{"id":138516,"date":"2025-12-24T15:55:19","date_gmt":"2025-12-24T14:55:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.retaildetail.be\/?p=138516"},"modified":"2025-12-24T16:17:42","modified_gmt":"2025-12-24T15:17:42","slug":"2025-dans-le-secteur-non-alimentaire-la-labuburisation-du-commerce-de-detail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.retaildetail.be\/fr\/news\/general\/2025-dans-le-secteur-non-alimentaire-la-labuburisation-du-commerce-de-detail\/","title":{"rendered":"2025 dans le secteur non alimentaire : la \u00ab labubusation \u00bb du retail"},"content":{"rendered":"\n

Exag\u00e9r\u00e9 ou g\u00e9nial ? Innocent ou rus\u00e9 et malicieux ? Labubu, v\u00e9ritable ph\u00e9nom\u00e8ne chinois, est le symbole de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e dans le secteur du retail. Car les m\u00eames questions se sont pos\u00e9es \u00e0 propos de Shein <\/strong>chez BHV<\/strong>, des robots d’achat \u00e0 l’IA et de certaines d\u00e9cisions politiques, de l’interdiction du tabac aux taxes sur les colis. L’avenir ou des monstres d\u00e9guis\u00e9s ?<\/p>\n\n\n\n

Pression politique et panique<\/h2>\n\n\n\n

La g\u00e9opolitique a jou\u00e9 un r\u00f4le majeur en 2025 : guerres interminables, les droits de douane de Trump, difficult\u00e9s \u00e0 former des gouvernements, l’ascension de la Chine… Tous ces \u00e9v\u00e9nements ont provoqu\u00e9 des troubles, de nouvelles alliances surprenantes et toute une s\u00e9rie de nouvelles r\u00e8gles. Avec le retour de Donald Trump aux \u00c9tats-Unis, une nouvelle ann\u00e9e de panique dans la politique commerciale a \u00e9galement commenc\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les hausses des droits de douane ont suscit\u00e9 des r\u00e9actions nerveuses. Les entreprises et les consommateurs se <\/a>sont d’abord pr\u00e9cipit\u00e9s pour faire des provisions<\/a>, mais cela a surtout entra\u00een\u00e9 (encore) des co\u00fbts pour les entreprises. Un milliard et demi de dollars pour \u00eatre pr\u00e9cis<\/a>, dans le cas de Nike<\/strong>. Pas \u00e9tonnant que les marques de sport aient transpir\u00e9 : Nike et Puma <\/strong>ont pris des mesures d’\u00e9conomie<\/a> et ont implor\u00e9 la patience<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Il est toutefois frappant de constater \u00e0 quelle vitesse une situation peut devenir la \u00ab nouvelle norme \u00bb : au cours du second semestre, les r\u00e8gles du jeu se sont stabilis\u00e9es et, apr\u00e8s une crise profonde dans le secteur du luxe et de la mode, les premiers signes de reprise sont apparus en 2025. Les maisons de luxe ont de nouveau enregistr\u00e9 une croissance (mod\u00e9r\u00e9e) de leur chiffre d’affaires<\/a> et les consommateurs ont os\u00e9 d\u00e9penser \u00e0 nouveau<\/a>. Plus d’un d\u00e9taillant a enregistr\u00e9 des chiffres records<\/a> et m\u00eame Galeria <\/strong>a r\u00e9alis\u00e9 <\/strong>son premier b\u00e9n\u00e9fice en dix ans<\/a>, un petit miracle apr\u00e8s de dures restructurations.<\/p>\n\n\n\n

En Europe, les gouvernements ont ressenti le besoin d’apporter leur contribution, m\u00eame si, comme c’est souvent le cas en politique, cela s’av\u00e8re plus facile \u00e0 dire qu’\u00e0 faire. De la \u00ab taxe sur les colis \u00bb<\/a> \u00e0 la responsabilit\u00e9 \u00e9largie des producteurs pour les d\u00e9chets textiles<\/a>, l’Europe a encore fait preuve de bonnes intentions en 2025, mais comment cela se traduira-t-il concr\u00e8tement ? D’ailleurs, qu’en est-il en Belgique des horaires d’ouverture plus libres<\/a> et de<\/a> l’interdiction de vendre du tabac dans les supermarch\u00e9s<\/a>? L’avantage de toute cette incertitude : il y a eu relativement <\/a>peu<\/a> de gr\u00e8ves<\/a> dans le secteur du retail cette ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

