Food

Eerste Starbucks in Gent officieel geopend

Food

Eerste Starbucks in Gent officieel geopend

» Lees verder

Albert Heijn opent in Stabroek tweede winkel met ludieke buurtactie

Food

Albert Heijn opent in Stabroek tweede winkel met ludieke buurtactie

Albert Heijn StabroekWoensdagochtend 26 oktober vindt elke inwoner van Stabroek een mysterieuze sleutel in zijn brievenbus. Zoals de bijhorende poster op elke Stabroekse voordeur verraadt, gaat het om een nieuwe marketingactie om de opening van Albert Heijns langverwachte tweede winkel aan te kondigen.

Heel Stabroek “eventjes naar Albert Heijn”

De aankomst van Albert Heijn in België werd met veel tamtam onthaald. Ook de opening van Albert Heijns tweede mag van de Nederlands supermarktketen niet onopgemerkt voorbij gaan. Alle huishoudens in de buurt van de nieuwe AH-winkel vinden woensdagochtend vroeg een poster op de deur geplakt met daarop “Ik ben eventjes naar Albert Heijn” en in elke brievenbus een echte sleutel. Van die paar duizend sleutels passen er vijf op de caravan, waarmee de gelukkige vijf een gratis winkelbeurt krijgen.


“We doen ons uiterste best om alle klanten in de omgeving te vertellen dat Stabroek woensdag opengaat, onder meer om al bonuskaartinschrijvingen te krijgen. We hechten dus best veel belang aan een soort openingsritueel... maar het mag nooit saai worden, dus gooien we het nu in Stabroek weer over een andere boeg dan in Brasschaat”, legt Corné Mulders, General Manager van Albert Heijn België, uit.


Toch verwachten ze bij AH dit keer geen stormloop zoals in Brasschaat. “Ik verwacht wel dat het druk zal zijn, maar dan hopelijk vooral klanten. Je opent een winkel voor de lokale gemeenschap, niet voor allerlei andere kijklustigen”, aldus nog Corné Mulders.

Nieuwste AH-winkelconcept

Marco en Nathalie Van EndeDe winkel in Stabroek wordt net als de eerste Belgische AH-supermarkt in Brasschaat uitgebaat door broer en zus Marco en Nathalie Van Ende. Hun vroegere zelfstandige supermarkt werd zo goed als met de grond gelijk gemaakt om te herrijzen als een gloednieuwe winkel met een verkoopoppervlakte van 2.000m².


Ook voor Albert Heijn zelf wordt de supermarkt vernieuwend, want de winkel wordt ingericht volgens AH’s allerlaatste nieuwe concept dat ook in Nederland pas sinds dit najaar wordt uitgerold. “De winkel is de meest recente variant van De Nieuwe Albert Heijn (DNAH). AH ontwikkelt haar formule steeds verder, en zo komt het dat Stabroek net weer een beetje anders is dan Brasschaat.”


Een aantal verschillen met het oude winkelconcept is dat de bonusartikelen nu bijvoorbeeld gegroepeerd staan in meer actiedisplays, waar dat in de vorige versie niet het geval was. Ook de impulsmeubelen bij de kassa’s zijn terug van weggeweest.


“Stabroek wordt echt een hele mooie winkel”, besluit Corné Mulders. Het volledige interview met de topman over Albert Heijns eerste ervaringen in Brasschaat en AH’s toekomst in België vindt u donderdag op RetailDetail.eu.

» Lees verder

 Colruyt grote winnaar in dubbele supermarktenquête Test-Aankoop

Food

Colruyt grote winnaar in dubbele supermarktenquête Test-Aankoop

Volgens een enquête van Test-Aankoop winkelt de Belgische consument het goedkoopst bij Colruyt. Het voordeel is wel wat geslonken tegenover 2010, aangezien Red Market (voor merkproducten) en Colruyt-zusje Okay (voor eersteprijsproducten) op nog slechts een banddikte volgen. En over een andere Colruyt-telg, Bio-Planet, is de Belg dan weer het meest tevreden, al moet gezegd dat ook de andere supermarkten goed scoren.

