Breaking news : un tsunami de dumping est sur le point de s\u2019abattre sur nous. Les marques connues sont d\u00e9valu\u00e9es l\u00e0 o\u00f9 ils passent : les Russes ne plaisantent pas. Et il \u00e9tait temps, car o\u00f9 est cette guerre des prix quand on en a besoin ?<\/p>\n
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Mais commen\u00e7ons par quelques listes. Le gagnant de la semaine : Samsung.<\/strong> Un petit contrat pour 740 000 smartphones flambant neufs<\/a>, ce n\u2019est pas rien. Chez Walmart<\/strong>, fid\u00e8les fans de RetailDetail, ils ont d\u00fb lire l’article de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re sur le fameux projet de \u00ab\u00a0magasin connect\u00e9 \u00bb<\/a> chez Colruyt<\/strong>. Ce n’est pas la premi\u00e8re fois que les deux d\u00e9taillants s\u2019inspirent mutuellement. Mais \u00e0 Halle, ils se sont content\u00e9s de 12 000 appareils. Le mauvais perdant de la semaine : Emmanuel Faber, l\u2019homme de t\u00eate qui a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 la porte de Danone<\/strong>. En cause : trop d’id\u00e9alisme et pas assez d’EBITDA. Il s\u2019est senti contraint de lib\u00e9rer sa col\u00e8re dans la presse financi\u00e8re fran\u00e7aise : le conseil d’administration s’est laiss\u00e9 manipuler par des actionnaires activistes et l’ind\u00e9pendance de l’entreprise est en p\u00e9ril<\/a>. Un argument particuli\u00e8rement convaincant dans un pays qui, apr\u00e8s tout, prot\u00e8ge jalousement sa souverainet\u00e9 alimentaire. Le petit nouveau de la semaine : Phenix<\/strong>, une application fran\u00e7aise anti-gaspi qui fait directement concurrence \u00e0 Too Good To Go<\/strong>. Oui, m\u00eame entre les bienfaiteurs, la rivalit\u00e9 est sans piti\u00e9. Et les opportunit\u00e9s sont encore nombreuses sur ce march\u00e9<\/a> : sur les 30 000 magasins qui gaspillent de la nourriture, seuls 4 000 sont affili\u00e9s au pionnier danois. Faites le calcul : il y a de la place pour une imitation.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n La conf\u00e9rence de presse de la semaine a eu lieu lundi. Sous un soleil radieux, une ministre de l\u2019Agriculture tout aussi radieuse, Hilde Crevits, a accroch\u00e9 une pancarte sur le mur de la brasserie Palm<\/strong>, dans le quartier pittoresque de Steenhuffel. Quelle \u00e2me de bricoleuse, cette femme politique. Le brasseur est le premier ambassadeur du label \u00ab\u00a0Bien de chez nous\u00a0\u00bb, qui entend r\u00e9veiller le chauvinisme des habitants et mettre en avant les produits alimentaires locaux<\/a>. Un segment de march\u00e9 en fin de compte en plein essor gr\u00e2ce \u00e0 ce coronavirus. Et il faut profiter intelligemment de cet \u00e9lan. Camille Depuydt l\u2019a bien compris : elle quitte son poste confortable chez Coolblue<\/strong>, bient\u00f4t c\u00f4t\u00e9 en bourse, pour reprendre Pajottenlander<\/strong>, un producteur local de jus de fruits et de l\u00e9gumes bio. \u00ab\u00a0J\u2019avais envie de mettre les mains dans le cambouis<\/a>\u00a0\u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. \u00c0 la surprise g\u00e9n\u00e9rale, cet article a \u00e9t\u00e9 l\u2019un des plus lus de la semaine. Mais pas LE plus lu. Car nous avons concoct\u00e9 quelques exclusivit\u00e9s qui n’ont pas laiss\u00e9 nos nombreux lecteurs indiff\u00e9rents. Certains ont d\u2019ailleurs \u00e9t\u00e9 s\u00e9rieusement agac\u00e9s, il faut bien l’admettre, mais vous savez ce qu’on dit : si vous voulez que tout le monde vous aime, mettez-vous \u00e0 la vente de glaces. Surtout par ce temps. Et ce n\u2019est pas notre truc.