Food

Vergist GAIA zich van vijand bij anti-onderbroekendag?

Food

Vergist GAIA zich van vijand bij anti-onderbroekendag?

Dierenrechtenorganisatie GAIA roept mannen op om op 9 september géén onderbroek aan te trekken, uit solidariteit met biggen die onverdoofd worden gecastreerd. De actie, die de naam “Laat ze hangen” meekreeg, geniet stilaan internationale weerklank. Comeos, de federatie voor de handel en diensten in België, vindt dat GAIA zich van vijand vergist, maar de tijdelijke onderbroekenweigeraars zien dat uiteraard anders.

Vijf miljoen biggen per jaar

In radiospots maakt GAIA duidelijk waarom mannen solidair moeten zijn met biggen: jaarlijks worden zowat vijf miljoen biggen onverdoofd en nodeloos gecastreerd. GAIA wil “de krachten bundelen om supermarkten en varkensboeren te overtuigen over te stappen van onverdoofde castratie naar pijnloze vaccinatie”. 

 

Comeos sputtert tegen: “de supermarkten zijn in België goed voor amper 17% van het hier geproduceerde verse varkensvlees – het zijn dus niet zij die bepalen welke methodes worden gebruikt om de ‘berengeur’ te vermijden. Geen enkele supermarkt kweekt, slacht, verwerkt of castreert varkens. Dat gebeurt in vroegere stadia van de voedselketen.”

"Samenwerken in plaats van elkaar bestrijden"

Nochtans geeft GAIA te kennen de supermarkten niet als vijand te zien, en integendeel met de supermarkten te willen meewerken om de boeren te overtuigen. Zo roept het zijn leden onder andere op om Colruyt, de enige supermarktketen die sinds een jaar weigert nog vlees van gecastreerde biggen aan te komen, te feliciteren "met zijn diervriendelijke beslissing die jaarlijks een half miljoen biggen de onverdoofde castratie bespaart". 

Al 8.000 Facebook-fans “laten ze hangen”

Intussen staan Gaia en Michel Vandenbosch wel weer in het centrum van de belangstelling. “De Bulgaarse televisie is net weg. Een half uur geleden hing Le Monde, een van de belangrijkste Franse kranten, aan de telefoon. De grote Duitse zenders ZDF en WDR hebben ook al gebeld. Internationale persagentschappen stuurden een bericht rond. Intussen komt er reactie uit Oost-Europa en ik zag een artikel opduiken op een site in Bangkok”, zegt Vandenbosch in Het Nieuwsblad.

 

Of de actie ook in eigen land aanslaat? “Op onze Facebookpagina lieten alvast achtduizend sympathisanten weten deel te nemen. In een Brusselse disco en een Brugs ambiancecafé zullen ’s avonds no slip party’s worden georganiseerd”, lacht de Gaia-topman.

» Lees verder

"Grensshoppers vernietigen 10.000 banen", zegt Comeos

Food

"Grensshoppers vernietigen 10.000 banen", zegt Comeos

Een op de vier Belgische gezinnen steekt minstens één keer per jaar de grens over om inkopen te gaan doen in het buitenland, zegt handelsfederatie Comeos. Dat zou de Belgische economie jaarlijks 2,5 miljard euro kosten – geld waarmee volgens Comeos “hier 10.000 jobs gecreëerd zouden kunnen worden”.

10% meer buitenlandse inkopen in 3 jaar

Hoewel al vaker is bewezen dat in het buitenland gaan winkelen meestal niet goedkoper is (zeker niet als de verplaatsingskosten erbij geteld worden), toch blijken steeds meer mensen zich ertoe te laten verleiden. Ondertussen zou zo al 3,5% van het gemiddelde huishoudbudget in het buitenland gespendeerd worden.

