Carrefour krijgt meer greep op België, minder op aandeelhouders | RetailDetail

Carrefour krijgt meer greep op België, minder op aandeelhouders

Carrefour krijgt meer greep op België, minder op aandeelhouders

Carrefour is in België op de goede weg. Voor het eerst in zes jaar boekte de supermarktketen een omzetgroei. Ook wereldwijd steeg de omzet met 5,5%. Aandeelhouders reageren nochtans niet enthousiast. Carrefour zet tot hun ongenoegen het plan door discountketen Dia en een kwart van zijn vastgoed af te splitsen.

België

De herstructurering van Carrefour in België heeft voor de broodnodige ommekeer gezorgd, wist CEO Lars Oloffson opgelucht te vertellen bij de bekendmaking van de jaarresultaten van de supermarktgigant. In het laatste kwartaal van 2010 vertoonde de omzet voor het eerst sinds 2004 een positieve groei.

 

Over het hele jaar heeft die trend zich evenwel nog niet doorgezet. De jaaromzet van Carrefour België bedroeg €4,25 miljard, een daling van 3,7% ten aanzien van 2009 op vergelijkbare basis.

 

Carrefour ziet in België vooral toekomstpotentieel voor het nieuwe hypermarktmodel, Carrefour Planet. Oloffson ziet opportuniteit voor negen Carrefour Planets in ons land. In april opent alvast een exemplaar in Mons.

Wereldwijd

Als tweede grootste supermarktgroep ter wereld, liet Carrefour in 2010 bepaald hoge cijfers optekenen. Het enseigne behaalde een jaaromzet van €90 miljard, een stijging van 5,5%. De jaarlijkse nettowinst steeg liefst 56%, dankzij kostenbesparingen die de problemen in Brazilië en een slabakkend West-Europa wisten te camoufleren. De groep boekte daarmee een totale nettowinst van €433 miljoen.

Splitsing

« Beleggers die goud hopen te vinden bij Carrefour, zullen wel erg diep moeten graven », liet de Wall Street Journal zich ondanks de bedrijfsresultaten pessimistisch ontvallen. De beslissing Carrefour te splitsen in drie verschillende entiteiten, wordt niet bepaald toegejuicht in aandeelhouderskringen.

 

Het bedrijf stoot namelijk Spaanse discountketen Dia af, evenals 25% van het Europesse vastgoedkapitaal. Zij zullen alle drie apart op de beurs genoteerd worden. Critici geloven echter niet dat de operatie toegevoegde aandeelhouderswaarde zal creëren.


 

Carrefour is in België op de goede weg. Voor het eerst in zes jaar boekte de supermarktketen een omzetgroei. Ook wereldwijd steeg de omzet met 5,5%. Aandeelhouders reageren nochtans niet enthousiast. Carrefour zet tot hun ongenoegen het plan door discountketen Dia en een kwart van zijn vastgoed af te splitsen.

België

De herstructurering van Carrefour in België heeft voor de broodnodige ommekeer gezorgd, wist CEO Lars Oloffson opgelucht te vertellen bij de bekendmaking van de jaarresultaten van de supermarktgigant. In het laatste kwartaal van 2010 vertoonde de omzet voor het eerst sinds 2004 een positieve groei.

 

Over het hele jaar heeft die trend zich evenwel nog niet doorgezet. De jaaromzet van Carrefour België bedroeg €4,25 miljard, een daling van 3,7% ten aanzien van 2009 op vergelijkbare basis.

 

Carrefour ziet in België vooral toekomstpotentieel voor het nieuwe hypermarktmodel, Carrefour Planet. Oloffson ziet opportuniteit voor negen Carrefour Planets in ons land. In april opent alvast een exemplaar in Mons.

Wereldwijd

Als tweede grootste supermarktgroep ter wereld, liet Carrefour in 2010 bepaald hoge cijfers optekenen. Het enseigne behaalde een jaaromzet van €90 miljard, een stijging van 5,5%. De jaarlijkse nettowinst steeg liefst 56%, dankzij kostenbesparingen die de problemen in Brazilië en een slabakkend West-Europa wisten te camoufleren. De groep boekte daarmee een totale nettowinst van €433 miljoen.

Splitsing

« Beleggers die goud hopen te vinden bij Carrefour, zullen wel erg diep moeten graven », liet de Wall Street Journal zich ondanks de bedrijfsresultaten pessimistisch ontvallen. De beslissing Carrefour te splitsen in drie verschillende entiteiten, wordt niet bepaald toegejuicht in aandeelhouderskringen.

 

Het bedrijf stoot namelijk Spaanse discountketen Dia af, evenals 25% van het Europesse vastgoedkapitaal. Zij zullen alle drie apart op de beurs genoteerd worden. Critici geloven echter niet dat de operatie toegevoegde aandeelhouderswaarde zal creëren.


 

Heeft u vragen of opmerkingen? Neem dan gerust contact op met de redactie​


Britten kunnen kassaloos shoppen bij Sainsbury’s

14/08/2018

Ook bij de Britse supermarktketen Sainsbury’s loopt nu een proefproject met mobiel scannen en betalen: met behulp van hun smartphone kunnen klanten boodschappen doen zonder langs de kassa te hoeven.

HelloFresh gaat toch nog niet voor winst

14/08/2018

Hoewel HelloFresh winst had beloofd voor het einde van dit jaar, geeft de leverancier van maaltijdboxen nu toch de voorkeur aan nieuwe investeringen. Na een sterk tweede kwartaal gaat het bedrijf voor extra groei in de Verenigde Staten.

Kassaloos shoppen en betalen nu ook naar OKay

13/08/2018

Na de Spar-winkels van Colruyt Group kan je nu ook kassaloos winkelen bij OKay en OKay Compact. Met de app ‘Scan. Pay. Go.’ lopen shoppers de winkel uit zonder nog aan een kassa aan te hoeven schuiven.

United Petfood blijft op overnamepad

09/08/2018

United Petfood, fabrikant van honden- en kattenbrokken en hofleverancier van menig huismerk van supermarkten, rijgt de overnames aan elkaar. Een maand na de overname van een Spaanse concurrent doen de Gentenaars dat kunstje nog eens over in Roemenië.

AB InBev wil Afrika aan de drank krijgen

09/08/2018

Het groeipotentieel van AB InBev ligt in Afrika. De brouwerij heeft hoge verwachtingen van het continent: de welvaart en de bevolking, die steeds vaker een biertje lust, groeien er snel. 

Concurrentiewaakhond eist uitleg rond comeback Albert Heijn in Lokeren

09/08/2018

De Belgische Mededingingsautoriteit heeft Ahold Delhaize om informatie gevraagd nu dochter Albert Heijn nog dit jaar een winkel in Lokeren zal openen. Eerder moest het supermarktconcern zijn vestiging daar immers sluiten om groen licht te krijgen voor de megafusie.