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Dans les bureaux bien ventil\u00e9s de RetailDetail, l’\u00e9thique du travail n’est pas un concept vide de sens. Rien ne peut emp\u00eacher cette \u00e9quipe courageuse de travailler au service du monde du commerce de d\u00e9tail du Benelux et d\u2019entra\u00eener toujours plus le cerveau commun du secteur. Donc, lorsque le Grand Timonier prend \u00e0 ses risques et p\u00e9rils l’avion pour la r\u00e9gion de Valence, toujours en zone orange, il ne le fait pas parce qu’il a besoin de vacances, ce mot ne faisant pas partie de son vocabulaire, mais parce que le devoir l’appelle : un nouveau ph\u00e9nom\u00e8ne de vente au d\u00e9tail exige une enqu\u00eate approfondie. Un voyage essentiel, en bref. Pourquoi ? Car c’est justement l\u00e0 qu’une succursale de Mere<\/strong> a r\u00e9cemment ouvert ses portes. Vous savez, ce casseur de prix sib\u00e9rien qui viendra \u00e9galement mener la vie dure<\/a> \u00e0 Aldi<\/strong>, Lidl<\/strong> et Colruyt dans notre pays \u00e0 partir de septembre. Ce n’est pas un magasin o\u00f9 l’on se rend par plaisir, mais cela n’arr\u00eate pas notre Capitaine, au service d’un objectif sup\u00e9rieur. Pousser lui-m\u00eame la porte du magasin parce que ces \u00e9tranges Russes \u00e9conomisent sur tout, il l\u2019a fait de bonne gr\u00e2ce. En fin de compte, le magasin s’est av\u00e9r\u00e9 un peu moins rebutant que ce qu’il craignait. D\u00e9pouill\u00e9 mais propre, comme ils disent. Et du personnel sympathique. Mais pas de Duvel en vue. Petit b\u00e9mol.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Bon, que pouvons-nous conclure de cette chasse au d\u00e9tail exclusive ? Que Mere, avec son offre changeante d’exc\u00e9dents, n’est pas le magasin o\u00f9 faire ses courses hebdomadaires. Le d\u00e9stockage <\/em>est le mot d\u2019ordre : prenez ce qu\u2019on vous offre. Mangez ce qu’on vous sert. Mais aussi qu’il n’y a pas que de myst\u00e9rieux produits russes et ukrainiens expos\u00e9s sur les palettes. Non, ce magasin \u00e0 prix cass\u00e9s a apparemment r\u00e9ussi \u00e0 mettre la main sur des marques locales respect\u00e9es. Et pour ne rien arranger, quelques palettes pr\u00e9sentaient des produits de la Ligue des Champions des multinationales des produits de grande consommation : Barilla<\/strong>, Pringles<\/strong>, et la plus grande marque du monde, Coca-Cola<\/strong>. Tomb\u00e9s du camion ? Qui le dira ? Dans tous les cas : ils n’ont pas menti sur le dumping<\/a>. Les chasseurs de bonnes affaires savent o\u00f9 aller d\u00e8s le mois de septembre. Les comparateurs de prix aussi : Colruyt devra peut-\u00eatre baisser certains prix \u00e0 Opwijk. Il \u00e9tait temps qu’un v\u00e9ritable combattant des prix fasse son entr\u00e9e sur le march\u00e9 belge. Parce que, avouons-le, la guerre des prix n\u2019est plus qu\u2019une farce. Une