117.000 prijzen in bijna 700 supermarkten

Test-Aankoop hield in het voorjaar van 2011, naar jaarlijkse traditie, een grootscheepse prijsenquête. De consumentenorganisatie noteerde 117.000 prijzen uit de voornaamste productcategorieën in bijna 700 supermarkten en berekende op basis van de prijs van 149 merkproducten, 86 zogenaamde “eersteprijsproducten” en 65 producten van het huismerk voor elke supermarkt een prijsindex. De goedkoopste winkel krijgt index 100. Een winkel met index 106 is dan bijvoorbeeld 6% duurder dan de winkel met index 100.

Merkproducten: het goedkoopst bij Colruyt, Red Market en Okay

Voor merkproducten prijkt Colruyt voor het derde jaar op rij aan de top van het klassement, met in zijn kielzog Red Market (Delhaize-groep). Okay, de buurtwinkel van de Colruyt-groep, staat op de derde plaats en knabbelt aan zijn achterstand op grote broer Colruyt (nog slechts 4% duurder; in 2010 bedroeg dat prijsverschil nog 6%). Makro zakt 3 indexpunten naar 107 en heeft niet veel voorsprong meer op Delhaize, dat van index 112 naar 109 gaat. Tussen beide in prijkt nieuwkomer Albert Heijn, met een prijsindex van 108.

 

Hekkensluiter is en blijft Smatch: die keten van de Louis Delhaize-groep zakt van index 126 in 2010 naar 130, waardoor het prijsverschil tussen de duurste en goedkoopste supermarktketen voor hetzelfde pakket merkproducten nu al oploopt tot 30%.

Eersteprijsproducten: Colruyt, Okay en Eurospar

Daarnaast noteerde Test-Aankoop ook de prijs van 86 welbepaalde producten (een bak pilsbier, een tube tandpasta enz.) van het “eersteprijsmerk”, zoals Carrefour Discount, 365 (bij Delhaize), Everyday (bij Colruyt). Voor dit pakket palmt de Colruyt-groep zelfs de hele top-3 in met Colruyt op één, Okay op twee en Eurospar op drie. 

 

In vergelijking met vorig jaar stijgen de supermarkten van de Louis Delhaize-groep – Cora, Match en Smatch – in de rangschikking, terwijl de Carrefour-groep lichtjes achteruit gaat. Raar maar waar: Aldi en Lidl blijken aanzienlijk duurder dan het gemiddelde. Aldi krijgt indexcijfer 120 en Lidl zelfs 123, waarmee zij sterk in de rangschikking zakken vergeleken met vorig jaar. Toen waren ze nog ‘maar’ respectievelijk 14 en 15 % duurder dan Colruyt. Makro gaat er ook op achteruit (nu index 113, vorig jaar 107).

Huismerken: Leader Price, Albert Heijn, Carrefour Hyper & Spar

Tot slot selecteerde Test-Aankoop 65 producten van het warenhuismerk zelf. Hier liggen de indexcijfers veel verder uit elkaar: de duurste winkel blijkt 56% duurder dan de goedkoopste.

 

Leader Price, enkel aanwezig in Wallonië, is de leider van het klassement. Het nummer twee Albert Heijn, de Nederlandse supermarktketen die dit voorjaar zijn eerste Belgische vestiging opende in het Antwerpse, is 10% duurder. Carrefour Hyper volgt op drie en is 20 % duurder. In vergelijking met vorig jaar gaan Cora, Intermarché en vooral City Delhaize er aanzienlijk op achteruit. City Delhaize eindigt als laatste in de rangschikking met index 156. Het merk Delhaize is bij de City's 15 % duurder dan het huismerk Carrefour en is meteen het duurste huismerk.

Consument meest te spreken over Bio-Planet

Behalve de prijsenquête peilde Test-Aankoop ook naar de tevredenheid van klanten over de supermarkt(en) waar ze gewoonlijk winkelen. Door de band genomen blijkt de consument zeer tevreden, hoewel de verschillende ketens hun sterke en zwakke punten hebben. Zo scoort City Delhaize voor het aanbod aan bereide gerechten veel beter dan het gemiddelde. Red Market scoort dan weer beter dan het gemiddelde voor de wachttijd aan de kassa, de vriendelijkheid van het personeel en de klantenservice. Hetzelfde geldt voor Carrefour Hyper en Makro als het op verse vis aankomt. Alle criteria samengenomen is de grote winnaar van de tevredenheidsenquête Bio-Planet, de biologische supermarkt van de Colruyt-groep.

