Les points d’orgue de la semaine derni\u00e8re : un sc\u00e9nario h\u00e9ro\u00efque digne d’un film, un optimisme excessif et un plagiat pur et simple. Filet Pur d\u00e9cortique inlassablement toutes les success stories, m\u00eame si cela nuit \u00e0 l\u2019ambiance festive.<\/p>\n\n\n\n
Nous nous \u00e9tions presque assoupis, tant le monde des supermarch\u00e9s et des biens de grande consommation \u00e9tait ennuyeux. Soulagement : c’\u00e9tait le calme avant la temp\u00eate. Heureusement, la distribution alimentaire est r\u00e9cemment redevenue le film d’action d\u00e9jant\u00e9 que nous aimons tant. Vous nous connaissez, rien ne nous rend plus heureux que de rapporter ce qui se passe dans les tranch\u00e9es. Donnez-nous des menaces, des boycotts, des rayons vides et d’autres d\u00e9clarations de guerre. Et tout cela dans la f\u00e9\u00e9rie de No\u00ebl.<\/p>\n\n\n\n
L’une apr\u00e8s l’autre, les grandes marques disparaissent des rayons de notre fier leader du march\u00e9 :\u00a0apr\u00e8s Stella et Jupiler, c\u2019est maintenant au tour de Zwan, Knorr, Bounty, Snickers et Whiskas<\/a>. Et nous en oublions certainement quelques-unes. \u00ab\u00a0Personne n’en b\u00e9n\u00e9ficie\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Colruyt<\/strong>\u00a0\u00e0 la presse. Tr\u00e8s classe, le\u00a0sang-froid\u00a0avec lequel ces g\u00e9nies de porte-parole de Halle d\u00e9montrent que l’ironie est loin d’\u00eatre morte. Chapeau\u2009! L’histoire du combat in\u00e9gal du Robin des Bois local contre les grandes marques multinationales avides est en effet parfaite pour les relations publiques. Il n’y en a qu’un seul qui continue \u00e0 se battre h\u00e9ro\u00efquement pour pr\u00e9server les meilleurs prix. \u00c0 moins que…<\/p>\n\n\n\n De quoi en faire une production cin\u00e9matographique hollywoodienne, car quoi de plus parlant qu’un sc\u00e9nario \u00ab de z\u00e9ro en h\u00e9ros<\/em> \u00bb ? Apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es d\u00e9sastreuses, le discounter a enfin pu pr\u00e9senter des chiffres solides : la part de march\u00e9, le chiffre d\u2019affaires, les marges et les b\u00e9n\u00e9fices se sont envol\u00e9s dans la stratosph\u00e8re telle une fus\u00e9e SpaceX<\/a>, sans exploser. Le cours de l’action a suivi. Des applaudissements de toutes parts, des louanges dans tous les journaux et une bouteille de Marquis de Villon d\u00e9bouch\u00e9e sur le site de Wilgenveld (encore en promo jusqu’\u00e0 la fin de l’ann\u00e9e, profitez-en). Mais y a-t-il un Oscar \u00e0 la cl\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n Un tel enthousiasme unanime chiffonne toujours un peu votre serviteur. Il y a quelque chose qui cloche. Oui, d\u00e9sol\u00e9, mais peut-on encore \u00eatre un peu critique ? Le leader du march\u00e9 lui-m\u00eame souligne que la pression sur les prix et les promotions est \u00e0 nouveau en hausse, au cas o\u00f9 vous ne l’auriez pas encore remarqu\u00e9. Cette belle marge s\u2019envole. C’est bien beau d’expulser des fabricants des rayons, mais par rapport \u00e0 ses grands concurrents, Colruyt fait partie des plus faibles des alliances europ\u00e9ennes de la distribution en mati\u00e8re de pouvoir d’achat. En conclusion, faire la course en t\u00eate est facile quand votre poursuivant est paralys\u00e9 par des gr\u00e8ves et une restructuration douloureuse qui ne peut pas officiellement s’appeler ainsi. Mais la f\u00eate est finie.<\/p>\n\n\n\n Colruyt reste cependant un pionnier : le micro-magasin autonome soi-disant r\u00e9volutionnaire que son concurrent Carrefour<\/strong> a fi\u00e8rement lanc\u00e9 cette semaine n’est rien de plus qu\u2019un ensemble de distributeurs automatiques accessibles \u00e0 l’aide d’une application (distincte)<\/a> d\u2019o\u00f9 sortir son lunch en payant automatiquement. Une copie conforme d’Okay Direct<\/strong>, donc, peut-on dire avec une pointe de mauvaise volont\u00e9. Mieux vaut bien copier que mal inventer ? Attention, avec IA int\u00e9gr\u00e9e… Forc\u00e9ment g\u00e9nial, donc. Au fait, combien d’applications y a-t-il actuellement chez Carrefour ? J\u2019en ai quatre sur mon smartphone. En ai-je oubli\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n Mais revenons au c\u0153ur du sujet : si quelqu’un est bien plac\u00e9 pour tenter de prendre la t\u00eate du march\u00e9 dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, c’est bien\u00a0Ahold Delhaize<\/strong>, n’est-ce pas ?