Sterke vergelijkbare groei voor Metro in derde kwartaal

Sterke vergelijkbare groei voor Metro in derde kwartaal
Shutterstock

In het derde kwartaal heeft Metro zowel op vergelijkbare basis als op gerapporteerde basis een mooie omzetgroei behaald. Het zijn de eerste onafhankelijke resultaten van het bedrijf sinds de splitsing van de Metro Group.

Sterke groei Metro Wholesale

In het derde kwartaal steeg de omzet van Metro met 4,9% naar 9,3 miljard euro: op vergelijkbare basis was er een sprong voorwaarts van 2,6%, de overige 2,3% werd gehaald uit positieve wisselkoerseffecten en de overname van Pro à Pro, een Frans foodservicebedrijf. Vooral internationaal deed Metro het goed, met een omzetgroei van 7%. In Duitsland ging de omzet er met net geen procent op vooruit. De EBIT steeg van 68 miljoen euro naar 215 miljoen euro, terwijl de nettowinst groeide van 53 miljoen euro naar 75 miljoen euro.

 

Bij Metro Wholesale (voorheen Metro Cash & Carry) steeg de omzet in het derde kwartaal met 6,1% (op vergelijkbare basis was dat nog 2,6%). Bij Real steeg de gerapporteerde omzet met 0,7% en was er een vergelijkbare groei van 2,5%.

 

Over de eerste drie kwartalen heen steeg de vergelijkbare omzet van Metro met 0,5%, terwijl de totale omzet met 1,9% steeg naar 27,9 miljard euro. De EBIT viel daarbij wel terug van 942 miljoen euro naar 720 miljoen euro, door eenmalige kosten als de herstructurering bij Real en Metro Wholesale, en de inkomsten van de verkoop van Metro Cash & Carry Vietnam een jaar eerder.

 

“Sterke ontwikkeling”

“Metro heeft een sterke ontwikkeling getoond in het eerste kwartaal als onafhankelijk bedrijf na de splitsing van de Metro Group”, zegt Olaf Koch, voorzitter van de raad van bestuur bij Metro. “De groeiende omzet toont dat we relevanter zijn geworden voor onze klanten wereldwijd, waarvan een groot deel uit de horeca komen.”

 

De Duitse Metro Group werd in juli gesplitst in Metro en Ceconomy, waarbij die laatste de activiteiten van Media Markt en Saturn combineert. Door de splitsing moeten de twee takken van de groep beter hun eigen koers kunnen varen, zodat ze sneller kunnen groeien.

Heeft u vragen of opmerkingen? Neem dan gerust contact op met de redactie​


Gerelateerde items

Directeur HR verlaat Carrefour Belgium

25/09/2017

Kathleen Van Der Paelt, directeur HR bij Carrefour Belgium, heeft na zeven jaar besloten om het supermarktbedrijf te verlaten. Ze wordt opgevolgd door Sonia Frey, die de voorbije vijf jaar een gelijkaardige functie invulde bij De Lijn.

AD Delhaize Lochristi springt op de kar van cartoontassen

25/09/2017

De AD Delhaize in Lochristi is de eerste Belgische supermarkt die mee op de trein van een Nederlandse hype springt. Daar zijn draagtassen met cartoons die gepersonaliseerd zijn naargelang de locatie een echt verzamelitem geworden.

Filet Pur: Gratis is het nieuwe duur

22/09/2017

Wat een week! De ene na de andere retailer wordt onder curatele geplaatst, en een omgekeerde driehoek zet de foodsector op zijn kop. Klinkt mysterieus? Lees dan gauw het FMCG-overzicht van RetailDetail Food.

Spar Good Food verbindt retail met horeca

22/09/2017

Beleving is essentieel voor het succes van de buurtwinkel. Spar Lambrechts bedacht daarom het onderscheidende concept Spar Good Food, dat een bruggetje legt richting buitenhuisconsumptie.

RetailDetail Food #22 staat online

22/09/2017

In het nieuwe nummer van RetailDetail Food maken we een stand van zaken op met enkele franchiseformules. Waar zijn ze momenteel mee bezig, bij Spar Colruyt Group, Lambrechts, Delhaize, Carrefour en Alvo?  

Passendale. Proef de traditie van bij ons.

22/09/2017

(publireportage) Passendale, een Belgische kaas, traditioneel bereid volgens een origineel recept. Elke Passendale bol wordt met de nodige zorg en vakkundigheid vervaardigd onder het wakend oog van onze kaasmeesters. 

Back to top