Met een omzet van 8,3 miljard euro doet Colruyt het dus nog 5,9% beter dan vorig jaar<\/strong>, of liefst 6,2% op vergelijkbare basis. Als reden voor het succes verwijst Colruyt naar zijn “laagsteprijzenstrategie en bijkomende kortingacties”, waarmee de keten “tegemoet komt aan de dalende koopkracht van de consument.”<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Ondanks de licht gedaalde brutowinstmarge, van 25,6 naar 25,3%, ging ook de winst met zo’n vijf procent omhoog<\/strong>: Colruyt boekte de voorbije twaalf maanden een brutowinst van 2,106 miljard euro en een nettowinst van 354 miljoen euro (+3,1%). Ook over de grens gaat het goed met Colruyt: de Halse discounter presteerde in Frankrijk een mooie omzetstijging van 17%, die door de vele investeringen echter nog niet werd omgezet in positieve winstcijfers.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n De andere retailactiviteiten van Colruyt lieten een wisselend beeld optekenen: dankzij een aantal winkelopeningen mochten de formules OKay en Bio-Planet een omzetgroei van 11% noteren<\/strong>, terwijl DreamLand en DreamBaby leden onder het slechte weer en amper 2,8% omzet konden bijverdienen.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Spar Retail en de andere groothandelsactiviteiten mochten dan weer 9,8% omzetgroei vieren, terwijl de foodservice met 4,2% groeide<\/strong>. Beide takken samen zijn inmiddels goed voor \u00e9\u00e9n zesde van de totale groepsomzet. De tankstations van DATS24 ten slotte brachten bijna 15% meer in het laatje.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Doordat de economisch moeilijke periode nog steeds niet meteen over lijkt te gaan, kan Colruyt bovendien met gezond vertrouwen uitkijken naar een nieuw boekjaar<\/strong> dat de keten als “uitdagend” bestempelt. Vooral de kostengroei wordt wel als werkpunt gezien.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Crisis helpt Colruyt handje Met een omzet van 8,3 miljard euro doet Colruyt het dus nog 5,9% beter dan vorig jaar, of liefst 6,2% op vergelijkbare basis. Als reden voor het succes verwijst Colruyt naar zijn “laagsteprijzenstrategie en bijkomende kortingacties”, waarmee de keten “tegemoet komt aan de dalende koopkracht van de consument.” \u00a0 Ondanks de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":84,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"people":[],"extra":[],"company":[],"topic":[],"region":[],"class_list":["post-3425","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-food"],"acf":[],"yoast_head":"\nWisselend beeld over andere activiteiten<\/h2>\n