De coronacrisis veroorzaakte een digitale omslag in FMCG en foodservice, maar online verkopen kan niet zonder accurate data en foto\u2019s. \u201cEen betrouwbare identificatie wordt je rijbewijs voor de digitale snelweg. Investeer daarin, zorg dat je mee bent,\u201d waarschuwt Jan Somers van GS1.<\/p>\n
<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u201cDigitaliseren is voor retailers een langzaam en moeilijk proces. In Belgi\u00eb is men er eigenlijk te laat mee begonnen, vandaar de dominantie van buitenlandse marktplaatsen. Leveranciers moeten dringend begrijpen dat retailers gestructureerde data nodig hebben om hun producten te kunnen verkopen\u201d, zegt Jan Somers, CEO van GS1 Belgium & Luxembourg. De organisatie, die bedrijven ondersteunt bij het uitwisselen van gegevens, zag het ledenaantal in coronatijden fors stijgen, door de exponenti\u00eble groei van e-commerce en de uitrol van bol.com<\/strong> naar het Franstalige landsgedeelte. Somers hamert al jaren op het belang van gestandaardiseerde productinformatie en ziet nu ook het belang van foto\u2019s toenemen. \u201cWe zien bij retail en foodservice de absolute vereiste om foto\u2019s te hebben: packshots, zogenaamde \u2018mobile hero<\/em>\u2019 beelden die goed herkenbaar blijven voor shoppers die de smartphone gebruiken, 360\u00b0 beelden, schapfoto\u2019s\u2026 Productdata zijn vandaag eigenlijk niks waard zonder foto. Een geautomatiseerd proces om foto\u2019s uit te wisselen is dan ook cruciaal. Via onze tool gaat dat beeld rechtstreeks in SAP of een ander systeem bij de retailer: geen gedoe meer met te zware e-mails, ZIP-bestanden of WeTransfer links.\u201d<\/p>\n \u00a0<\/p>\n GS1 ontwikkelde met \u2018My Product Manager\u2019 (MPM) een gebruiksvriendelijk platform dat leveranciers toelaat hun masterdata en foto\u2019s makkelijk te delen met hun klanten. Het bestaat uit twee luiken. My Product Manager Identify is de tool voor het aanvragen van identificatienummers \u2013 zoals de bekende EAN codes. \u201cDat is nu volledig gedigitaliseerd: je kan eenvoudig productfiches aanmaken en codes aanvragen, die dan ook opgeladen worden in de Global Registry, waar iedereen wereldwijd op gestandaardiseerde wijze zijn productpaspoort kan opladen en via MPM productpaspoorten kan opzoeken. GS1 paste ook zijn aanbod aan met een aantrekkelijke prijs: voor tien EAN-codes betaal je jaarlijks 55 euro, mits een beperkte omzet.\u201d Het tweede luik is My Product Manager Share, dat bedrijven in staat stelt om hun data te delen met de retailers, foodservicebedrijven, e-commerce spelers, marktplaatsen of het GDSN (Global Data Synchronisation Network). Nieuw in de tool is de verplichting om packshots aan te leveren voor FMCG-producten. Ook nieuw zijn 14.000 validatieregels, die fouten in de data moeten uitsluiten. \u201cEen voorbeeld? Stel dat je voor een fles van anderhalve liter water een gewicht van anderhalve kilo ingeeft, en je voor een sixpack van zulke flessen ook een gewicht van anderhalve kilo ingeeft, dan zal het systeem dat weigeren.\u201d GS1 ontwikkelde zelfs een AI platform dat de datakwaliteit controleert op basis van de foto of het artwork: \u201cWat we op de foto vinden gaan we vergelijken met wat er in de database staat. Dat geeft zeer snel een analyse. Bijvoorbeeld: we zien melk bij de ingredi\u00ebnten staan op de verpakking, maar niet bij de allergenen op de productfiche? Rood licht\u2026\u201d<\/p>\n \u00a0<\/p>\n De vraag wie er achter elke EAN-code zit, wordt almaar belangrijker, benadrukt Jan Somers. \u201cVanwaar komt het product, wie zit er achter, waar gaat het naartoe? Denk maar aan de mondmaskers en de vaccins. In Europa ligt een voorstel op tafel om de grote marktplaatsen ook verantwoordelijk te houden voor namaak en waarborg. Dat is een belangrijke evolutie. Een goede en betrouwbare identificatie wordt je rijbewijs voor de digitale snelweg, je paspoort om handel te kunnen drijven.\u201d Die evolutie is ook gelinkt aan de Europese New Green Deal en de circulaire economie: \u201cMen wil in detail weten wat er in producten zit, om ze beter te kunnen recycleren. Een circulaire economie heeft geen enkele zin als je geen data met elkaar deelt op een effici\u00ebnte manier.\u201d Intussen maken al zo\u2019n drieduizend bedrijven gebruik van het My Product Manager platform. De grote retailers zijn mee. \u201cEn we werken hard om de hele FMCG sector als data-afnemer te hebben. In foodservice is de Sligro-ISPC<\/strong> groep mee, net als Bidfood<\/strong> en Trendy Foods<\/strong>. De doe-het-zelf retailers in de Benelux zijn allemaal live, samen met enkele tuincentra – en er zitten er nog in de pipeline.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" De coronacrisis veroorzaakte een digitale omslag in FMCG en foodservice, maar online verkopen kan niet zonder accurate data en foto\u2019s. \u201cEen betrouwbare identificatie wordt je rijbewijs voor de digitale snelweg. Investeer daarin, zorg dat je mee bent,\u201d waarschuwt Jan Somers van GS1. \u00a0 Foto\u2019s cruciaal \u201cDigitaliseren is voor retailers een langzaam en moeilijk proces. In […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":45926,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"people":[],"extra":[],"company":[],"topic":[],"region":[],"class_list":["post-45928","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-algemeen"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\n\u00a0<\/p>\nDatakwaliteit controleren<\/h2>\n
\n\u00a0<\/p>\nGeen circulaire economie zonder data<\/h2>\n
\n\u00a0<\/p>\n