{"id":5056,"date":"2014-02-21T07:50:23","date_gmt":"2014-02-21T07:50:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.retaildetail.be\/in-bleed\/retail-estates-l-offre-et-la-demande-vers-un-nouvel-equilibre\/"},"modified":"2014-02-21T07:50:23","modified_gmt":"2014-02-21T07:50:23","slug":"retail-estates-l-offre-et-la-demande-vers-un-nouvel-equilibre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.retaildetail.be\/fr\/news\/in-bleed\/retail-estates-l-offre-et-la-demande-vers-un-nouvel-equilibre\/","title":{"rendered":"Retail Estates : \u00ab L\u2019 offre et la demande vers un nouvel \u00e9quilibre \u00bb"},"content":{"rendered":"<h2>Les magasins en p\u00e9riph\u00e9rie ont cr\u00e9\u00e9 beaucoup d\u2019opportunit\u00e9s<\/h2>\n<p>Apr\u00e8s avoir travaill\u00e9 pendant 18 ans dans le retail chez Mitiska, Jan De Nys est plong\u00e9 depuis 12 ans dans le monde des investisseurs immobiliers chez Retail Estates.\u00a0 Il s\u2019est charg\u00e9 de la relance de Retail Estates qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 il y a 16 ans afin de diversifier le portefeuille de Mitiska.\u00a0 \u00ab <strong>Cette exp\u00e9rience des deux c\u00f4t\u00e9s de la barri\u00e8re<\/strong> me permet d\u2019avoir une vision dynamique en mati\u00e8re de retail \u00bb, pr\u00e9cise le\u00a0 CEO.<\/p>\n<p>Jan De Nys : \u00ab Ma t\u00e2che au sein de Mitiska \u00e9tait d\u2019accompagner toutes les nouvelles participations dans leur expansion.\u00a0 Ainsi, j\u2019ai vu grandir Brantano\u00a0 \u2013 \u00e0 l\u2019\u00e9poque la cha\u00eene de chaussures comptait onze magasins.\u00a0 J\u2019ai \u00e9galement contribu\u00e9 au d\u00e9veloppement de Heytens,\u00a0 parti de trois magasins pour devenir la cha\u00eene que l\u2019on conna\u00eet aujourd\u2019hui.\u00a0 D\u2019autres participations ont suivi, comme Vanden Borre, AS Adventure, Fun, et bien d\u2019autres. \u00bb<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 cette exp\u00e9rience, De Nys a une vision claire et personnelle sur la situation actuelle au sein du march\u00e9 immobilier belge.\u00a0 Alors qu\u2019un grand nombre de sicafis se concentrent de plus en plus sur les commerces urbains et que les autorit\u00e9s m\u00e8nent une politique pour renforcer les centres-villes, De Nys est convaincu de l\u2019avenir des magasins en p\u00e9riph\u00e9rie et des retail parks.<\/p>\n<p>\u00ab Retail Estates a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 partir de Mitiska, sp\u00e9cialis\u00e9 dans le retail non alimentaire de la p\u00e9riph\u00e9rie.\u00a0 Aujourd\u2019hui encore, je continue \u00e0 croire fortement en ce type de magasins : de nombreuses\u00a0 entreprises familiales y ont saisi des opportunit\u00e9s qu\u2019elles n\u2019auraient jamais eues ailleurs et y ont trouv\u00e9 le chemin vers la croissance. \u00bb<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2>Le segment retail en mouvement<\/h2>\n<p>Entre-temps la situation a fort chang\u00e9.\u00a0 Selon Jan De Nys, la donne change constamment, mais on oublie souvent que les mouvements vont dans tous les sens.\u00a0 \u00ab Je compare toujours le secteur du commerce avec une gigantesque tarte.\u00a0 Une part importante sera toujours r\u00e9serv\u00e9e aux magasins dans les centres historiques, mais il s\u2019agit d\u2019une part restreinte.