Spector kruipt eindelijk uit het rood

Spector kruipt eindelijk uit het rood

Voor het eerst in zes jaar zijn de winstcijfers van Spector Photo Groep positief. Het is echter een pyrrusoverwinning, aangezien de omzet er vorig jaar wel verder op achteruitging. Zeker voor de retailactiviteiten van Photo Hall was 2010 een zwak jaar, zonder veel zicht op beterschap.


Opgelucht kondigde Spector aan dat het zijn nettoverlies van 3,79 miljoen euro in boekjaar 2009 heeft kunnen ophalen, al bleef bij het een bescheiden nettowinst van 99.000 euro. Hoewel de imaging-afdeling volgens Spector Photo Group voor een grote ommekeer staat, is men niet optimistisch over de toekomst van Photo Hall. De omzet van de retailtak van het bedrijf daalde gedurende 2010 namelijk met 5,1% naar 161,32 miljoen euro. Als oorzaken wijst het naar de prijsdeflatie in de elektronicasector en de slechte weersomstandigheden in de kerstperiode, die veel shoppers thuishielden.


Ook voor 2011 vreest Spector echter. Voorzitter Tonny Van Doorslaer ziet geen aanwijsbare kansen op herstel wegens een moeilijke marktsituatie en "een gebrek aan innovatieve producten in de sector".

Voor het eerst in zes jaar zijn de winstcijfers van Spector Photo Groep positief. Het is echter een pyrrusoverwinning, aangezien de omzet er vorig jaar wel verder op achteruitging. Zeker voor de retailactiviteiten van Photo Hall was 2010 een zwak jaar, zonder veel zicht op beterschap.


Opgelucht kondigde Spector aan dat het zijn nettoverlies van 3,79 miljoen euro in boekjaar 2009 heeft kunnen ophalen, al bleef bij het een bescheiden nettowinst van 99.000 euro. Hoewel de imaging-afdeling volgens Spector Photo Group voor een grote ommekeer staat, is men niet optimistisch over de toekomst van Photo Hall. De omzet van de retailtak van het bedrijf daalde gedurende 2010 namelijk met 5,1% naar 161,32 miljoen euro. Als oorzaken wijst het naar de prijsdeflatie in de elektronicasector en de slechte weersomstandigheden in de kerstperiode, die veel shoppers thuishielden.


Ook voor 2011 vreest Spector echter. Voorzitter Tonny Van Doorslaer ziet geen aanwijsbare kansen op herstel wegens een moeilijke marktsituatie en "een gebrek aan innovatieve producten in de sector".

Heeft u vragen of opmerkingen? Neem dan gerust contact op met de redactie​


Media Saturn lanceert eerste volledig virtuele winkelwereld

21/11/2017

Klanten van Saturn, dat samen met Media Markt deel uitmaakt van de groep Media Saturn, kunnen voortaan hun VR-bril opzetten om de producten in twee virtuele omgevingen te bekijken. De koop ook afronden in VR is voorlopig nog niet mogelijk.

Krëfel neemt meerderheid in IT-speler Tones

17/11/2017

Krëfel heeft een meerderheid genomen in het Mechelse Tones, een keten met vier winkels die gespecialiseerd is in IT en multimedia. Door die overname wil Krëfel zijn aanbod in die sectoren verder uitbreiden.

Service is de sleutel voor jarig Keymusic

10/11/2017

De fysieke muziekwinkel heeft zeker nog bestaansrecht, zegt CEO Francky Dedeyne van Keymusic, dat zijn 25e verjaardag viert. "Als je oplossingen verkoopt, speelt prijs minder", stelt hij. Groei komt uit een franchiseconcept, bovendien lonkt het buitenland.

Pieter Haas, CEO Ceconomy: "Wij verkopen een digitaal leven aan de consument"

03/11/2017

Ceconomy, het moederbedrijf van MediaMarkt, heeft de sleutel in handen voor de verdere consolidatie van de elektronicasector in Europa. De retailer wordt een verkoper van diensten en oplossingen: “We helpen mensen de juiste beslissingen te nemen.”

Ceconomy groeit verder in transitiejaar

26/10/2017

In het vierde kwartaal van zijn boekjaar is Ceconomy, voorheen onderdeel van de Duitse Metro Group, met 4,6% gegroeid naar 5,264 miljard euro. Vooral online zette het moederbedrijf van onder andere Media Markt grote stappen.

Mister Genius start Vlaamse expansie in Mechelen

23/10/2017

Mister Genius, een winkelketen voor onder andere pc- en smartphoneherstellingen, opent vandaag een winkel in Mechelen. Die moet voor de Waalse keten een aanzet zijn voor een flinke expansie ten noorden van de taalgrens.

Back to top