 

Op zich is het een logisch fenomeen, vindt Dominique Michel, gedelegeerd bestuurder van Comeos, aangezien de meeste Belgen op hoogstens vijftig kilometer van een grens wonen: “je zit dus snel in het buitenland, ook om er eventueel goedkoper boodschappen te doen.” Een recente studie van GfK toont ook aan dat 'grensshoppen' een toenemend fenomeen is, dat de voorbije drie jaar met zowat 10% gegroeid is.

Te hoge lonen, te veel regels, te klein landje

Michel haalt drie redenen aan waarom detailhandelsprijzen in België soms hoger liggen dan in de buurlanden: loonkost, overdreven reglementering en kleinschaligheid. Als klein land kan je minder druk zetten op producenten, beweert hij, behalve als de huismerken voldoende sterk staan om hen tot goeie prijzen te dwingen.

 

Naast klassieker loonkost (“de handel als grootste werkgever draagt de grootste lasten”) krijgt ook de wetgever de schuld. “De OESO plaatst ons aan de absolute top van overgereglementeerde landen wat de handel betreft en wijst die reglementitis als een belangrijke oorzaak voor hogere consumptieprijzen aan”, zegt Michel. “We hebben sowieso al nadelen door de taalwetgeving: marketing moet dubbel gebeuren, de informatie op etiketten moet in drie talen beschikbaar zijn… De overheid moet dringend beseffen dat voor niets de zon opgaat.”

Dezelfde markt, dezelfde regels?

Comeos vindt dat in een eengemaakte markt alle bedrijven ook met dezelfde middelen moeten strijden: “Deze evolutie bewijst dat de handel in een sterke internationale concurrentie verwikkeld zit. Ofwel krijgen we betere troeven in handen om de concurrentie aan te gaan – lagere loonkost, minder reglementering en een transparante prijzenpolitiek van multinationale producenten – ofwel moeten we met lede ogen aanzien hoe buitenlandse groepen onze handelaars kapot maken.”

 

Voor alle duidelijkheid: het “grensshoppen” mag niet verward worden met “cityshopping”, oftewel de vele Nederlanders die een dagje gezellig komen shoppen in Antwerpen. Dit volstrekt ongerelateerde fenomeen werd dan ook niet in de cijfers opgenomen.

» Lees verder

Delhaize investeert in groter distributiecentrum en winkelrenovaties

Food

Delhaize investeert in groter distributiecentrum en winkelrenovaties

In aanwezigheid van minister-president Kris Peeters heeft Delhaize vanmorgen een forse uitbreiding van zijn distributiecentrum in Zellik aangekondigd. Eind dit jaar begint de bouw aan een nieuwe opslagruimte van 12.000m². De Belgische supermarktketen maakt ook een budget van 140 miljoen euro vrij om eigen winkels te renoveren.

50 miljoen voor uitbreiding distributiecentrum

Het investeringsplan dat Delhaize wereldkundig maakte, omvat flinke verbouwingen aan zowel het distributiecentrum als de geïntegreerde winkels. In Zellik wordt naast de bestaande opslagplaats DC Fresh II een nieuw gebouw van bijna 12.000 m² gekoelde opslagruimte opgetrokken voor verse producten. Het gebouw zal DC Fresh III worden gedoopt en kost de distributeur zo’n 50 miljoen euro.

 

Tegen eind 2013, begin 2014 is het de bedoeling dat DC Fresh III operationeel is. Er zou plaats zijn voor 100 medewerkers in het nieuwe warenhuis. Op dit moment biedt het distributiecentrum van 113.000m² werk aan 1.000 mensen.

Winkels krijgen opknapbeurt

«Logistiek is de kern van de activiteiten van Delhaize België en moet dus mee de groei en innovatie in ons winkelnetwerk mogelijk maken,” verklaart Delhaize-CEO Michel Eeckhout de investering in het distributiecentrum.