 

» Lees verder

Muzieksite van Delhaize crasht door succes spaaractie

Food

Muzieksite van Delhaize crasht door succes spaaractie

De nieuwe spaaractie van Delhaize, waarbij de klant per schijf van 20 euro een zakje met drie kaarten krijgt waarmee hij dan online liedjes kan kopen of foto's van bekende sterren kan sparen, is zo'n groot succes dat de website zaterdag is gecrasht. "Wegens het grote aantal bezoekers moesten we bij momenten delen van de website uitschakelen. En zelfs dan verliep het nog erg traag", bevestigde woordvoerder Roel Dekelver.

Star & Tunes

De actie, die pas donderdag van start ging, beleefde zaterdag haar eerste topdag. "Donderdag en vrijdag kon de site de bezoekersstroom nog aan. Maar omdat zaterdag een topdag is voor de supermarkt, hebben we dan erg veel zakjes uitgedeeld en zijn veel mensen liedjes gaan downloaden. Voor exacte cijfers is het nog wel iets te vroeg", aldus de Delhaize-woordvoerder. De "Star & Tunes"-spaaractie loopt nog tot 7 december. Delhaize biedt 13 miljoen gratis downloads aan.

» Lees verder

Colruyt en Carrefour werken in Halle samen met Don Boscoschool

Food

Colruyt en Carrefour werken in Halle samen met Don Boscoschool

Colruyt kassaLeerlingen van het Centrum Leren en Werken van de Don Boscoschool in Halle - waar scholieren deeltijds werken en deeltijds les volgen - zijn sinds deze week aan de slag in enkele Halse warenhuizen van Carrefour en Colruyt. Op die manier wil de school leerlingen praktijkervaring laten opdoen in een omgeving waar sommigen onder hen wellicht aan de slag gaan nadat ze de school hebben verlaten. Ook voor de betrokken supermarkten zelf is het een interessante piste om nieuwe medewerkers aan te trekken: “Bij Colruyt zijn enkele van onze leerlingen zo al deeltijds aan de slag gegaan”, klinkt het in de school.

Magazijnmedewerker bij Colruyt…

Dat Don Bosco Halle terecht kon bij Colruyt, de distrbuteur met dezelfde thuishaven, lag voor de hand. “Dit bedrijf zorgt ervoor dat onze leerlingen die de opleiding magazijnmedewerker volgen, kunnen ervaren hoe het is om in een bedrijf te werken. Ze ‘leren’ op de werkvloer en krijgen een gevarieerd takenpakket. Daarnaast krijgen onze sterkere leerlingen een arbeidscontract tijdens de lescomponent ‘werken’.”

…of aanvuller, verkoper of kassier bij Carrefour

Maar ook de plaatselijke Carrefourvestiging stapte mee in het project. “Bij Carrefour kunnen onze leerlingen van de afdeling aanvuller, verkoper of kassier terecht. Vooraleer een leerling de handen uit de mouwen kan steken, moet hij wegwijs gemaakt worden in een bedrijf en een opleiding krijgen. Daar kruipt voor de werkgever veel tijd in. Doordat de leerlingen echter begeleid worden door de praktijkleerkracht, kunnen ze gemakkelijk de theoretische lessen omzetten in de praktijk.”

» Lees verder

Dilbeeks buurtcomité weer in beroep tegen bouwplannen Colruyt

Food

Dilbeeks buurtcomité weer in beroep tegen bouwplannen Colruyt

Al sinds 2009 heeft Colruyt plannen om in de Dilbeekse deelgemeente Itterbeek een vestiging van 2.800 m² uit de grond te stampen. Het schepencollege is ‘voor’, het buurtcomité Bettendries ‘tegen’. De bestendige deputatie floot de gemeente eerder al twee keer terug, maar de saga blijft voortduren en het buurtcomité gaat nu voor de derde keer in beroep.

“Plannen amper gewijzigd”

Het buurtcomité is verbolgen over de goedkeuring van de bouwaanvraag door het Dilbeekse schepencollege. “Het is al de derde poging van de firma Colruyt om in Itterbeek een winkel van 2.800 m² te bouwen”, vertelt woordvoerder Peter Wiels in de lokale media van het Pajottenland. “De plannen die sinds 2009 werden voorgelegd, zijn evenwel amper gewijzigd. Een metertje dieper bouwen of het dak langs één kant een beetje laten inspringen betekent niet dat nu een goede ruimtelijke ordening is gewaarborgd”, aldus de woordvoerder.

