La fusion \u2018Ahold Delhaize\u2019 \u2013 c\u2019est ainsi que s\u2019appellera la nouvelle soci\u00e9t\u00e9 combin\u00e9e \u2013 donne naissance \u00e0 un g\u00e9ant du retail international, qui (sur base des chiffres de l\u2019exercice 2014), g\u00e9n\u00e8re un chiffre d\u2019affaires net de 54,1 milliards d\u2019euros, un b\u00e9n\u00e9fice brut (EBITDA) de 3,5 milliards d\u2019euros, un b\u00e9n\u00e9fice net issu des activit\u00e9s poursuivies de 1 milliard d\u2019euros et un cash-flow libre de 1,8 milliard d\u2019euros.\u00a0 Ahold Delhaize pr\u00e9voit des b\u00e9n\u00e9fices de synergie consid\u00e9rables r\u00e9sultant de la fusion, qui chaque ann\u00e9e pourraient atteindre 500 millions d\u2019euros. Le groupe pense r\u00e9aliser ces b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 partir de 2019.<\/p>\n
Dans un premier temps la synergie consiste \u00e0 regrouper le pouvoir d\u2019achat : \u00ab Cette fusion permettra d\u2019augmenter l\u2019envergure de l\u2019entreprise dans les diff\u00e9rentes r\u00e9gions et de proposer une offre de premier plan, afin de r\u00e9pondre aux besoins changeants des clients \u00bb, apprend-on dans le communiqu\u00e9 de presse de ce matin. \u00ab En outre l\u2019entit\u00e9 fusionn\u00e9e aura un profil financier solide, capable d\u2019investir dans l\u2019innovation et la croissance future. \u00bb<\/p>\n
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Les deux parties soulignent qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une fusion entre \u00e9gaux. Mis \u00e0 part la proportion des actions d\u00e9tenues par les deux partenaires (61% pour Ahold et 39% pour Delhaize), qui refl\u00e8te leur diff\u00e9rence au niveau de la valeur boursi\u00e8re, tout semble en effet bien \u00e9quilibr\u00e9. Avec pour cons\u00e9quence un directoire comptant de nombreux poids lourds : le CEO Dick Boer sera assist\u00e9 par le CEO adjoint Frans Muller, qui en tant que Chief Integration Officer aura pour mission d\u2019int\u00e9grer les deux entit\u00e9s.<\/p>\n
Outre Boer et Muller, le nouveau management d\u2019Ahold Delhaize comprend \u00e9galement un Chief Financial Officer et trois Chief Operating Officers (un pour l\u2019Europe et deux pour les Etats-Unis). Jeff Carr, l\u2019actuel CFO d\u2019Ahold, occupera la m\u00eame fonction au sein de la soci\u00e9t\u00e9 combin\u00e9e. Pierre Bouchut, l\u2019actuel CFO de Delhaize, rev\u00eatira la fonction de COO Europe. Les actuels COO d\u2019Ahold et Delhaize aux Etats-Unis\u00a0 (respectivement James McCann et Kevin Holt) conserveront leur fonction, car aux USA les op\u00e9rations am\u00e9ricaines de Delhaize et Ahold sont compl\u00e9mentaires et ne se chevauchent quasiment pas.<\/p>\n
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Les avantages sur le march\u00e9 am\u00e9ricain, \u00f4 combien important puisqu\u2019il repr\u00e9sente 60% de la nouvelle entreprise, r\u00e9sident essentiellement dans le regroupement du pouvoir d\u2019achat, la collaboration au niveau logistique (o\u00f9 l\u2019expertise de Delhaize profitera \u00e0\u00a0 Ahold) et l\u2019\u00e9change de connaissances pour le d\u00e9ploiement de l\u2019op\u00e9ration online (o\u00f9 Delhaize b\u00e9n\u00e9ficiera du know-how d\u2019Ahold).<\/p>\n
En tant que nouveau venu sur le march\u00e9 belge, Albert Heijn apr\u00e8s la fusion jouera un r\u00f4le beaucoup plus important en collaboration avec Delhaize. L\u2019impact de la fusion se ressentira bien plus sur le march\u00e9 belge que sur le march\u00e9 n\u00e9erlandais, qui pour AH est quasiment satur\u00e9. Les effets de la fusion aux Pays-Bas seront perceptibles surtout au niveau de la composition de l\u2019assortiment \u2013 en particulier pour les marques maison \u2013 et au niveau des avantages de prix d\u00e9coulant des achats group\u00e9s.<\/p>\n
En Belgique par contre la fusion Ahold Delhaize pourrait provoquer un r\u00e9el s\u00e9isme dans le retail : non seulement par les \u00e9normes avantages r\u00e9sultant des achats group\u00e9s, mais \u00e9galement par l\u2019impact de la fusion sur bol.com. Car en Belgique aussi l\u2019e-commer\u00e7ant a d\u2019ambitieux projets de croissance, comme en t\u00e9moigne le lancement r\u00e9cent de son service \u2018same day delivery\u2019, permettant aux clients belges de bol.com de retirer le jour m\u00eame toute commande pass\u00e9e\u00a0 avant midi dans sept magasins Albert Heijn de la r\u00e9gion anversoise.<\/p>\n
Une fois la fusion finalis\u00e9e, bol.com disposera d\u2019un r\u00e9seau de 800 points de retrait dans toute la Belgique, puisque l\u2019enl\u00e8vement de colis pourra se faire soit chez Albert Heijn, soit chez Delhaize. La preuve que cette fusion aura non seulement une influence sur l\u2019omni-channel dans la distribution de produits alimentaires en Belgique, mais \u00e9galement sur les ventes online de produits non-food via bol.com.<\/p>\n
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B\u00e9n\u00e9fice de synergie d\u2019un demi-milliard par an La fusion \u2018Ahold Delhaize\u2019 \u2013 c\u2019est ainsi que s\u2019appellera la nouvelle soci\u00e9t\u00e9 combin\u00e9e \u2013 donne naissance \u00e0 un g\u00e9ant du retail international, qui (sur base des chiffres de l\u2019exercice 2014), g\u00e9n\u00e8re un chiffre d\u2019affaires net de 54,1 milliards d\u2019euros, un b\u00e9n\u00e9fice brut (EBITDA) de 3,5 milliards d\u2019euros, un […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":84,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"people":[],"extra":[],"company":[],"topic":[],"region":[],"class_list":["post-9602","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-food"],"acf":[],"yoast_head":"\n