gu\u00e9guerre caricatur\u00e9e. Avec seulement deux participants, les malheureux<\/a>. Oui, Aldi et Lidl ont \u00e9t\u00e9 disqualifi\u00e9s de notre comparaison des prix faute de gamme comparable (un probl\u00e8me que nous allons bient\u00f4t r\u00e9soudre avec nos copains de Daltix, c’est promis) et le reste du peloton n’est tout simplement plus int\u00e9ress\u00e9 par le jeu de la concurrence. S\u00e9rieusement : il y a un \u00e9norme foss\u00e9 entre les prix de Colruyt et Albert Heijn<\/strong> d’une part, et tous les autres d\u2019autre part. Ils ont tout simplement laiss\u00e9 tomber.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Chez Delhaize<\/strong>, ils ont d’autres chats \u00e0 fouetter : la sant\u00e9 publique, notamment. Ils ont remplac\u00e9 l’\u00e9tiquette de prix par le label Nutri-Score, et cela devrait suffire. J’entends encore Xavier Piesvaux dire, lors d’une rare conf\u00e9rence de presse en live pendant la p\u00e9riode d\u2019assouplissement l’\u00e9t\u00e9 dernier : \u00ab\u00a0les prix fixes ne sont plus pertinents<\/a>.\u00a0\u00bb Voil\u00e0, contre \u00e7a, Colruyt n\u2019a pas de rem\u00e8de. Et chez Carrefour<\/strong>, ils mettent sans vergogne \u00e0 l\u2019\u00e9preuve la capacit\u00e9 de r\u00e9silience des habitants de notre capitale, comme si leur vie n\u2019\u00e9tait pas d\u00e9j\u00e0 assez dure : les prix ont atteint des sommets in\u00e9dits<\/a>. L\u2019ironie, c’est qu’ils s’en sortent tous les deux et gagnent des parts de march\u00e9. \u00c0 la caisse\u00a0! Mais ceux qui ne peuvent pas en rire, ce sont les fabricants. Parce qu’ils n’obtiennent \u00e9videmment pas de prix plus \u00e9lev\u00e9s pour leurs produits. Au contraire. Alors que les prix des mati\u00e8res premi\u00e8res s\u2019envolent et que les co\u00fbts du coronavirus sont loin d’\u00eatre dig\u00e9r\u00e9s, les d\u00e9taillants alimentaires sans c\u0153ur continuent \u00e0 exiger de meilleures conditions. Pas question d\u2019envisager une hausse des tarifs. Avec toutes les cons\u00e9quences que cela implique : la survie d’une industrie essentielle est menac\u00e9e. La f\u00e9d\u00e9ration sectorielle appelle \u00e0 la cl\u00e9mence<\/a>. Nous sommes curieux de savoir ce qui en ressortira. Mais \u00e9galement de conna\u00eetre les taux de lecture des prochaines semaines. Car cette \u00e9quipe de onze millions de virologues se transformera bient\u00f4t en un long banc de onze millions d’entra\u00eeneurs et les actualit\u00e9s du commerce de d\u00e9tail seront la derni\u00e8re chose dont ils se soucieront. Lidl a d\u00e9j\u00e0 annonc\u00e9 la fermeture anticip\u00e9e des magasins les jours de match des Diables rouges. Les concurrents vont-ils faire de m\u00eame ? Dommage pour les consommateurs qui aiment faire leurs courses en paix. Une question de priorit\u00e9s, apparemment. Mes priorit\u00e9s se trouvent pour l\u2019instant dans le frigo, mais plus pour longtemps. Et chez vous ? \u00c0 la semaine prochaine\u00a0!<\/p>\n \u00a0<\/p>\n
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\n\u00a0<\/p>\nPas de glaces<\/h2>\n
\n\u00a0<\/p>\nPetit b\u00e9mol<\/h2>\n
\n\u00a0<\/p>\nCaricature<\/h2>\n
\n\u00a0<\/p>\n\u00c0 la caisse\u00a0!<\/h2>\n
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