\u00ab Cela ne peut plus durer ainsi. La situation est dramatique. Il faut y rem\u00e9dier tr\u00e8s rapidement \u00bb, pr\u00e9cise une source anonyme, mais tr\u00e8s bien inform\u00e9e sur la situation de Delhaize, selon De Tijd. \u00ab La tendance \u00e0 la baisse de la rentabilit\u00e9 de certains supermarch\u00e9s est alarmante. Nous n\u2019avons pas d\u2019autre possibilit\u00e9 que de fermer des magasins. \u00bb<\/p>\n
La concurrence est \u00e9galement f\u00e9roce : le consommateur attentif aux prix opte r\u00e9solument pour Colruyt, Aldi et Lidl, alors que le client type de Delhaize a d\u00e9couvert Albert Heijn, une enseigne avec \u00e0 peu pr\u00e8s le m\u00eame profil mais qui pratique des prix hollandais. \u00ab La pression du march\u00e9 est immense.\u00a0 Avec tr\u00e8s peu de magasins, Albert Heijn fait de gros d\u00e9g\u00e2ts \u00bb, indique une source chez Delhaize.<\/p>\n
Ajoutez-y le probl\u00e8me des effectifs – \u00ab Delhaize a trop d\u2019employ\u00e9s qui, en plus, sont trop chers (parce que plus anciens) \u00bb – et vous comprendrez pourquoi le groupe est en difficult\u00e9 en Belgique.\u00a0 Les derniers r\u00e9sultats trimestriels en t\u00e9moignent, le b\u00e9n\u00e9fice d\u2019exploitation courant a chut\u00e9 d\u2019un tiers \u00e0 38 millions d\u2019euros.<\/p>\n
\u00ab Delhaize se trouve dans un \u00e9tau et n\u2019arrive pas \u00e0 en sortir.\u00a0 Pour attirer les clients, l\u2019entreprise doit investir dans de meilleurs prix et de plus beaux magasins, mais en m\u00eame temps, elle doit faire des \u00e9conomies pour stimuler sa rentabilit\u00e9.\u00a0 C\u2019est pour cette raison que les co\u00fbts structurels doivent \u00eatre revus \u00bb, confirme une source.
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\u00ab Aucune d\u00e9cision d\u00e9finitive n\u2019a \u00e9t\u00e9 prise quant au nombre de magasins qui fermeront leurs portes et au nombre de personnes qui perdront leur emploi. Le management de Delhaize doit encore statuer \u00bb, peut-on lire dans le journal. Certaines sources parlent d’un sc\u00e9nario identique \u00e0 celui de Carrefour il y a quatre ans. A l\u2019\u00e9poque, le groupe fran\u00e7ais avait ferm\u00e9 une vingtaine de magasins et 1.600 personnes avaient \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9es. Selon d\u2019autres, la tradition et la culture de Delhaize n\u2019est pas la m\u00eame : \u00ab Ce n\u2019est pas un groupe impitoyable. \u00c7a n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 le cas. \u00bb<\/p>\n
Mais les choses pourraient bien changer, qui plus est avec le nouveau CEO : Frans Mulller (photo) est, selon certains initi\u00e9s, moins \u00e9motionnel que son pr\u00e9d\u00e9cesseur Pierre-Olivier Beckers et surtout un outsider. Sous la direction de Beckers, de nombreuses discussions ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es ces derni\u00e8res ann\u00e9es, mais sans trancher. Avec l\u2019arriv\u00e9e de Muller, les choses seront diff\u00e9rentes. N\u2019a-t-il pas dit lors de son arriv\u00e9e : \u00ab Dans un an, vous pourrez me juger sur mes projets. Je pense que ces prochains mois, vous serez t\u00e9moins de pas mal de changements. \u00bb Paroles proph\u00e9tiques ?<\/p>\n
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Traduction : Laure Jacobs<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00ab Cela ne peut plus durer ainsi \u00bb \u00ab Cela ne peut plus durer ainsi. La situation est dramatique. Il faut y rem\u00e9dier tr\u00e8s rapidement \u00bb, pr\u00e9cise une source anonyme, mais tr\u00e8s bien inform\u00e9e sur la situation de Delhaize, selon De Tijd. \u00ab La tendance \u00e0 la baisse de la rentabilit\u00e9 de certains supermarch\u00e9s est […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":84,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"people":[],"extra":[],"company":[],"topic":[],"region":[],"class_list":["post-6015","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-food"],"acf":[],"yoast_head":"\n