 

Ook voor die innovatie in het winkelnetwerk heeft de supermarktgroep reeds concrete plannen. Over een periode van vijf jaar wil Delhaize 140 miljoen euro investeren in zijn geïntegreerde winkels, specifiek in Vlaanderen. Met dat budget wil Delhaize “de winkels moderniseren en vernieuwen volgens de nieuwe standaarden, met als resultaat een nog aangenamere winkelervaring voor de klant,” aldus nog Michel Eeckhout.
 

» Lees verder

Makro-stunt met ecocheques krijgt de wind van voren

Food

Makro-stunt met ecocheques krijgt de wind van voren

Bij Makro kunnen klanten voortaan zonder beperkingen hun aankopen betalen met ecocheques, ook producten die niets met ecologie van doen hebben. Hoewel Makro meent dat het niets onwettig doet, denken steeds meer andere betrokkenen daar anders over.

 

Gerichte reclamecampagne

“Onze actie richt zich uitsluitend tot klanten die al eens met een ecocheque hebben betaald, maar die heel wat ecoproducten aanschaften zonder daarvoor met ecocheques te betalen”, zegt Makro-woordvoerster Julie Stordiau in Het Nieuwsblad.

 

De keten heeft voor elke klant het bedrag berekend dat zij de afgelopen zes maanden aan ecologische producten hebben uitgegeven zonder ecocheques. Voor een gelijkaardig bedrag kunnen zij nu met ecocheques kopen. “Eigenlijk is dit een betaalsysteem met terugwerkende kracht. Uiteindelijk heeft de consument op deze wijze zijn ecocheques uitgegeven aan ecoproducten,” legt de kersverse woordvoerder – eerder dit jaar overgekomen van bij Carrefour – het systeem uit.

 

“Controle onmiddellijk na de aankoop”

Toch botst het initiatief op heel wat weerstand. Vanuit milieuhoek klinkt de kritiek in de krant openlijk: “Ecocheques moeten de mensen stimuleren om milieuvriendelijke producten te kopen en mogen zeker niet leiden tot méér consumeren”, zegt Geert Gommers van Velt, de Vereniging voor Ecologisch Leven en Tuinieren. En ook Meyrem Almaci, federaal parlementslid van Groen!, vindt de interpretatie van Makro niet kunnen: “De ecocheque dient enkel om duurzame aankopen te stimuleren. De praktijken bij Makro tonen aan dat er strenger moet worden gecontroleerd.”

 

Ethische bezwaren daar gelaten, zou de interpretatie van Makro mogelijk ook niet volgens de letter van de wet zijn. Die stelt immers “dat de controle op het besteden van de ecocheques onmiddellijk na de aankoop moet gebeuren, dus bij het verlaten van de winkel. De bevoegde overheid moet uitmaken of de interpretatie door Makro kan”, aldus Jos Trippaers van Sodexo, een van de verdelers van de ecocheque.


Ook voor Unizo “een brug te ver”

Ondernemersorganisatie Unizo – zelf geen voorstander van de ecocheque – vindt de campagne van Makro om voortaan echocheques te aanvaarden voor eender welk product “een brug te ver. Het zijn campagnes zoals deze, gevoerd door één of enkele bedrijven, die een hele sector in diskrediet brengen. En dat terwijl de overgrote meerderheid van de handelaars het systeem van de ecocheques wél respecteert.”

 

Het is aan de Nationale Arbeidsraad om na te gaan of Makro de regels met de voeten treedt of niet, maar om alle misbruiken te vermijden is in de schoot van de Nationale Arbeidsraad alvast een systeem van gerichte controles uitgewerkt. Elke handelaar die consequent ecocheques aanvaardt voor aankopen waarvoor die niet bedoeld zijn, en die de waarschuwingen van de controleurs negeert, zal uiteindelijk geschrapt worden en geen ecocheques meer kunnen inruilen. Dat zal de handelaar uiteindelijk omzet kosten, luidt de achterliggende redenering. 