L’ann\u00e9e des \u00ab pactes diaboliques \u00bb ?<\/h2>\n\n\n\n

Tout le monde s’accordait \u00e0 dire qu’il fallait cr\u00e9er des conditions plus \u00e9quitables<\/a>, du moins par rapport aux Chinois. M\u00eame le secteur du bricolage en a fait l’exp\u00e9rience : en partie \u00e0 cause de la concurrence chinoise bon march\u00e9<\/a>, Maxeda <\/strong>a cherch\u00e9 refuge aupr\u00e8s des ind\u00e9pendants<\/a>. Or, il s’av\u00e8re impossible de bannir ces nouveaux venus avides \u2013 les Fran\u00e7ais ont pourtant essay\u00e9 avec beaucoup de d\u00e9vouement<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Nous n’aurions jamais pens\u00e9 utiliser le terme \u00ab poup\u00e9es sexuelles infantines \u00bb<\/a>, mais nous voil\u00e0. Il est amusant de penser que le secteur fran\u00e7ais de la mode s’est d\u00e9j\u00e0 insurg\u00e9 lorsque Shein<\/strong> a annonc\u00e9 <\/strong>une collaboration avec Pimkie <\/strong>\u2013 la f\u00e9d\u00e9ration du commerce l’avait alors qualifi\u00e9e de \u00ab pacte diabolique \u00bb.<\/a> Entre-temps, la Poste fran\u00e7aise, bpost et PostNL ont conclu des accords avec <\/a>Temu<\/a> <\/strong>afin de <\/strong>distribuer efficacement les marchandises chinoises. Sinon, elles passent directement par MediaMarkt et Saturn<\/strong>, gr\u00e2ce au rachat de Ceconomy<\/strong> par JD.com<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

En r\u00e9action, Amazon <\/strong>investit davantage dans des livraisons plus rapides<\/a> et les courses en ligne. L’intelligence artificielle s’est ainsi encore davantage impos\u00e9e dans la logistique, avec des entrep\u00f4ts aux robots de haute technologie<\/a>. \u00ab Le commerce \u00e9lectronique a \u00e0 peine \u00e9volu\u00e9 jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent avec l’IA \u00bb<\/a>, a d\u00e9clar\u00e9 fi\u00e8rement Zalando<\/strong>, et en effet : des mannequins \u00e0 l’IA ont pr\u00e9sent\u00e9 des v\u00eatements<\/a>, des assistants commerciaux num\u00e9riques ont conseill\u00e9 les clients<\/a> et plusieurs p\u00e8res No\u00ebl virtuels<\/a> ont fait leur apparition.<\/p>\n\n\n\n

A et I ont sans doute \u00e9t\u00e9 les deux lettres les plus utilis\u00e9es de l’alphabet. Les lunettes AR intelligentes<\/a> ont presque \u00e0 elles seules maintenu l’industrie du luxe \u00e0 flot et m\u00eame aux caisses automatiques, la \u00ab technologie VAR \u00bb<\/a> veillait au grain. Le co\u00fbt de vendre son \u00e2me \u00e0 l’IA est en tout cas devenu \u00e9vident pour la premi\u00e8re fois dans le retail: Amazon, Zalando et Walmart ont supprim\u00e9 des milliers d’emplois de bureau au profit de l’automatisation par l’IA<\/a>. Autre effet secondaire num\u00e9rique ? Les cyberattaques ont touch\u00e9 une s\u00e9rie de d\u00e9taillants de premier plan : de LVMH<\/strong>, Mango <\/strong>et Harrods <\/strong>au groupe de supermarch\u00e9s Ahold Delhaize<\/strong>, personne n’a \u00e9t\u00e9 \u00e9pargn\u00e9<\/a>. Or, personne n’a \u00e9t\u00e9 aussi durement touch\u00e9 que Marks & Spencer<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Changements \u00e0 la t\u00eate du pouvoir<\/h2>\n\n\n\n