“Wel buurtwinkel, geen megasupermarkt”

Niet dat de buurt gekant is tegen de komst van een warenhuis: “Itterbeek heeft nood aan een buurtwinkel, niet aan een megasupermarkt voor de inwoners van alle omliggende gemeenten.” Het comité blijft erbij dat het gebouw veel te groot en te hoog is in vergelijking met de rest van de woonwijk en vreest vooral mobiliteitsproblemen: “Dit project overstijgt ruim de draagkracht van de Herdebeekstraat. Dagelijks worden 2.500 autobewegingen verwacht. Dit kan niet zonder files, sluipverkeer en bijkomend gevaar voor fietsers en voetgangers. Het zal de leefkwaliteit van ons dorp ernstig aantasten.”

Derde keer naar bestendige deputatie

Daarom tekent het buurtcomité nu, net als bij de twee vorige aanvragen, beroep aan bij de bestendige deputatie van de provincie Vlaams-Brabant. Vorige keer hield de deputatie rekening met de bezwaarschriften uit de buurt en het negatief advies van de verkeerscommissie. “Hopelijk volgen ze hun eigen structuurplan dat zegt dat grote winkels enkel kunnen in het centrum van Dilbeek”, aldus nog het buurtcomité. De bestendige deputatie moet zich voor het einde van het jaar uitspreken over het dossier. Dan zal duidelijk worden of de spreuk “derde keer goede keer” opgaat voor de Halse discounter.

» Lees verder

Westvleteren 12 voor één keer te koop in Colruyt

Food

Westvleteren 12 voor één keer te koop in Colruyt

Voor het eerst in zijn geschiedenis zal het mythische trappistenbier Westvleteren tot ver buiten de abdijmuren verkocht worden. Om de heropbouw van de abdij te financieren zien de broeders van de Sint-Sixtusabdij zich genoodzaakt voor het eerst toe te geven aan de moderne verkoopkanalen: vanaf 3 november zal hun bier tijdelijk te vinden zijn in alle Belgische Colruytwinkels.

93.000 bouwsteenboxen

Een tiental jaar geleden verzakte een deel van de abdij, en in 2008 reeds begonnen de renovatiewerken naar een ontwerp van bOb Van Reeth. Door de minimale normale productie van de wereldberoemde bieren kwam er niet genoeg geld binnen om de werken te kunnen financieren, dus gooien de broeders het nu over een andere boeg. 93.000 "bouwsteenboxen" zullen voor 25 euro worden via de winkels van Colruyt aan de belangstellenden die een bonnetje uit De Standaard, Le Vif of Knack meebrengen. De boxen worden verdeeld over de supermarkten volgens hun normale trappistenverkoop.

 

De bouwsteenboxen zullen bestaan uit zes flesjes Westvleteren XII (flesjes Westvleteren 12 met een speciale goudopdruk) en twee degustatieglazen. Om aan de vraag te kunnen voldoen hebben de broeders al een jaar lang elke maand een extra brouwbeurt voorzien van wat algemeen bekend staat als het beste bier ter wereld. Voor wie op 3 november geen box kan bemachtigen - en er veel moeite voor wil doen - is er nog een tweede kans: volgend jaar komt een soortgelijke actie, officieel "Ad aedificandam abbatiam adiuvi" ("Ik hielp mee bij de bouw van de abdij") geheten, uit in het buitenland. 

 

Het is de allereerste keer dat de doorgaans zo teruggetrokken broeders beroep doen op marketingtechnieken om hun bier aan de man te brengen. Als alles goed gaat, zullen ze in de loop van volgend jaar de gerenoveerde gedeelten kunnen betrekken. 

 

» Lees verder

Bio-Planet blaakt van vertrouwen op tiende verjaardag

Food

Bio-Planet blaakt van vertrouwen op tiende verjaardag

“Bio wordt de norm”, beweert Bio-Planet. De biologische supermarktketen van Colruyt Groep mag tien kaarsjes uitblazen en kijkt tevreden terug. De Belgische markt van biologische levensmiddelen –  die ze naar eigen zeggen zelf mee hebben vormgegeven – heeft in het voorbije decennium een hoge vlucht genomen en blijft zelfs in deze crisistijden opwaarts gaan.