» Lees verder

Delhaize overrompeld door succes Smurfenactie

Food

Delhaize overrompeld door succes Smurfenactie

Half augustus kondigde Delhaize nog aan dat het zijn Smurfenactie “wegens succes” verlengde tot half september. Dat succes is de distributiegroep nu echter te veel geworden. Aangezien Delhaize al bijna door zijn voorraad smurfenpoppetjes heen zit, is de actie noodgedwongen afgeblazen: klanten krijgen sinds dinsdag geen stempeltjes meer.

Delhaize: “Dit succes konden we niet voorspellen”

De Smurfenactie van Delhaize zou eerst maar lopen tot 31 augustus. Half augustus liet de keten weten dat de actie verlengd werd tot 14 september. Maar sinds dinsdag 30 augustus, een dag voor de oorspronkelijk voorziene einddatum, krijgen de consumenten al geen stempeltjes meer op hun spaarkaart.


In de winkels van Delhaize werd die stopzetting evenwel niet geafficheerd, schrijft Het Nieuwsblad vandaag: “Wie aan de kassa om stempels vroeg, kreeg te horen dat er sinds dinsdag niet meer wordt gestempeld.”


Roel Dekelver van Delhaize bevestigt dat de Smurfenactie is stopgezet: “Dit succes konden we niet voorspellen. We zitten bijna door onze voorraad figuurtjes en we kunnen niet bijbestellen. Uiteraard kan iedereen stempelkaarten inwisselen, al bestaat de kans dat we niet iedereen kunnen helpen. De actie zou lopen zolang de voorraad strekte, dat was vermeld.”

Zolang de voorraad strekt

Ivo Mechels, woordvoerder van de consumentenorganisatie Test-Aankoop, vindt dat Delhaize hier een slechte beurt maakt: “Zomaar vermelden dat de actie loopt zolang de voorraad strekt, is niet genoeg. Je voorraad moet in verhouding zijn tot de publiciteit. Die was fenomenaal en bovendien is de actie verlengd. Als je niet op tijd zegt dat zo'n gigantische actie wordt stopgezet, zet je kwaad bloed.”


Al heeft de klant logischerwijze niks te eisen als de figuurtjes op zijn, geeft Mechels grif toe, aangezien het om een bonus bovenop een product gaat.

» Lees verder

Makro daagt supermarktleiders uit met nieuwe reclamecampagne

Food

Makro daagt supermarktleiders uit met nieuwe reclamecampagne

Makro wil in België werken aan zijn reputatie en naambekendheid met een uitgebreide ‘above the line’ reclamecampagne. De klantenbelofte ‘Kwaliteit tegen de beste prijs’ van de Duitse grootdistributeur moet nog duidelijker worden gemaakt aan het grote publiek. En daar zet Makro print, online, radio én outdoor-kanalen voor in.

Knipoog naar concurrenten

Het reclamebureau Proximity/BBDO werkte een idee uit rond de slogan “Op kwaliteit kleven wij de beste prijs”, waarmee de dochter van retailholding Metro zelf toegeeft een duidelijke knipoog te trekken “naar twee andere sterke spelers in de retailmarkt”. De boodschap die Makro wil overbrengen, is dat de distributeur naar eigen zeggen “het beste van beide werelden biedt en dus zeker een ommetje waard is”. De reclamecampagne begint te lopen vanaf 1 september.

Vincent Nolf naar bpost

Tegelijk met de nieuwe campagne, maakt Makro ook een aantal wijzigingen in zijn team wereldkundig. Zoals reeds geweten, ruilde Julie Stordiau haar positie van woordvoerder van Carrefour in voor die van hoofd van interne en externe communicatie bij challenger Makro. Vincent Nolf, gewezen Customer Management Director bij Makro en lid van de Board van Makro België, verlaat daarentegen het bedrijf. Hij gaat aan de slag bij bpost, met name als Managing Director van Media Mail.


Makro opende zijn eerste winkel in 1970 te Deurne als groothandel. Ondertussen telt België 6 Makro-winkels. De winkels hebben typisch een aanbod van meer dan 60.000 items, in zo goed als alle productcategorieën en zowel merkproducten als eigen merken. Sinds een aantal jaar kunnen ook particulieren een Makro-kaart aanvragen.
 

