Food
Door een verschuiving richting thuislevering komen traditionele supermarkten binnenkort in zware problemen, voorspelt Nils van Dam (Duval Union Consulting): hij verwacht dat 30 tot 40% van de supermarkten moet sluiten in de komende tien jaar vanwege een gebrek aan rendement.
» Lees verder
Mode
Bol.com verviervoudigt zijn schoenenaanbod met dank aan een samenwerking met verschillende nieuwe partners, zoals Omoda en Brantano. Het platform biedt nu maar liefst 140.000 schoenen aan.
Algemeen
Bol.com experimenteert met extra kortingen voor leden van abonnementsdienst Select. De test begint weliswaar maar met een klein aantal producten.
Bol.com start met de uitbreiding van zijn logistieke centrum in Waalwijk: tegen 2021 komt daar nog eens 50.000 m² aan ruimte bij. Het nieuwe gebouw komt er vooral voor de externe handelaars die via het platform van Bol.com verkopen.
De grote platformen worden steeds machtiger en kunnen ook de Nederlandse (en de Belgische) online retail naar zich toetrekken. Non-foodretail staat daarom aan de vooravond van een nieuwe strijd, schrijft ING in een nieuw rapport.
Bol.com opent een bijkantoor in Antwerpen, van waaruit het de samenwerking met zijn lokale ‘partners’ optimaliseren wil - wellicht al in mei. Vandaag verkopen al duizenden Belgische bedrijven producten via het e-commerceplatform van de Ahold Delhaize-dochter.
Met beter dan verwachte cijfers heeft Ahold Delhaize het jaar 2018 afgesloten: zowel Albert Heijn als Delhaize presteerden sterk in het laatste kwartaal. Ook in de Verenigde Staten ging het goed.
Delhaize zet in op e-commerce: de supermarktketen gaat in zee met zusterbedrijf Bol.com en maakt het voor aangesloten ondernemers mogelijk om ook een eigen webshop aan te bieden.
Dat Albert Heijn in België blijft, heeft niets te maken met Jumbo, zegt Delhaize-CEO Xavier Piesvaux. Hij ziet beide formules van de fusiegroep marktaandeel winnen. Waarschuwing aan de merkfabrikanten: “We weigeren prijsverhogingen.”
Human resources is een nieuwe directiefunctie bij bol.com: Ellen Coopmans moet de groeiende organisatie helpen bij het realiseren van de strategische ambities.
Werken in een distributiecentrum van bol.com is geen pretje, al blijven Amerikaanse toestanden in Waalwijk achterwege. Ontluisterend is vooral het schaamteloze misbruik dat consumenten maken van de soepele retourregeling van de webwinkel.
Liefst 171 verkopers op het platform van bol.com hebben het aan de stok met de Belgische fiscus. Ze hebben er geen btw betaald, omdat ze niet wisten dat dat moest. Ook Belgische verkopers lopen in Nederland (in theorie) hetzelfde risico.
Klanten die pakjes hebben besteld op Black Friday en Cyber Monday hebben wat extra geduld moeten oefenen: de webshops en/of koeriers spreken van ongeziene druktepieken.
In de aanloop naar Black Friday hebben sommige retailers de prijzen voor hun producten laten stijgen, om shoppers afgelopen weekend te verleiden met deals die mooier oogden dan ze werkelijk waren. Dat blijkt uit een analyse van Daltix.
Shoppers willen liefst dat hun online bestellingen aan de voordeur bezorgd worden. Er is één maar: ze zijn zelden thuis… Hoe lost de e-commercebranche dat op? PostNL werkt aan innovatieve oplossingen.
Het e-commercelandschap verandert ingrijpend, en de opkomst van platformen biedt kansen voor lokale ondernemers. Op de RetailDetail Night vertelt Sacha Buyck van bol.com er meer over. We stelden hem vooraf al enkele vragen.