Dertien winkels erbij

Biosupermarkt Bio-Planet bestaat ondertussen tien jaar en is klaar om een naar een hogere versnelling te schakelen. Op dit moment heeft Bio-Planet zeven winkels (Kortrijk, Gent, Brugge, Turnhout, Dilbeek, Mechelen en Leuven) en 170 medewerkers, maar de keten plant op termijn liefst dertien nieuwe winkels.


De keten voelt zich gesterkt door de mooie groeicijfers van de afgelopen jaren. Bio-Planet realiseerde in 2010 namelijk een omzetgroei van ruim 27%. Een opwaartse trend die zich het boekjaar daarvoor al manifesteerde: in 2010 nam de omzet al met 19% toe. In de voorbije vijf jaar steeg de gemiddelde aankoop van de Bio-Planet-klanten bovendien met 20% en groeide het aantal gekende klanten met liefst 105%.

Bio blijkt crisisresistent

Ook de bemoedigende berichten uit de biosector vormen voor Bio-Planet een stimulans. Uit cijfers van onderzoeksbureau GfK (in opdracht van VLAM) bleek dat de markt voor bioproducten verrassend crisisresistent is. In 2010 stegen de biobestedingen van de Belgische gezinnen met 20% ten aanzien van 2009. Toen kocht ook 89,6% van de Belgische gezinnen minstens eenmaal een bioproduct (+ 4,7%).


Volgens Philip Sterck, verantwoordelijke voor Bio-Planet, een bewijs dat de afstand tussen gangbaar en biologisch kleiner wordt: “Door die sterke groei evolueert de markt en wordt bio meer en meer de norm. Voor bepaalde producten gaat er alleen nog een biovariant beschikbaar zijn. In alle supermarkten van de Groep Colruyt (Bio-Planet, Colruyt, OKay en Spar Retail) worden er bijvoorbeeld alleen nog biokiwi's verkocht.”

‘Voortrekker in Belgische bio en eco’

Bio-Planet heeft in die ontwikkeling een duidelijke voortrekkersrol gespeeld, aldus nog Philip Sterck: “Toen Bio-Planet tien jaar geleden de deuren opende van de eerste winkel in Kortrijk, bestonden er nog veel producten die geen biovariant hadden. Zes winkels later vormt dat geen enkel probleem meer. Bio-Planet overtuigt conventionele producenten om de stap naar bio te zetten, zoals we bijvoorbeeld hebben gedaan met enkele Belgische fruittelers.”


Ook binnen de Colruyt Groep heeft Bio-Planet zijn stempel gedrukt. Zo stond het enseigne mee aan de weg van biologische merken die nu ook in de andere winkels van de groep hun opwachting maken, waaronder nieuwe Bio-timeproducten en het ecomerk Ecoselect. Bovendien mocht Bio-Planet als eerste het nieuwe lage-energiewinkelconcept voor de hele groep uittesten.

» Lees verder

Minder legkippen, maar veel meer vleeskippen in ons land

Food

Minder legkippen, maar veel meer vleeskippen in ons land

Tijdens de eerste acht maanden van 2011 zijn er in ons land liefst 1,35 miljoen hennen minder aan hun legronde begonnen dan in dezelfde periode vorig jaar. Volgens PluimveeActueel, de nieuwsbrief van de Vlaamse bedrijfspluimveehouders, zit het aankomende kooiverbod daar voor veel tussen. Tegelijk kent de sector van de vleeskippen een sterke groei: liefst 5,6 miljoen kuikens meer.

8,32 miljoen leghennen

Uit cijfers van de broeierijen blijkt dat er in 2010 8,32 miljoen leghennen werden opgezet in België, dat waren er 1,3 miljoen meer dan in 2009. Dit jaar ziet de trend er daarentegen helemaal anders uit: de Vlaamse bedrijfspluimveehouders hebben tot en met augustus van dit jaar 1,35 miljoen leghennen minder opgezet in vergelijking met een jaar eerder. Ten opzichte van 2001 is de leghennenstapel intussen al met 2,78 miljoen dieren gekrompen.

Kooikippen

LegbatterijenOngetwijfeld is die keuze van de houders al sterk beïnvloed door het verbod op legbatterijen dat verbod op 1 januari 2012 ingaat. Vandaag leeft volgens Eurostat nog 60% van de leghennen, of 5,5 miljoen kippen, in kooien.  De meeste van hun eieren komen terecht in afgewerkte producten, want GfK constateerde onlangs dat amper 10% van de verkochte verse eieren afkomstig was van kooikippen - in 2004 was dat nog 45,8%. De consument kiest nu meer voor verse scharreleieren (53,5%) of eieren van vrije uitloop (31,6%); biologische eieren haalden amper 4,7%.