» Lees verder

Albert Heijn België verhuist al naar een nieuw hoofdkantoor

Food

Albert Heijn België verhuist al naar een nieuw hoofdkantoor

Het wordt steeds duidelijker dat het Albert Heijn menens is met België. Na nog geen jaar in het land, verhuist de supermarktketen al naar een nieuw – en groter – hoofdkantoor. Albert Heijn slaat zijn tenten op aan de Bredabaan nummer 1026, in Schoten.

Beter bereikbaar

Is Albert Heijn in België al zo snel uit zijn voegen aan het barsten? “Het vorige hoofdkantoor, in de Borzestraat in het centrum van Antwerpen, bleek op den duur niet gemakkelijk bereikbaar,” verduidelijkt Corné Mulders, General Manager van Albert Heijn België. Het nieuwe kantoor op de Bredabaan zal dat in ieder geval wel zijn, aangezien de baan vlot toegankelijk is vanuit alle windrichtingen.


Bovendien ademt de Antwerpse hoofdstraat, als belangrijke locatie voor baanwinkels, een onmiskenbare retailsfeer uit. “De Bredabaan is doordrongen van de geest van retail. Een betere ligging kon Albert Heijn zich dus moeilijk wensen”, aldus Jorg Snoeck van RetailDetail. Al moeten speculanten nu niet gaan denken dat daar ook een winkel komt. “Het blijft louter bij een hoofdkantoor”, verzekert Corné Mulders.

Antwerpen blijft uitvalbasis

De verhuis naar een groter én grootser hoofdkwartier is een teken als geen ander dat er bij AH België nog heel wat op til is. Zo duidt de keuze voor opnieuw een locatie in Antwerpen erop dat Albert Heijn zich op Vlaanderen blijft toespitsen. Moest de Nederlandse supermarkt zijn pijlen ook op Wallonië willen richten, was dit de uitgelezen kans om zich meer naar het centrum van het land te bewegen.

» Lees verder

Lotus neemt Spanje helemaal voor eigen rekening

Food

Lotus neemt Spanje helemaal voor eigen rekening

Lotus Bakeries, het bedrijf achter de populaire speculaaskoekjes en -pasta, groepeert zijn retail en zijn out-of-home-verkoopkanaal in Spanje onder één en dezelfde paraplu. Dat maakte de groep uit het Oost-Vlaamse Lembeke bekend in de marge van de publicatie van zijn halfjaarresultaten. Die waren eens te meer bijzonder sterk.

Lotus Bakeries Iberica

Sinds begin 2008 maakt Lotus Bakeries Iberica, het voormalige Lopez Market, deel uit van de Lotus Bakeries Groep. Deze tak was tot nu toe volledig gefocust op de verkoop aan de Spaanse supermarkten, terwijl het out-of-homekanaal, dat voornamelijk de horeca en cateringbedrijven omvat, in Spanje werd bediend door gespecialiseerde invoerder Disnerga.

 

“Het is echter de strategie om in Spanje de retail en out-of-homekanalen vanuit de eigen organisatie te bedienen, om zo de verdere groei maximaal te kunnen realiseren”, klinkt het in Lembeke. Lotus Bakeries en Disnerga zijn overeengekomen dat alle out-of-homeklanten zullen worden overgenomen door Lotus Bakeries Iberica.


“De overdracht zal begin oktober plaatsvinden. Een ideaal platform om van start te gaan met de verdere uitbouw van het out-of-home-kanaal in Spanje door Lotus Bakeries Iberica.” De omzet van de overgenomen klanten van Disnerga bedraagt ongeveer 1,5 miljoen euro. Meer informatie over de deal werd niet bekendgemaakt.