\u00a0 Notre pays ne compte qu\u2019une poign\u00e9e de grandes villes et ces centres-villes se limitent \u00e0 trois rues, maximum. \u00bb<\/p>\n<p>Mais une flexibilit\u00e9 dans tous les sens reste n\u00e9anmoins cruciale pour Jan De Nys.\u00a0 \u00ab L\u2019offre et la demande sont sur la voie d\u2019un nouvel \u00e9quilibre.\u00a0 Le march\u00e9 est souvent\u00a0 consid\u00e9r\u00e9 comme trop statique, mais il s\u2019agit d\u2019un ensemble dynamique, tant pour les retailers que pour les propri\u00e9taires et les autorit\u00e9s politiques.\u00a0 Les trois parties doivent voir les choses en face.\u00a0 L\u2019image du march\u00e9 immobilier ne peut \u00eatre fig\u00e9e, malgr\u00e9 ce que pensent tr\u00e8s souvent les politiciens. \u00bb<\/p>\n<p>\u00ab Prenons l&rsquo;exemple de Tongres.\u00a0 Historiquement, cette ville comptait un plus grand nombre de magasins que Hasselt et \u00e9tait une ville commer\u00e7ante plus attrayante.\u00a0 Aujourd\u2019hui, les gens pr\u00e9f\u00e8rent se rendre \u00e0 Hasselt pour faire leur shopping.\u00a0 A Tongres nous avons notre p\u00f4le commercial T-Forum, situ\u00e9 sur la Luikersteenweg, o\u00f9 nous pouvons d\u00e9tecter les passants via leur smartphone. Nous avons constat\u00e9 que 75 % des\u00a0 4.000 visiteurs journaliers habitent en dehors du centre. Diff\u00e9rentes initiatives sont en cours pour guider ces clients vers le centre. \u00bb<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2>Le plan B est une n\u00e9cessit\u00e9<\/h2>\n<p>Selon le sp\u00e9cialiste en immobilier, les emplacements B sont les plus durement touch\u00e9s et cette situation est irr\u00e9versible.\u00a0 Il s\u2019agit principalement de commerces dans les communes associ\u00e9es ou dans les banlieues situ\u00e9es le long des ceintures urbaines qui datent du dix-neuvi\u00e8me si\u00e8cle.\u00a0 D\u2019apr\u00e8s Jan De Nys, un grand nombre de ces ceintures urbaines sont condamn\u00e9es \u00e0\u00a0 jamais.<\/p>\n<p>\u00ab Il faut admettre qu\u2019aujourd\u2019hui\u00a0 nous n\u2019avons plus besoin d\u2019autant de surface de vente.\u00a0 A Roeselare par exemple, un quartier en perdition autour de la gare, avec de nombreux magasins inoccup\u00e9s, a \u00e9t\u00e9 transform\u00e9 en campus social, avec entre autres des mutualit\u00e9s et d\u2019autres prestataires de services sociaux.\u00a0\u00a0 Voil\u00e0 une reconversion intelligente. \u00bb<\/p>\n<p>\u00ab Il faut oser donner d\u2019autres affectations aux commerces, pensez notamment aux services et \u00e0\u00a0 l\u2019horeca.\u00a0 Nous louons par exemple d\u2019anciens espaces de Carpetland \u00e0 Zaventem \u00e0 des prestataires de services logistiques.\u00a0 Toutefois nombreux sont ceux qui ne se r\u00e9alisent pas qu\u2019il est temps de penser \u00e0 un \u00ab plan B \u00bb.\u00a0 Ainsi, \u00e0 Gand, on autorise uniquement les commerces et les services dans les espaces\u00a0 commerciaux.\u00a0 Du coup, cela entra\u00eene un taux \u00e9lev\u00e9 d\u2019inoccupation avec pour cons\u00e9quence une d\u00e9t\u00e9rioration, alors la demande de logements y est \u00e9norme. \u00bb<\/p>\n<p>Par contre, De Nys estime qu\u2019aucun probl\u00e8me structurel d\u2019inoccupation ne menace l\u2019immobilier en p\u00e9riph\u00e9rie.\u00a0 \u00ab L\u2019immobilier commercial en p\u00e9riph\u00e9rie se maintient.\u00a0 Le taux d\u2019inoccupation y est peu \u00e9lev\u00e9.