\u00a0<\/p>\n
De cijfers tonen dat de groei van huismerken in verschillende fasen of golven is verlopen. Ze kenden een sterke groei van begin jaren 1980 tot midden jaren 1990, als gevolg van de uitbreiding van meer sku\u2019s in steeds meer categorie\u00ebn. Huismerkproducten waren toen vooral me-too\u2019s, kopie\u00ebn van de bekende merkproducten. Rond 1995 vertraagde de groei wat: retailers hielden hun assortiment kritisch tegen het licht en wilden het aanbod optimaliseren. Een nieuwe stimulans kwam er na de financi\u00eble crisis in 2008, toen retailers wilden inspelen op het toegenomen prijsbewustzijn bij de consument. Tegelijk was er ook een trend naar branding en segmentatie, met goedkope eersteprijsmerken enerzijds en premiummerken anderzijds.\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Kwalitatief alternatief<\/h2>\n
Intussen stabiliseert het aandeel van de huismerken opnieuw, voornamelijk als gevolg van de wat mindere groei van de harddiscounters gedurende de laatste jaren \u2013 zij waren altijd de belangrijkste groeidrijvers voor huismerken, maar ze openden wat minder nieuwe winkels. Ook de introductie van merkproducten bij zowel Lidl<\/strong> als Aldi<\/strong> heeft een impact, al blijft die voorlopig beperkt.\u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Vandaag zijn huismerken geen goedkope kopie\u00ebn meer van de bekende merken, maar positioneren ze zich als een kwaliteitsvol alternatief. \u201cKijk maar naar de recente campagne van Lidl, die toch wel redelijk agressief overkomt naar de A-merken. Ook de introductie van het huismerk Boni Selection door Colruyt Group<\/strong> wijst in de richting van een echt merkbeleid voor huismerken.\u201d Een beslissing die erg goed lijkt uit te draaien voor Colruyt, want Boni is amper enkele jaren na de lancering al het meest geliefde huismerk bij de Belgische shopper. Een sterke prestatie.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n In elk geval komt er voorlopig geen einde aan de groei van huismerken, als we mogen afgaan op de recentste Nielsen Shopper Trends Survey. 86% van de ondervraagden verklaart dat ze nu evenveel of meer huismerkproducten kopen dan een jaar geleden. Slechts 8% koopt minder huismerken en 3% koopt er helemaal geen. Consumenten verklaren dat ze meer Boni Selection kopen (35%), meer Everyday Selection (34%) en meer Delhaize <\/strong>(27%).\u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n E\u00e9n van de duidelijke drivers van de huismerkaankopen is het prijsbewustzijn van de shopper. Liefst 83% van de Belgische shoppers is immers van mening dat de voedingsprijzen in ons land stijgen.\u00a0Een indruk die in lijn is met de realiteit, bevestigt Tom Penninckx: \u201cDe prijzen in Belgi\u00eb stijgen inderdaad sneller dan in onze buurlanden. Zeker als je ze vergelijkt met Frankrijk, waar de prijsdruk tegenwoordig enorm is. En die prijsstijgingen zijn nagenoeg volledig toe te schrijven aan de grote merken. De huismerken verhogen hun prijzen niet in dezelfde mate. Dat vertaalt zich in een almaar grotere prijskloof tussen merken en private labels.\u201d\u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Ga maar na: in 2009 was een merkproduct gemiddeld 78% duurder dan een huismerk, in 2016 was dat al 90%. Is zo\u2019n grote prijskloof op termijn houdbaar? \u201cHet ene merk is het andere niet. Hoe groter je merkwaarde, hoe meer ruimte je hebt voor prijsstijgingen. Maar uiteindelijk is elk product wel prijsgevoelig.\u201d Merken nemen met hun huidig prijsbeleid dan ook een risico, vindt Penninckx.\u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Gevraagd naar hun reactie, geven consumenten aan dat ze op zoek gaan naar producten die in de aanbieding staan; dat ze besparen op luxe-aankopen; dat ze switchen naar goedkopere merken, dat ze in bulk kopen om korting te krijgen, of dat ze gewoon minder kopen. Mogelijk gaan ze ook op zoek naar alternatieve aanbieders. Per slot van rekening is Belgi\u00eb een klein land en neemt het aandeel grensaankopen toe. Bovendien is er de groei van e-commerce. Amazon <\/strong>komt op de Belgische markt met bijzonder scherpe Franse prijzen. Daardoor wordt het risico nog groter.\u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cVoor de toekomst wordt het interessant om te zien wat Aldi gaat doen. Zal het aandeel merken daar toenemen, in navolging van Lidl? Dat kan de druk op private label verder verhogen. Voorlopig zien we in de open markt de huismerken marktaandeel winnen in alle categorie\u00ebn, behalve alcoholische dranken. Is het ook daar slechts een kwestie van tijd?\u201d<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Grafiek: evolutie van de prijskloof tussen nationale merken en huismerken in categorie\u00ebn waar huismerken minstens 15% marktaandeel hebben. Een gemiddelde van de prijskloof in 35 categorie\u00ebn. Bron: Nielsen.\u00a0<\/em><\/p>\n \u00a0<\/p>\n Kan het aandeel huismerken in Belgi\u00eb nog sterk blijven stijgen? Retailers evolueren naar een volwaardig merkbeleid. Nationale merken moeten oppassen voor al te grote prijsverschillen\u2026 Groei in fasen\u00a0 In waarde zijn huismerken in Belgi\u00eb vandaag goed voor een aandeel van meer dan 36% in waarde, in volume gaat het al om meer dan 50% van […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18788,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"people":[],"extra":[],"company":[],"topic":[],"region":[],"class_list":["post-18790","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-food"],"acf":[],"yoast_head":"\nPrijsbewustzijn<\/h2>\n
Riskant prijsbeleid<\/h2>\n
![\"\"](\"\/sites\/default\/files\/PriceGap.PNG\")
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"