Les num\u00e9ros cinq et six du march\u00e9 fran\u00e7ais de la distribution ont d\u00e9cid\u00e9 d\u2019unir leur pouvoir d\u2019achat pour leurs marques maison, comme ils le faisaient d\u00e9j\u00e0 pour les produits de marques. Leur pouvoir d\u2019achat commun atteindrait ainsi 50 milliards d\u2019euros par an. Les deux parties envisagent \u00e9galement la cr\u00e9ation d\u2019une entit\u00e9 de gouvernance commune compos\u00e9e de 8 personnes (4 repr\u00e9sentants de chaque groupe).<\/p>\n
Par ailleurs il est question aussi d’un \u00e9change d\u2019enseignes : ainsi 247 supermarch\u00e9s\u00a0 Simply Market pourraient passer d\u2019Auchan \u00e0 Syst\u00e8me U, qui les exploiterait sous franchise sous l\u2019enseigne Super U, tandis que 70 Hyper U pourraient adopter l\u2019enseigne Auchan sous franchise.<\/p>\n
Cette collaboration a ses raisons : en France, tout comme ailleurs, les marges sont sous pression, principalement suite \u00e0 la politique de prix agressive men\u00e9e par E. Leclerc<\/strong>, mais \u00e9galement suite \u00e0 la concurrence accrue des cha\u00eenes allemandes Aldi et Lidl. De plus, d\u2019autres concurrents ont eu aussi conclu des alliances d\u2019achat, notamment Intermarch\u00e9 et Casino, ainsi que Carrefour et Cora.<\/p>\n M\u00eame si leur collaboration est intense, les deux parties refusent de parler de fusion. \u00ab Syst\u00e8me U est une coop\u00e9rative qui ne se laissera pas racheter \u00bb, indique le groupe. La coop\u00e9rative compte quelque 900 ind\u00e9pendants affili\u00e9s et r\u00e9alise un chiffre d\u2019affaires de 24 milliards d\u2019euros, g\u00e9n\u00e9r\u00e9 presqu\u2019exclusivement en France.\u00a0 Quant \u00e0 Auchan il s\u2019agit d\u2019une entreprise familiale : 90% des actions sont aux mains des descendants du fondateur G\u00e9rard Mulliez, les 10% restants sont d\u00e9tenus par le personnel.<\/p>\n M\u00eame si juridiquement il ne s\u2019agit pas d\u2019une fusion, l\u2019on pourrait consid\u00e9rer ce rapprochement comme une cohabitation l\u00e9gale qui aurait les m\u00eames cons\u00e9quences qu\u2019un mariage. C\u2019est pourquoi les deux groupes ont d\u00fb soumettre leur plan de collaboration \u00e0 l\u2019 Autorit\u00e9 de la concurrence europ\u00e9enne, qui pourrait renvoyer le dossier \u00e0 Paris. La d\u00e9cision finale est attendue au plus tard d\u00e9but 2016.<\/p>\n La multiplication des alliances d\u2019achat en France inqui\u00e8te bon nombre de groupes \u00e9trangers. Ainsi Aldi et Lidl devront faire face \u00e0 une concurrence de taille \u00e0 la fronti\u00e8re ouest de leur march\u00e9 domestique, alors que les distributeurs belges subiront cette m\u00eame concurrence \u00e0 leur fronti\u00e8re sud. Peut-\u00eatre faut-il consid\u00e9rer les tentatives de rapprochement entre Delhaize et Ahold dans ce m\u00eame contexte.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Syst\u00e8me U et Auchan renforcent leur collaboration Les num\u00e9ros cinq et six du march\u00e9 fran\u00e7ais de la distribution ont d\u00e9cid\u00e9 d\u2019unir leur pouvoir d\u2019achat pour leurs marques maison, comme ils le faisaient d\u00e9j\u00e0 pour les produits de marques. Leur pouvoir d\u2019achat commun atteindrait ainsi 50 milliards d\u2019euros par an. Les deux parties envisagent \u00e9galement la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":84,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"people":[],"extra":[],"company":[],"topic":[],"region":[],"class_list":["post-9228","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-food"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
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