Si l’\u00e9quipe ne performe pas, on change d’entra\u00eeneur. 2025 a donc \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e record en termes de changements de direction. De nombreuses cha\u00eenes de magasins ont vu leur PDG partir ou ont annonc\u00e9 la recherche d’une nouvelle direction. Les entreprises veulent \u00eatre pr\u00eates pour les \u00ab prochaines g\u00e9n\u00e9rations \u00bb<\/a> de consommateurs et de technologies, comme chez Ikea<\/strong>, qui a cherch\u00e9 pour la premi\u00e8re fois en dehors de la Su\u00e8de<\/a>, ou Giorgio Armani<\/strong>, qui continue de diriger m\u00eame dans l’au-del\u00e0<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Les changements ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 clairement perceptibles dans les rues commer\u00e7antes et les centres commerciaux<\/a>. Apr\u00e8s la chute de Cora<\/strong>, les vides ont \u00e9t\u00e9 <\/strong>combl\u00e9s en un clin d’\u0153il, tandis que Wibra <\/strong>s’est empar\u00e9 avec empressement de locaux de Blokker <\/strong>et de Casa<\/strong><\/a>. L’app\u00e9tit de ce discounter est en effet insatiable.<\/a> Les faillites de Casa et Leen Bakker<\/strong> ont \u00e9t\u00e9 une bonne nouvelle pour Ikea, Trafic, Jysk et Action<\/a>, m\u00eame si ces deux derniers n’\u00e9taient gu\u00e8re en manque de bonnes nouvelles<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 l’incertitude \u00e9conomique, de nombreuses cha\u00eenes ont continu\u00e9 \u00e0 se d\u00e9velopper en 2025. Le segment \u00ab value \u00bb en particulier a lanc\u00e9 une offensive d’expansion<\/a>, de S\u00f8strene Grene<\/strong> \u00e0 TEDi<\/strong>. M\u00eame si Rituals <\/strong>a \u00e9galement ouvert <\/strong>un nouveau magasin presque chaque jour ouvrable<\/a>. Il est \u00e9galement frappant de constater que les cha\u00eenes belges ont (\u00e0 nouveau) os\u00e9 se lancer \u00e0 l’\u00e9tranger : Claes Retail Group<\/strong> a ouvert un premier nouveau magasin aux Pays-Bas<\/a>, la cha\u00eene de bijouteries belge Twice As Nice<\/strong> a fait ses premiers pas aux Pays-Bas<\/a> et Medi-Market<\/strong> s’est m\u00eame implant\u00e9e en Espagne<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

En revanche, la liste des perdants \u00e9tait longue. Dans le secteur de la mode, une s\u00e9rie de noms ont fait faillite : de la marque fran\u00e7aise IKKS<\/strong><\/a> <\/strong>\u00e0 la marque belge de v\u00eatements pour enfants Noukies<\/strong><\/a>, en passant par la cha\u00eene de mode pour jeunes Jennyfer et <\/strong>le sp\u00e9cialiste du denim de luxe Closed<\/strong>. Le march\u00e9 fran\u00e7ais a particuli\u00e8rement souffert, avec la perte de Naf Naf<\/strong><\/a> et Princesse Tam Tam<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

L’ann\u00e9e de la nostalgie bon march\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

En 2025, le comportement des consommateurs a \u00e9galement oscill\u00e9 entre deux extr\u00eames. La marque belge de sneakers Komrads<\/strong> a m\u00eame succomb\u00e9 au \u00ab paradoxe de la durabilit\u00e9 \u00bb :<\/a> les consommateurs prisent la durabilit\u00e9, mais ne sont pas pr\u00eats \u00e0 en payer le prix. Une apparente \u00ab crise du seconde main \u00bb s’est produite : les magasins de seconde main et les associations caritatives (telles que Les Petits Riens<\/strong>) se sont plaints de revenus d\u00e9cevants et d’entrep\u00f4ts surcharg\u00e9s<\/a>, tandis que les plateformes en ligne telles que Vinted et <\/strong> Depop<\/strong> ont connu un essor fulgurant. Bart Claes (CRG) a n\u00e9anmoins mis en garde ses coll\u00e8gues : \u00ab Le circularit\u00e9, c’est comme la num\u00e9risation \u00e0 l’\u00e9poque : ne ratez pas le coche<\/a> \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Une chose \u00e9tait claire : \u00ab le discount n’est plus tabou<\/a> \u00bb. M\u00eame si les diamants de Zeeman<\/strong><\/a> semblaient encore bien l’\u00eatre. Les d\u00e9taillants eux-m\u00eames ont d\u00e9couvert une nouvelle mine d’or : les m\u00e9dias de d\u00e9tail. Les supermarch\u00e9s et les grands magasins se sont transform\u00e9s en maisons de presse<\/a> o\u00f9 les marques paient pour \u00eatre visibles. Une source de revenus suppl\u00e9mentaires bien n\u00e9cessaire en ces temps difficiles ?<\/p>\n\n\n\n