Bijna 20% meer winst

Het beursgenoteerde Lotus Bakeries – met als bekendste merken Lotus, Peijnenburg en Anna’s Pepparkakor – kan overigens terugblikken op een prima eerste halfjaar. Het voorbije semester groeide de geconsolideerde omzet van de groep met 5% tot 133,6 miljoen euro. De nettowinst over de eerste jaarhelft klokte af op 11,3 miljoen euro, dat is 18,7% meer dan in dezelfde periode een jaar eerder.


“Een doorgedreven focus op consistente kwaliteit en onderscheidende smaak, gecombineerd met significante investeringen in communicatie met de consument, werpen duidelijk vruchten af”, aldus nog Lotus. Het bedrijf slaagde er ook in om na een goed 2010 zijn marktaandeel binnen de segmenten van speculaas, gebak en wafels nog verder te versterken. “De politiek van Lotus Bakeries om de prijsevoluties van grondstoffen, verpakkingsmateriaal en andere kostprijselementen in combinatie met productie-efficiënties te verrekenen in de tariefprijzen zal consistent worden doorgetrokken”, aldus nog het management.


Lotus Bakeries heeft productievestigingen in België, Nederland, Frankrijk, Canada en Zweden en telt zowat 1.200 medewerkers.

» Lees verder

Cora in Cambrai krijgt er een nieuwe winkelgalerij bij

Food

Cora in Cambrai krijgt er een nieuwe winkelgalerij bij

Op 8 september opent de totaal vernieuwde winkelgalerij van Cora in Cambrai (Frans-Vlaanderen) officieel de deuren. De klanten van warenhuisketen Cora krijgen er dan meteen een dertigtal shops bij, zo meldt de lokale krant La Voix du Nord. En tegen eind dit jaar wil het warenhuis ook een heuse drive-in uitbouwen.

Anderhalf jaar

Anderhalf jaar is er met man en macht gewerkt aan de winkelgalerij. “Het was een lange en ingewikkelde werf”, blikt Gérald Zanelli, directeur van de Cora-hypermarkt, tevreden terug op de niettemin moeilijke bevalling. “De werken moesten in fasen verlopen, want de hypermarkt kon natuurlijk niet dicht en we wilden al die tijd klanten blijven bedienen. Een 50-tal ondernemingen, waarvan 25 uit de streek, waren in de weer met alles samen zo’n 200 medewerkers; een heuse uitdaging die we met succes zijn aangegaan!”

Funshopping à la française

De nieuwe winkelgalerij beantwoordt aan een specifieke opdracht, aldus nog Zanelli: “Boodschappen doen moet weer plezant worden. Wat me écht bevalt, is dat dit niet zomaar een project van een promotor is, eentje uit een conservenblik dat je opentrekt. De winkelgalerij is een coherente aanvulling geworden op de hypermarkt en speelt in op de behoefte van het cliënteel om boodschappen te kunnen doen in een aangenaam en warm kader.”


Bij de 30 shops onder meer een opticien, een parafarmacie, een kledingzaak, een bloemenwinkel, een juwelier, een chocolaterie en voor de jeugd zelfs een gameshop. En binnen enkele weken openen ook nog drie bistro’s en een droogkuis de deuren. “Allemaal een mix van nationale en lokale merken”, aldus nog de Cora-directeur.

Ook hypermarkt gemoderniseerd

Maar ook de Cora-hypermarkt zelf heeft zich tijdens de werken een verjongingskuur gegund. Nieuwe en vlotter toegankelijke rekken, een moderne afdeling wijn en sterke drank, een totaal nieuwe hoek met streekproducten… “Wij hebben inderdaad volop de kaart getrokken van onze core business: voeding, en meer bepaald verse voeding.” Zo beschikt Cora in Cambrai voortaan over een eigen “échte slagerij die alles ter plekke bereidt” en een nog uitgebreidere groente- en fruitafdeling.


Voor de klanten die weinig tijd hebben of nog snel iets nodig hebben onderweg van het werk naar thuis opent Cora voor het einde van het jaar ook nog een drive-in afhaalpunt.