\u00a070 % de ces magasins boiteux ont trouv\u00e9 preneurs<\/a>, a d\u00e9clar\u00e9\u00a0Delhaize<\/strong>\u00a0sur un ton triomphant. Plus que 39 \u00e0 suivre! Ce processus devrait \u00eatre achev\u00e9 avant P\u00e2ques. La remont\u00e9e pourra alors vraiment commencer. Avec des une-deux habiles, les lions et les hamsters peuvent ind\u00e9niablement faire mal \u00e0 n’importe quel acteur du secteur. Et avec ces ouvertures le dimanche, qui sont une \u00e9pine dans le pied de Colruyt.<\/p>\n\n\n\n Dommage que RetailDetail soit venu quelque peu g\u00e2cher la f\u00eate en insinuant qu’un nombre impressionnant d’entrepreneurs se pr\u00e9parent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 une deuxi\u00e8me acquisition. En effet, en examinant ces 17 noms pr\u00e9tendument nouveaux, nous avons constat\u00e9 qu’il s’agissait essentiellement de noms familiers. Delhaize puise dans un r\u00e9servoir limit\u00e9, semble-t-il<\/a>. Mais alors, qu’en est-il de ces 200 candidats enthousiastes ? Y a-t-il eu des abandons \u00e0 cause de ces pr\u00e9tendus contrats abusifs ?<\/p>\n\n\n\n Car, en r\u00e9alit\u00e9, cette \u00ab multifranchisation \u00bb n’\u00e9tait au d\u00e9part pas vraiment pr\u00e9vue. \u00ab Stop : un magasin par candidat acqu\u00e9reur \u00bb, a-t-on dit \u00e0 un affili\u00e9 enthousiaste de Delhaize, pas plus tard qu’au printemps dernier, lorsqu’il s\u2019est propos\u00e9 pour reprendre deux succursales de la cha\u00eene. Aujourd’hui, cette r\u00e8gle empirique ne s’applique apparemment plus. Ce n’est pas forc\u00e9ment un obstacle, il y a plus d’entrepreneurs qui g\u00e8rent avec succ\u00e8s plusieurs supermarch\u00e9s, mais c’est r\u00e9v\u00e9lateur : ils n’ont pas l\u2019embarras du choix \u00e0 Kobbegem.<\/p>\n\n\n\n Pour Pieter Pot<\/strong>, le supermarch\u00e9 en ligne sans emballage plein de bonnes intentions, ce ne sont pas les probl\u00e8mes qui manquent. Pour r\u00e9duire les d\u00e9chets, ils sont tr\u00e8s forts. Mais un peu moins en calcul : ils croulent sous une montagne de dettes \u00e0 cause d’un mod\u00e8le d’entreprise boiteux. Le crowdfunding<\/em> n’a pas permis de r\u00e9colter suffisamment de fonds et un cr\u00e9ancier a perdu patience. L\u2019affaire passe devant le tribunal : le bocal vole en \u00e9clats<\/a>. C\u2019est la fin pour Pieter Pot. \u00c0 moins qu’un riche investisseur ne se pr\u00e9sente pour une relance.<\/p>\n\n\n\n Profond soupir de soulagement ce matin \u00e0 Lommel : le magasin\u00a0Jumbo<\/strong>\u00a0qui \u00e9tait dans les starting-blocks depuis deux mois,\u00a0a finalement pu ouvrir<\/a>. Il n\u2019y avait pas d\u2019huissier pour l’emp\u00eacher. C’est la cons\u00e9quence, avec des concurrents qui n’aiment rien de mieux que de se mettre des b\u00e2tons dans les roues les uns des autres : essayez d’obtenir un permis. Voyez aussi\u00a0Albert Heijn<\/strong> : le groupe n\u2019a ouvert qu’un seul magasin en Flandre jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, en une ann\u00e9e enti\u00e8re. Oui, un seul.\u00a0\u00c0 Oostakker<\/a>. Le deuxi\u00e8me suivra demain : au c\u0153ur d’Anvers, \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la magnifique gare centrale. Ce sera le 76e<\/sup>. D’apr\u00e8s nos informations, plus d\u2019ouvertures sont pr\u00e9vues l’ann\u00e9e prochaine. Moins, ce sera difficile…<\/p>\n\n\n\n Bon, je pense que je vais aller installer le sapin de No\u00ebl. Il faut bien que quelqu\u2019un s\u2019y colle. Le v\u00f4tre est d\u00e9j\u00e0 pr\u00eat ? Rendez-vous la semaine prochaine pour le dernier Filet Pur de l\u2019ann\u00e9e !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les points d’orgue de la semaine derni\u00e8re : un sc\u00e9nario h\u00e9ro\u00efque digne d’un film, un optimisme excessif et un plagiat pur et simple. 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