La nostalgie se vend aussi en p\u00e9riode d’incertitude. Une tendance frappante \u00e9tait celle des \u00ab kidults \u00bb :<\/a> des adultes qui s’adonnaient \u00e0 la culture et aux jouets de leur jeunesse, des sets LEGO aux figurines Labubu, tr\u00e8s en vogue. Cela semble s\u00e9duisant quand on peut oublier sa retraite, sa maison et son emploi de bureau remplac\u00e9 par l’IA, n’est-ce pas ? Heureusement, \u00ab les jeunes pr\u00e9f\u00e8rent acheter des matcha latt\u00e9s plut\u00f4t qu’une maison \u00bb<\/a>, disaient-ils avec cynisme.<\/p>\n\n\n\n

Mais cette nostalgie ne touchait pas uniquement les consommateurs. Dreambaby <\/strong>a fait <\/strong>son grand retour dans un nouveau look saisissant<\/a>, ToyChamp <\/strong>mise \u00e0 nouveau tout sur Dreamland<\/strong><\/a> <\/strong>comme nom. La famille Van Eerd esp\u00e8re quant \u00e0 elle trouver du r\u00e9confort dans le classique n\u00e9erlandais Hema<\/strong><\/a>. M\u00eame Tupperware<\/strong>, Blokker <\/strong>et Game Mania<\/strong> ont refait surface l’ann\u00e9e derni\u00e8re. Alors, \u00eates-vous \u00e9galement curieux de savoir quels revivals 2026 nous r\u00e9serve ? Et quel sera le nouveau Labubu de l’ann\u00e9e \u00e0 venir ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Surestim\u00e9 ou g\u00e9nial ? Innocent ou rus\u00e9 et malicieux ? Labubu, v\u00e9ritable ph\u00e9nom\u00e8ne de mode chinois, est le symbole de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e dans le secteur du commerce de d\u00e9tail. Car les m\u00eames questions se posaient \u00e0 propos de Shein chez BHV, des robots d’achat IA et d’un certain nombre de d\u00e9cisions politiques, de l’interdiction du tabac \u00e0 la taxe sur les colis. L’avenir ou des monstres d\u00e9guis\u00e9s en agneaux ?<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":138517,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[15,25],"tags":[],"people":[],"extra":[43],"company":[206,1878,473,757,426,661,1756,1840,142,1031,469,1341,1495,1491,835,419,211,1404,454,1534,1139,730,717,1114,1317,644,1815,979,344,571,1271,1340,1153,1259,968,1682,629,287],"topic":[275],"region":[],"class_list":["post-138516","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-algemeen","category-general","extra-plus","company-amazon","company-bhv","company-blokker","company-casa","company-ceconomy","company-claes-retail-group","company-closed","company-depop","company-dreambaby","company-dreamland","company-galeria","company-galeries-lafayette","company-game-mania","company-giorgio-armani","company-harrods","company-hema","company-ikea","company-ikks","company-jd-com","company-jennyfer","company-leen-bakker","company-lvmh","company-mango","company-medi-market","company-naf-naf","company-nike","company-noukies","company-puma","company-rituals","company-shein","company-sostrene-grene","company-les-petits-riens","company-tedi","company-temu","company-tupperware","company-twice-as-nice","company-vinted","company-zalando","topic-analyse"],"acf":[],"yoast_head":"\n2025 dans le secteur non alimentaire : la \u00ab labubusation \u00bb du retail - RetailDetail BE<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.retaildetail.be\/fr\/news\/general\/2025-dans-le-secteur-non-alimentaire-la-labuburisation-du-commerce-de-detail\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"2025 dans le secteur non alimentaire : la \u00ab labubusation \u00bb du retail - RetailDetail BE\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Surestim\u00e9 ou g\u00e9nial ? 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