En Belgique WE Fashion compte une trentaine de magasins et quelque 300 employ\u00e9s, mais la cha\u00eene de mode n\u00e9erlandaise est en difficult\u00e9 : \u00ab Le segment moyen dans le secteur de la mode est sous pression. D\u2019une part il y a le succ\u00e8s des cha\u00eenes bon march\u00e9 comme H&M et Primark et d\u2019autre part il y a la concurrence des boutiques plus ch\u00e8res \u00bb, explique la secr\u00e9taire syndicale Lieveke Norga dans le journal Het Laatste Nieuws.<\/p>\n
Norga craint que WE Fashion dans notre pays subisse le m\u00eame sort que Mexx, tomb\u00e9 en faillite fin de l\u2019an dernier. Depuis d\u00e9but 2015 le groupe a un nouveau CEO , Joris Aperghis (46 ans), qui prend de s\u00e9rieuses mesures d\u2019\u00e9conomie : \u00ab WE Fashion pr\u00e9voit une r\u00e9duction des frais de personnel de 10 \u00e0 20% dans les six prochains mois, alors qu\u2019aujourd\u2019hui les effectifs sont d\u00e9j\u00e0 \u00e0 un niveau minimal. Ce qui signifie donc que 10 \u00e0 20% des emplois seront supprim\u00e9s plus que probablement \u00bb, poursuit Norga.<\/p>\n
La direction \u00e0 Utrecht pour sa part d\u00e9ment formellement la rumeur d\u2019\u00e9ventuels licenciements. \u00ab Il est vrai que le march\u00e9 du retail est sous pression. Notre chiffre d\u2019affaires en Belgique a effectivement recul\u00e9\u00a0 dans certains magasins, conform\u00e9ment \u00e0 la tendance du march\u00e9. Par contre notre chiffre d\u2019affaires online a augment\u00e9 de plusieurs dizaines de pourcents \u00bb, souligne un porte-parole de WE Fashion.<\/p>\n
\u00ab Nous n\u2019envisageons pas de supprimer des emplois, ni de fermer des magasins. Au contraire, nous croyons fortement \u00e0 l\u2019interaction entre nos magasins physiques et nos webshops. \u00bb<\/p>\n
Mais selon le syndicat, il y a bel et bien de l\u2019eau dans le gaz : en janvier WE Fashion a ferm\u00e9 son si\u00e8ge belge \u00e0 Wijnegem (pr\u00e8s d\u2019Anvers), impliquant la perte de dix emplois et la semaine derni\u00e8re trois g\u00e9rantes de filiales ont \u00e9t\u00e9 cong\u00e9di\u00e9es.<\/p>\n
LBC-NVK accuse la direction d\u2019appliquer une strat\u00e9gie \u00ab qui tente d\u2019\u00e9viter toute obligation de n\u00e9gociations collectives. Si l\u2019on totalise toutes les interventions au niveau des effectifs depuis d\u00e9but 2015, la cha\u00eene a d\u00e9j\u00e0 r\u00e9duit de 5% le nombre de ses employ\u00e9s en deux mois. En licenciant des employ\u00e9s aussi discr\u00e8tement que possible, ils tentent d\u2019\u00e9luder le seuil critique d\u2019un licenciement collectif et par cons\u00e9quent les n\u00e9gociations li\u00e9es au licenciement collectif \u00bb, conclut Norga.<\/p>\n
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