126 miljoen vleeskuikens

De vleeskippenstapel zit dan weer in de lift: in de eerste acht maanden van dit jaar zijn er bijna 126 miljoen kuikens opgezet, liefst 5,6 miljoen meer dan in dezelfde periode een jaar eerder. De sector van de vleeskippen zit daarmee nog altijd niet op zijn vetmest-hoogetepunt van weleer: in 2010 werden nog altijd bijna 24 miljoen dieren minder vetgemest dan in 2001, vlak na de dioxinecrisis.


» Lees verder

Boerenbond koopt zich in bij PinguinLutosa

Food

Boerenbond koopt zich in bij PinguinLutosa

De Boerenbond heeft via het investeringsfonds Agri Investment Fund (AIF) een participatie genomen in groenten- en aardappelverwerker PinguinLutosa. AIF koopt de ruim één miljoen aandelen (9,15% van het totaal) over van KBC Private Equity.

Na suiker en vlees nu ook groenten en aardappelen

Eerder kocht de Boerenbond zich via het investeringsfonds al in bij Iscal Sugar (suikerverwerking) en Covalis (vleesverwerking). Nu stapt de landbouworganisatie dus in het kapitaal van PinguinLutosa. “Met deze verwerving wil AIF meewerken aan de voortschrijdende consolidatie in de sector van de groenten- en aardappelverwerking om zo een duurzame verankering van de Vlaamse verwerkingscapaciteit te realiseren”, verklaart Hendrik Soete, CEO van AIF, de stap.


In de VILT-nieuwsbrief geeft Boerenbondvoorzitter Piet Vanthemsche toe dat de participatie geen evidente stap was. “In het verleden waren we eerder gewonnen voor de horizontale benadering, maar we moeten de platgetreden paden durven verlaten. We gaan uit van het principe: als het goed is voor de boer, is het goed voor ons. Het is dus aan de land- en tuinbouwers om te kiezen voor een verticale benadering zoals bij PinguinLutosa of eerder voor het horizontale model via bijvoorbeeld veilingen.”

“Vlaanderen is uniek productiegebied”

Vanthemsche zegt ook vooraf diepgaande gesprekken te hebben gevoerd met Hein Deprez, de sterke man achter Univeg en grootaandeelhouder van PinguinLutosa. “Ik had de indruk dat onze visies heel gelijklopend zijn. Hij gelooft zeer sterk in de land- en tuinbouw in Vlaanderen en noemt het zelfs een uniek productiegebied. In dat opzicht ben ik ervan overtuigd dat we een goede alliantie vormen”.


AIF was eerder al jarenlang aandeelhouder in Scana Noliko, dat deze zomer werd overgenomen door PinguinLutosa. Het is voor deze overname dat PinguinLutosa in het najaar een kapitaalverhoging doorvoert: de groep wil minimaal 44 miljoen euro en maximaal 48,06 miljoen euro ophalen. Na die kapitaalsverhoging zal de Boerenbond 10,8% van de aandelen van PinguinLutosa in handen hebben.

Wereldspeler van formaat

PinguinLutosa uit het West-Vlaamse Westrozebeke is gespecialiseerd in de ontwikkeling, productie en verkoop van diepvriesproducten - vriesverse groenten, aardappelproducten (frieten en specialiteiten) en kant-en-klare culinaire bereidingen - en van vers gekoelde voorgebakken frieten en aardappelvlokken. Na de overname van de diepvriesactiviteiten van de Franse CECAB-groep in september van dit jaar en van Scana Noliko in juli laatstleden beschikt de groep nu over 15 productievestigingen in vijf verschillende landen (België, Frankrijk, Verenigd Koninkrijk, Polen en Hongarije) en 19 filialen en verkoopkantoren verspreid over de vijf continenten. De groep levert aan de grote en de middelgrote distributie, de horeca via groothandels, de fastfoodsector en de voedingsindustrie. PinguinLutosa realiseerde in 2010 een omzet van 483,6 miljoen euro.