\u00a0 Plus encore, les banques regroupent souvent leurs bureaux \u00e0 des endroits en p\u00e9riph\u00e9rie.\u00a0 Surtout lorsqu\u2019il s\u2019agit de gestion de fortunes, on pr\u00e9f\u00e8re les emplacements avec possibilit\u00e9 de parking o\u00f9 on peut s\u2019arr\u00eater devant la porte en toute s\u00e9curit\u00e9. Le soir, les villes se vident, ce qui cr\u00e9e un sentiment d\u2019ins\u00e9curit\u00e9. \u00bb<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2>\u00ab Stimuler l\u2019attractivit\u00e9 r\u00e9gionale \u00bb<\/h2>\n<p>Le probl\u00e8me principal des magasins aux abords des axes routiers en Belgique se situe au niveau des instances politiques qui, en les d\u00e9nigrant, ont aggrav\u00e9 la situation.\u00a0 Ils ont ni\u00e9 leur existence et, du coup, ils n\u2019ont pas structur\u00e9 le retail en p\u00e9riph\u00e9rie, comme ils auraient d\u00fb le faire.<\/p>\n<p>Selon De Nys, une comparaison avec la situation aux Pays-Bas est donc impossible : \u00ab La situation n\u00e9erlandaise est tr\u00e8s diff\u00e9rente.\u00a0 En Hollande, on est face \u00e0 une probl\u00e9matique financi\u00e8re tr\u00e8s s\u00e9rieuse.\u00a0 De plus, de nombreux terrains sont aux mains de l\u2019Etat.\u00a0 Ainsi, des centres commerciaux et des boulevards commerciaux ont pouss\u00e9 comme des champignons alors que la demande \u00e9tait inexistante.\u00a0 De plus, l\u2019offre en mati\u00e8re d\u2019achats cycliques, comme les commerces de meubles ou de cuisines, s\u2019est fort \u00e9tendue.\u00a0 Or lorsque l\u2019immobilier r\u00e9sidentiel se trouve dans une impasse, il est logique qu\u2019il n\u2019y ait pas de demande pour ce type de produits.<\/p>\n<p>Alors, que faire ?\u00a0 R\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 un plan B, souligne Jan De Nys.\u00a0 \u00ab Un plan B destin\u00e9 \u00e0 une multitude de secteurs, puisque les \u00e9conomies \u00e0 faire seront bien plus importantes que celles d\u00e9j\u00e0 faites et nous en subirons les cons\u00e9quences.\u00a0 Les magasins seront toujours indispensables aux endroits o\u00f9 il y a du pouvoir d\u2019achat.\u00a0 Aux autres endroits, la conversion vers d\u2019autres fonctions est indispensable. \u00bb<\/p>\n<p>\u00ab Collaborer, tel est le message pour les retailers.\u00a0 \u00ab Les gens ont besoin d\u2019endroits o\u00f9 ils peuvent se rendre, faites en sorte de pouvoir les leur offrir.\u00a0 Faites du g\u00e9omarketing et travaillez sur l\u2019attractivit\u00e9 r\u00e9gionale.\u00a0 Maastricht le fait parfaitement bien : ils misent sur le v\u00e9ritable \u2018sentiment limbourgeois\u2019 gr\u00e2ce \u00e0 un marketing tr\u00e8s puissant. \u00bb<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Le 20 mars 2014, Jan De Nys sera un de nos orateurs lors du premier RetailDetail Real Estate Congress qui aura lieu \u00e0 The Retail House \u00e0 Anvers.\u00a0 Vous voulez participez ?\u00a0 <a target=\"_blank\" href=\"fr\/events\" rel=\"noopener\">Cliquez ici pour de plus amples informations et pour vous inscrire.<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><em>Traduction : Laure Jacobs<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les magasins en p\u00e9riph\u00e9rie ont cr\u00e9\u00e9 beaucoup d\u2019opportunit\u00e9s Apr\u00e8s avoir travaill\u00e9 pendant 18 ans dans le retail chez Mitiska, Jan De Nys est plong\u00e9 depuis 12 ans dans le 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