Selon une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la demande de Detailhandel Nederland, d\u2019ici dix ans 130.000 emplois dispara\u00eetront dans le\u00a0retail aux Pays-Bas, \u00e0 moins que le secteur ne change son fusil d\u2019\u00e9paule. En Belgique\u00a0les experts craignent une \u00e9volution similaire.<\/p>\n
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Selon l\u2019\u00e9tude les changements qui auront lieu dans les ann\u00e9es \u00e0 venir \u2013 glissements dans la d\u00e9mographie et dans le comportement du consommateur, innovations technologiques et concurrence accrue \u2013 offrent de nouvelles possibilit\u00e9s, mais repr\u00e9sentent \u00e9galement des menaces.<\/p>\n
\nSi le commerce de d\u00e9tail ne s\u2019adapte pas assez rapidement, 55.000 \u00e0 130.000 emplois risquent de dispara\u00eetre, indique le bureau d\u2019\u00e9tudes McKinsey. D\u2019autre part le taux d\u2019inoccupation des magasins augmentera. Selon les estimations de McKinsey, 20 \u00e0 35% des espaces commerciaux seront superflus \u2013 surtout dans le non-food \u2013 si le secteur n\u2019adopte pas une autre approche.<\/p>\n
Pour survivre le secteur du retail devra d\u00e9velopper un sc\u00e9nario alternatif : les autorit\u00e9s devront\u00a0 collaborer avec le secteur afin d\u2019\u00e9liminer certaines barri\u00e8res (songez aux plans d\u2019affectation trop strictes ou encore \u00e0 l\u2019inflexibilit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail). En outre le secteur se doit d\u2019investir dans la diff\u00e9renciation et l\u2019innovation. A l\u2019\u00e9tranger les retailers n\u00e9erlandais devront collaborer, afin de promouvoir les produits et les services n\u00e9erlandais.<\/p>\n
\nAu niveau online, des changements s\u2019imposent \u00e9galement, selon McKinsey : les places de march\u00e9s en ligne devront miser sur une offre de produits et de services locaux, une int\u00e9gration parfaite de l\u2019online et l\u2019offline et une introduction acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de la technologie.<\/p>\n