» Lees verder

Red Market in zee met sociaal netwerk Foursquare

Food

Red Market in zee met sociaal netwerk Foursquare

Sinds 1 augustus kunnen de klanten van de Delhaize-discountdochter Red Market hun locatie kenbaar maken via Foursquare. Met dat platform voor informatie-uitwisseling en mobiele geolocatie kunnen de ingeschreven leden hun verplaatsingen en ontdekkingen delen met hun vrienden en kunnen bedrijven diezelfde bezoekers extraatjes aanbieden.


In België is het de eerste keer dat een distributeur gebruik maakt van een sociaal netwerk als interactiemiddel met haar klanten. Vorig jaar maakte Foursquare al een soortgelijke deal bekend met de Nederlandse boekenketen Selexyz.

Foursquare via smartphone

Foursquare kent een groeiend succes en telt wereldwijd al ruim 10 miljoen actieve leden. Nadat de applicatie op een smart phone is geïnstalleerd, kan de gebruiker bij aankomst op een plek inchecken. Op het platform kan hij dan adviezen lezen over restaurants, handelszaken, cafés of musea in de buurt (en er uiteraard zelf ook toevoegen). Tegelijk kan hij dankzij de geolocatie-optie zijn vrienden laten weten waar hij zich bevindt.


Daarnaast krijgt de gebruiker bij elke check-in speciale aanbiedingen die gelden in de vestiging waar hij zich op dat moment bevindt. En dan wordt het hele verhaal natuurlijk interessant voor distributeurs.

Primeur voor Red Market

Red Market is de eerste distributeur in België die zich aansluit bij Foursquare. Voor de discounter een opportuniteit om een jonger cliënteel aan te trekken en zijn reputatie van voorloper in technologie en innovatie in het supermarktlandschap nog eens in de verf te zetten. De distributeur plaatst de speciale aanbiedingen niet alleen op Twitter en Facebook, maar deelt ze voortaan dus ook mee aan de Foursquare-gebruiker op het moment dat hij incheckt bij Red Market.


De klant die wil profiteren van de aanbieding krijgt dan een uur de tijd om het product in kwestie uit de rekken te halen en ermee naar de automatische kassa te gaan. Momenteel krijgen de klanten die lid zijn van Foursquare en inchecken bij Red Market bijvoorbeeld gratis een pizza baguette van Dr. Oetker, zonder aankoopverplichting.


De Foursquare-applicatie kan gebruikt worden in alle Red Market-vestigingen. Dat zijn er momenteel zes: Andenne, Gembloux, Gosselies, Jemeppe-sur-Sambre, Opwijk en Tielt-Winge.

» Lees verder

Colruyt promoot elektrische fiets bij medewerkers

Food

Colruyt promoot elektrische fiets bij medewerkers

Groep Colruyt heeft zijn mobiliteitsaanbod qua woon-werkverkeer van zijn medewerkers uitgebreid met elektrische fietsen en scooters, zo meldt Mobimix, het digitale platform voor ecologisch vlootbeheer. “Door nu elektrische fietsen en scooters aan te bieden wil Colruyt ook medewerkers die verder dan 7 kilometer van het werk wonen, de kans bieden om te kiezen voor een milieuvriendelijk vervoermiddel naar het werk”, aldus Mobimix.

Succesvolle testfase afgerond

De elektrische fietsen en scooters zijn er voor medewerkers die te ver van het werk wonen om met een gewone fiets te komen of voor wie het openbaar vervoer niet echt een optie is. Zij kunnen de elektrische fietsen en scooters via Colruyt kopen aan een voordelige prijs.



