\u00eamement rapides. Il est donc difficile pour les d\u00e9taillants de maintenir le cap. \u00bb<\/p>\n\n\n\nAlors qu’auparavant, le commerce \u00e9lectronique bouleversait le monde, aujourd’hui, c’est l’intelligence artificielle qui est au centre de l’attention. \u00ab Tout le monde se demande ce que l’IA va signifier pour le commerce de d\u00e9tail \u00bb, explique M. Van Ossel. \u00ab Mais les r\u00e8gles du jeu sont in\u00e9gales. Lorsqu’un g\u00e9ant comme Ahold Delhaize<\/strong> d\u00e9veloppe quelque chose, il peut le d\u00e9ployer \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. De nombreux d\u00e9taillants belges sont tr\u00e8s petits par rapport \u00e0 ces g\u00e9ants. \u00bb<\/p>\n\n\n\nTikTok Shopping et nouveaux concurrents<\/h2>\n\n\n\n
Un nouveau facteur fait \u00e9galement son apparition : le contexte g\u00e9opolitique. \u00ab Nous passons d’un monde bipolaire \u00e0 un monde multipolaire, dans lequel chaque continent se replie davantage sur lui-m\u00eame. Cela se ressent \u00e9galement dans le commerce de d\u00e9tail, \u00e0 travers les tarifs douaniers. Les acteurs europ\u00e9ens r\u00e9agissent souvent beaucoup trop lentement. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Ces changements mondiaux cr\u00e9ent rapidement de nouveaux concurrents chinois. \u00ab Il est presque incroyable que Temu ne soit pr\u00e9sent en Belgique que depuis \u00e0 peine deux ans et demi \u00bb, d\u00e9clare Van Ossel. \u00ab Et bient\u00f4t, TikTok Shopping arrivera \u00e9galement en Belgique. Cela montre \u00e0 quelle vitesse le paysage \u00e9volue. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
\u00ab Nous vivons une \u00e9poque passionnante \u00bb<\/h2>\n\n\n\n
Pourtant, la croissance n’est certainement pas r\u00e9serv\u00e9e aux seuls perturbateurs chinois. \u00ab Prenez Jysk<\/strong>: cette cha\u00eene danoise fonctionne de mani\u00e8re totalement diff\u00e9rente d’Ikea et conna\u00eet un grand succ\u00e8s. Cela prouve qu’il existe encore des opportunit\u00e9s pour ceux qui osent innover. \u00bb<\/p>\n\n\n\nQue nous r\u00e9serve 2026 ? Van Ossel sourit. \u00ab Ce sera une ann\u00e9e difficile, c’est certain. Mais je pr\u00e9f\u00e8re parler de d\u00e9fi. Nous vivons une \u00e9poque passionnante. Pour ceux qui osent investir, exp\u00e9rimenter et rester pertinents sur leur march\u00e9, que ce soit en Flandre occidentale, en Europe ou dans le monde, il existe encore de belles opportunit\u00e9s. La cl\u00e9 est de savoir g\u00e9rer la rapidit\u00e9, l’incertitude et la complexit\u00e9 accrue. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Ne manquez pas le bilan annuel de Gino Van Ossel lors de la RetailDetail Night<\/strong>, le 20 novembre ! D\u00e9couvrez \u00e9galement Wouter Kolk (ex Ahold Delhaize<\/strong>), MediaMarkt <\/strong>(Olivier van den Bossche), Carrefour <\/strong>(Geoffroy Gersdorff), JBC <\/strong>(Ana\u00efs Claes), Trendwolves <\/strong>(Tom Palmaerts) et bien d’autres encore.<\/p>\n\n\n\n