Durant son exercice d\u00e9cal\u00e9 (du 1er mai 2013 au 30 avril 2014) Darty a vu son chiffre d\u2019affaires r\u00e9gresser de 6% \u00e0 3,58 milliards d\u2019euros<\/strong>. Un recul en grande partie attribuable \u00e0 la cession de ses activit\u00e9s turques et espagnoles d\u00e9ficitaires, car \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre comparable le chiffre d\u2019affaires progresse de 1,7%<\/strong>, et ce sur un march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectronique qui traverse une p\u00e9riode difficile.<\/p>\n En France, o\u00f9 les ventes d\u2019\u00e9lectro r\u00e9gressent de 2%, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 dans les 228 points de vente Darty (dont 4 en franchise) progresse de 2,8% \u00e0 2,72 milliards d\u2019euros \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre comparable. Les 117 magasins en Belgique et aux Pays-Bas subissent une l\u00e9g\u00e8re baisse de chiffre d\u2019affaires de 1,2% \u00e0 686,7 millions d\u2019euros.<\/strong> Dans un march\u00e9 pourtant en d\u00e9clin de 3%, Vanden Borre est n\u00e9anmoins parvenu \u00e0 gagner en part de march\u00e9, alors que BCC perd en part de march\u00e9 sur un march\u00e9 tr\u00e8s concurrentiel qui r\u00e9gresse de 2%.<\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9conomies draconiennes, le b\u00e9n\u00e9fice apr\u00e8s imp\u00f4ts s\u2019\u00e9tablit \u00e0 9,5 millions d\u2019euros<\/strong>, contre 300.000 euros seulement durant l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent : un r\u00e9sultat spectaculaire.<\/p>\n Ainsi Darty semble enfin sortir de sa p\u00e9riode turbulente, qui d\u00e9bute lorsqu\u2019en 2003 le groupe britannique Kingfisher d\u00e9cide d\u2019autonomiser l\u2019enseigne d\u2019\u00e9lectrom\u00e9nager fran\u00e7aise (qu\u2019il avait achet\u00e9e en 1994) sous le nom Kesa et de l\u2019introduire \u00e0 la bourse britannique, ainsi que sa filiale britannique Comet. Le management souhaite se d\u00e9velopper \u00e0 l\u2019international et ouvre des magasins en Suisse, en Espagne, en Italie, en Turquie<\/strong> \u2026, mais avec les investissements, les pertes elles aussi s\u2019accumulent.<\/p>\n En 2012 Kesa se voit contraint de vendre Comet. Sous la direction d\u2019un nouveau CEO, R\u00e9gis Schultz (ex-Kingfisher), le groupe se recentre sur ses trois march\u00e9s domestiques historiques la France, la Belgique et les Pays-Bas.<\/strong> Schultz ferme tous les magasins en Italie et en Espagne, trouve un acqu\u00e9reur pour la filiale turque et cherche \u00e0 c\u00e9der rapidement les magasins en Tch\u00e9quie et en Slovaquie.<\/p>\n Malgr\u00e9 un contexte de march\u00e9 difficile, Shutlz envisage l\u2019avenir avec ambition. Ainsi en France il entend augmenter le nombre de magasins en franchise de 4 \u00e0 100 ou 150<\/strong>. Parall\u00e8lement Schultz souhaite doter davantage de points de vente d\u2019une zone destin\u00e9e aux cuisines : aujourd\u2019hui ils sont 55 \u00e0 disposer d\u2019un tel espace, l\u2019objectif est d\u2019en cr\u00e9er 120 suppl\u00e9mentaires. Ceci devrait permettre de doubler le chiffre d\u2019affaires du segment cuisine (dont le chiffre d\u2019affaires actuel s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 environ 80 millions d\u2019euros). A noter que les marges dans ce segment sont plus \u00e9lev\u00e9es que pour les appareils d\u2019\u00e9lectrom\u00e9nager.<\/p>\n Par ailleurs Darty mise pleinement sur la vente \u2018multicanal\u2019. Ainsi le groupe vient de racheter le webshop Mistergooddeal.com, qui selon ses propres dires est le plus grand webshop d\u2019\u00e9lectrom\u00e9nager en France<\/strong>, devant CDiscount (du groupe Casino) et Amazon. De plus tous les magasins seront dot\u00e9s de points de retrait \u2018click & collect\u2019 le plus rapidement possible.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Traduction : Marie-No\u00eblle Masure<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A nouveau une croissance organique Durant son exercice d\u00e9cal\u00e9 (du 1er mai 2013 au 30 avril 2014) Darty a vu son chiffre d\u2019affaires r\u00e9gresser de 6% \u00e0 3,58 milliards d\u2019euros. Un recul en grande partie attribuable \u00e0 la cession de ses activit\u00e9s turques et espagnoles d\u00e9ficitaires, car \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre comparable le chiffre d\u2019affaires progresse de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":84,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"people":[],"extra":[],"company":[],"topic":[],"region":[],"class_list":["post-6126","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-electro"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
Fin d\u2019une p\u00e9riode turbulente<\/h2>\n\n
Franchising, cuisines et multicanal<\/h2>\n