Wel heeft Colruyt eerst een aantal medewerkers, onder andere van de Bio-Planet in Leuven, gevraagd om het project grondig uit te testen. In een Infoflash van Colruyt valt alvast te lezen dat zij heel enthousiast zijn: “Ik rij elke dag met de elektrische fiets naar de winkel. Het parcours dat ik afleg, 22 kilometer per dag, is wel heuvelachtig. Maar dankzij de elektrische fiets trap ik steeds op hetzelfde ritme en de fiets doet het moeilijke werk in mijn plaats. Zo kom ik fris toe op het werk, en bovendien doe ik aan sport! De batterij gaat ongeveer 80 kilometer mee en dan hoef je ze maar enkele uurtjes op te laden. Ik herlaad mijn batterij op het werk, en aangezien onze supermarkt op zonne-energie werkt, is dat echt voordelig voor het milieu!”

1 op 10 komt nu al met de fiets

Dit is niet het eerste milieuvriendelijke mobiliteitsinitiatief van de discounter uit Halle. Nu al komen elke dag 2.120 medewerkers van de Groep Colruyt, dat zijn er iets minder dan 1 op 10, dagelijks met de fiets naar het werk. Binnen het Bike 2 Work-project - dat woon-werkverkeer met een gewone fiets promoot - hebben de medewerkers al zowat 3,7 miljoen kilometer bijeen gefietst, goed voor 576 ton minder CO2-uitstoot.



Een fietsvergoeding, carpoolen en een gratis treinabonnement zijn een aantal van de andere maatregelen die Colruyt heeft getroffen om haar medewerkers op een vlotte, veilige en ecologisch verantwoorde manier naar het werk te laten komen. “Door te kiezen voor alternatieve vervoermiddelen vermijden onze medewerkers jaarlijks ruim 9,3 miljoen autokilometers”, klinkt het bij Colruyt.

» Lees verder

Verlengd wegens megasucces: de smurfenactie

Food

Verlengd wegens megasucces: de smurfenactie

De zomeractie van Delhaize en Tom&Co ‘smurft’ als een trein. In die mate zelfs dat de distributeur besloten heeft de actie te verlengen tot 14 september. Goed nieuws voor de fans, maar ook voor de vele andere distributeurs en fabrikanten die wát graag hun graantje van de smurfenhype willen meepikken.

Verlengd tot 14 september

Net halfweg de actie zijn er al meer dan 2 miljoen figuurtjes uitgedeeld. Ook de marionetten worden gretig verzameld: daarvan gingen er al bijna 25.000 de deur uit. Ook de speciale smurfensite op de website van Delhaize is een succes met al meer dan 300.000 unieke bezoekers die alles samen zo’n 17.000 smurfendorpen hebben gebouwd.



Op vraag van de klanten en als gevolg van de nog toegenomen interesse sinds de bioscooprelease van de film “De Smurfen” heeft Delhaize nu besloten om de actie te verlengen tot 14 september. De distributeur maakt zich sterk dat er nog voldoende figuurtjes in voorraad zullen zijn tot het einde van de actie.

Iedereen smurft graantje mee

Niet alleen Delhaize en Tom&Co spinnen garen bij de rage rond de blauwe figuurtjes van Peyo. Tal van producenten zijn mee op de kar gesprongen. Zo kan al wie gaat tanken bij Q8 sinds kort sparen voor glazen met de beeltenis van een Smurf. Carrefour en O’Cool pakken uit met smurfenijs(jes). En Cookozi.be, het nieuwe online-initiatief van Colruyt, lanceerde een heus gamma met de beeltenis van de blauwe vriendjes, van ontbijtsets over bakvormen tot brooddozen en drinkbekers. En da’s maar een greep uit het enorme aanbod.


Zelfs op Facebook zijn de Smurfen een hit. Voor de tweede week op rij staat de game “The Smurfs & Co” op één in de gamebibliotheek van het sociale netwerk. “In het totaal spelen 3.902.785 mensen maandelijks ons spel”, aldus Chris Early, vicevoorzitter digitale distributie bij Ubisoft, dat het spel ook al uitbracht voor de Nintendo Wii en de DS.

» Lees verder