» Lees verder

Eerste Delhaize-obligatie voor het grote publiek meteen megasucces

Food

Eerste Delhaize-obligatie voor het grote publiek meteen megasucces

(update) Delhaize Groep, de Belgische internationale voedingsdistributeur die op Euronext Brussel genoteerd staat, heeft in een mum van tijd liefst 400 miljoen euro opgehaald bij de Belgische spaarder. Dat is een pak meer dan de oorspronkelijk beoogde 250 miljoen euro en - vooral - veel sneller, want normaal zou de inschrijvingsperiode lopen tot 14 oktober. Gisterenavond om 18 uur heeft de groep de periode echter al afgesloten, 10 dagen eerder dan voorzien dus.

 

Het was de eerste keer dat Delhaize ging aankloppen bij het grote publiek. Met een ongezien succes, zo bevestigt Pierre-Olivier Beckers, directievoorzitter en afgevaardigd bestuurder van Delhaize Groep: “Wij zijn uitermate tevreden met de positieve reactie van het publiek op onze uitgifte. Het is een teken van vertrouwen in het Delhaize-merk vanwege investeerders in onze thuismarkt. Deze succesvolle uitgifte zal ons helpen bij het financieren van de verdere uitvoering van onze New Game Plan strategie alsook bij het herfinancieren van de recent verworven bestaande schuld in het kader van de Delta Maxi overname.”

Ook opvolger nieuwe CEO bekend

Vandaag raakte ook meer nieuws bekend over de opvolging van Dirk Van den Berghe, voorheen ‘Senior Vice President Logistics, Procurement and Quality’ en vanaf 1 november de kersverse CEO van Delhaize Groep.  Na enkele weken zoeken heeft de distributiegroep een opvolger gevonden in Mark Verleye, op dit moment nog hoofd van alle retailactiviteiten van de groep.

 

En om de stoelendans helemaal compleet te maken, wordt ook de functie van Verleye intern ingevuld. Mark Debussche, verantwoordelijke voor de inkoop van vers- en diepvriesproducten, klimt op tot  ‘Senior Vice President Company‐Operated Retail and E‐Commerce’. Interessant in die ellenlange functietitel is echter de toevoeging van de term ‘e-commerce’, die aangeeft dat Delhaize Groep in de toekomst verder het online pad wil bewandelen.

» Lees verder

2 miljoen Belgische gezinnen kopen eerlijke producten

Food

2 miljoen Belgische gezinnen kopen eerlijke producten

Tussen juni 2010 en juni 2011 kochten welgeteld 1.916.236 gezinnen minstens één fairtradeproduct, zo becijferde marktonderzoeksbureau GfK. Dat komt neer op 41% van de Belgische gezinnen, een serieuze stijging vergeleken met de 25% van drie jaar geleden.

“Meer dan banaan of koffie alleen”

“Fairtrade is nochtans meer dan een banaan of koffie alleen”, benadrukt Sandra Galbusera van Max Havelaar Belgium. Het totaalgamma op de Belgische markt telt intussen al meer dan 1.300 referenties, maar toch koopt het leeuwendeel van de fairtradeconsumenten (80%) enkel de twee fairtrade-iconen. Tijdens de “Week van de Fair Trade” (van 5 tot 15 oktober eerstkomende) zullen Max Havelaar en het Belgisch Ontwikkelingsagentschap dan ook de nadruk leggen op de andere producten.

Voor 1,5 miljoen boeren in het Zuiden

De Week van de Fair Trade is een initiatief van het Trade for Development Centre, in opdracht van het Belgisch Ontwikkelingsagentschap en in nauwe samenwerking met de belangrijkste spelers op de Belgische fairtrademarkt: Oxfam-Wereldwinkels, Oxfam-Magasins du Monde, Belgian Fair Trade Federation en Max Havelaar België. Zij roepen de consumenten nu op om alvast één product dat ze vaak kopen, consequent te vervangen door een fairtradeproduct.


“Fairtrade garandeert meer voedselzekerheid. De gegarandeerde minimumprijs en de fairtrade-premie maken het mogelijk dat producenten exporteurs worden, extra meerwaarde creëren met een groter aandeel in de productketen. Switchen naar eerlijke producten betekent dus dat je als consument de macht in handen neemt om het bestaan van 1,5 miljoen boeren in het Zuiden te verbeteren”, klinkt het alvast bij Max Havelaar.

» Lees verder