La crise frappe\u00a0 de plein fouet nos voisins du sud : en 2012 le pouvoir d\u2019achat des Fran\u00e7ais a r\u00e9gress\u00e9 pour la premi\u00e8re fois en 30 ans. La baisse en chiffres absolus est de 0,4%, mais corrig\u00e9 d\u2019apr\u00e8s la croissance d\u00e9mographique ce pourcentage de -1%. Pourtant cette situation de crise profite \u00e0 E. Leclerc.<\/p>\n
Le groupe ayant fait des petits prix son cheval de bataille , sa part de march\u00e9 ne cesse d\u2019augmenter. Selon le bureau d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9 Kantar, E. Leclerc d\u00e9tiendrait actuellement 18,8% de part de march\u00e9 (sur base annuelle au 24 mars). Ainsi l\u2019enseigne se rapproche dangereusement des 20,5% du leader du march\u00e9 Carrefour (tous formats confondus).<\/p>\n
\u00ab Je pensais que les courbes se croiseraient aux alentours de 2015 \u00bb, d\u00e9clare le pr\u00e9sident Michel-Edouard Leclerc, \u00ab maintenant je pense que ce sera le cas un an plus\u00a0 t\u00f4t. \u00bb<\/p>\n
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Afin d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer cette prise de pouvoir, Leclerc compte sur le principe de la comparaison de prix. Via un comparateur de prix sur internet, portant le nom pour le moins explicite QuiEstLeMoinsCher.com, tous les clients pourront d\u00e9sormais comparer les prix avec\u00a0 ceux de la concurrence dans les environs. E. Leclerc affirme que 98% de ses magasins sont meilleur march\u00e9 que la concurrence.<\/p>\n
Et l\u2019enseigne va plus loin encore : E. Leclerc a \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 une appli pour smartphones et install\u00e9 des bornes en magasin (pour ceux qui ne disposeraient pas d\u2019un smartphone), permettant au client de scanner le code du produit et de comparer ainsi les prix chez Leclerc et chez les concurrents de la r\u00e9gion. Toute cette strat\u00e9gie \u00e9tant bien entendu renforc\u00e9e pars des annonces publicitaires et des spots t\u00e9l\u00e9vis\u00e9s.<\/p>\n
Ainsi E.Leclerc lance une contre-offensive face \u00e0 Carrefour, qui d\u00e9but 2012 avait proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des r\u00e9ductions de prix permanentes pour quelque 500 produits courants et qui\u00a0 avait diffus\u00e9 des publicit\u00e9s\u00a0 comparatives \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision sous la direction de son nouveau PDG Georges Plassat. La guerre des prix est \u00e9galement d\u00e9clar\u00e9e \u00e0 Casino, qui fin 2012 lan\u00e7ait une campagne du plus bas prix sur 3.000 produits.<\/p>\n
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Traduction : Marie-No\u00eblle Masure<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Gr\u00e2ce \u00e0 la crise La crise frappe\u00a0 de plein fouet nos voisins du sud : en 2012 le pouvoir d\u2019achat des Fran\u00e7ais a r\u00e9gress\u00e9 pour la premi\u00e8re fois en 30 ans. La baisse en chiffres absolus est de 0,4%, mais corrig\u00e9 d\u2019apr\u00e8s la croissance d\u00e9mographique ce pourcentage de -1%. Pourtant cette situation de crise profite […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":84,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"people":[],"extra":[],"company":[],"topic":[],"region":[],"class_list":["post-3149","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-food"],"acf":[],"yoast_head":"\n