\u00ab Il ne s\u2019agit pas n\u00e9cessairement d\u2019une r\u00e9duction du r\u00e9seau de magasins<\/strong> \u00bb, explique Patrick Tack de CBRE. \u00ab Souvent un point de vente est ferm\u00e9 pour en ouvrir un autre ailleurs. Il s\u2019agit donc plut\u00f4t d\u2019une optimalisation<\/strong>. \u00bb<\/p>\n Par ailleurs la fermeture des points de vente est plus fr\u00e9quente dans les centres-villes que le long des grands axes routiers. Selon Tacq ceci est d\u00fb au fait que \u00ab l\u2019accessibilit\u00e9 des magasins devient de plus en plus importante. La possibilit\u00e9 de parking gratuit est \u00e9galement un facteur auquel le consommateur n\u2019est pas insensible. \u00bb<\/p>\n L\u2019enqu\u00eate men\u00e9e par CBRE r\u00e9v\u00e8le que malgr\u00e9 la crise le secteur retail a toujours des projets d\u2019expansion<\/strong>. Pr\u00e8s de trois cha\u00eenes de magasins sur quatre recherchent de nouvelles implantations, un pourcentage \u00e9lev\u00e9, mais n\u00e9anmoins en baisse par rapport aux 80% de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n Les cha\u00eenes d\u2019alimentation et les grandes surfaces sont les plus ambitieuses<\/strong> : neuf enseignes sur dix souhaitent \u00e9tendre leur r\u00e9seau ; ces deux branches \u00e9tant moins sensibles aux fluctuations de la conjoncture \u00e9conomique. Quant aux cha\u00eenes de sport et de loisirs, elles sont plus de la moiti\u00e9 \u00e0 suspendre leurs projets d\u2019expansion. Les cha\u00eenes actives dans le secteur de la maison et du jardin sont elles aussi davantage touch\u00e9es par la crise.<\/p>\n Les retailers ont une pr\u00e9f\u00e9rence pour Anvers comme lieu d\u2019implantation<\/strong> et ont \u00e9lu la ville scaldienne comme leur ville commer\u00e7ante favorite. Anvers a obtenu 49% des votes, devan\u00e7ant Bruxelles avec un score nettement inf\u00e9rieur de 22%. Les commer\u00e7ants appr\u00e9cient les efforts fournis par la ville d\u2019Anvers au niveau marketing et touristique.<\/p>\n Toutefois les retailers consid\u00e8rent Bruxelles comme la ville commer\u00e7ante la plus rentable<\/strong>. \u00ab Le potentiel d\u2019acheteurs reste plus important \u00e0 Bruxelles. Il ne faut pas sous-estimer l\u2019impact des personnes travaillant dans la capitale : ils font leurs achats durant les heures de midi. Du lundi au vendredi Bruxelles est le lieu de shopping, alors qu\u2019en weekend les gens se rendent \u00e0 Anvers \u00bb, explique Tacq.<\/p>\n Dans la cat\u00e9gorie des centres d\u2019achats r\u00e9gionaux, les retailers accordent de bons scores aux villes de Gand, Li\u00e8ge, Courtrai, Louvain et Malines<\/strong>. Quant \u00e0 Charleroi, Turnhout et Mortsel, ils estiment qu\u2019il y a encore des efforts \u00e0 fournir. Parmi les centres commerciaux, le Shopping Center de Wijnegem pr\u00e8s d\u2019Anvers est le grand favori avec 31% des votes des commer\u00e7ants. Woluwe figure en deuxi\u00e8me position avec 25%, devan\u00e7ant Shopping Waasland avec 15% et L\u2019Esplanade \u00e0 Louvain-la-Neuve avec 12%.<\/p>\n Concernant les loyers des espaces commerciaux, CBRE constate deux tendances diff\u00e9rentes : \u00ab Globalement il y a une stagnation, mais pour les emplacements de cat\u00e9gorie sup\u00e9rieure les prix continuent \u00e0 augmenter<\/strong>. Actuellement au Meir \u00e0 Anvers et \u00e0 la rue Neuve \u00e0 Bruxelles les loyers s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1850 euros par m\u00b2 par an pour des surfaces commerciales de 200m\u00b2. A Wijnegem et Woluwe les retailers paient des loyers allant jusqu\u2019\u00e0 1400 euros par m\u00b2 par an. \u00bb<\/p>\n Les cha\u00eenes de magasins sont de plus en plus nombreuses \u00e0 ressentir la crise : seuls 34% des retailers s\u2019attendent \u00e0 une croissance de leur chiffre d\u2019affaires<\/strong> dans les douze mois \u00e0 venir. Il s\u2019agit du plus faible pourcentage enregistr\u00e9 depuis la premi\u00e8re enqu\u00eate en 2006. La plupart des retailers tablent sur une stagnation des r\u00e9sultats.<\/p>\n Les chiffres \u00e9mis par CBRE sont bas\u00e9s sur une enqu\u00eate annuelle men\u00e9e aupr\u00e8s de 120 retailers nationaux et internationaux implant\u00e9s dans notre pays<\/strong>. L\u2019\u00e9tude a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e durant les mois d\u2019ao\u00fbt et septembre, qui ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9s par une nouvelle pouss\u00e9e de la crise de l\u2019euro.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Traduction : Marie-No\u00eblle Masure<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00ab Optimalisation, plut\u00f4t que r\u00e9duction \u00bb \u00ab Il ne s\u2019agit pas n\u00e9cessairement d\u2019une r\u00e9duction du r\u00e9seau de magasins \u00bb, explique Patrick Tack de CBRE. \u00ab Souvent un point de vente est ferm\u00e9 pour en ouvrir un autre ailleurs. 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Loyers \u00e9lev\u00e9s pour les emplacements \u2018prime\u2019<\/h2>\n