{"id":56470,"date":"2022-05-05T11:53:42","date_gmt":"2022-05-05T09:53:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.retaildetail.be\/?p=56470"},"modified":"2022-05-06T10:03:50","modified_gmt":"2022-05-06T08:03:50","slug":"unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/","title":{"rendered":"Unilever ziet gepolariseerd consumptiegedrag in crisistijd"},"content":{"rendered":"\n

In onzekere tijden moeten A-merken de consumptie aanzwengelen, zegt Unilever<\/strong> Belgium-topvrouw Silvia Wiesner. \u201cGewoon de frequentie van de promoties opdrijven, is nu niet het beste idee.\u201d Ze ziet mooie kansen online, maar die vergen betere samenwerkingen rond het delen van data.<\/p>\n\n\n\n

\u201cWe beleven uitzonderlijke tijden\u201d<\/h2>\n\n\n\n

De financi\u00eble resultaten van Unilever zijn uitstekend, maar de vooruitzichten zijn uitdagend, zegt de Oostenrijkse, die al zeventien jaar op de teller heeft bij de multinational. Sinds begin 2021 is ze general manager<\/em> van Unilever Belgium en zetelt ze ook in het Benelux-leadershipteam.<\/p>\n\n\n\n

\u201cVorig jaar zagen we al een dramatische stijging van de kosten, er was druk op de marges. We hadden verwacht dat de stijging van de kosten zou afnemen tegen de tweede helft van dit jaar, maar nu weten we dat dat niet zal gebeuren, wel integendeel\u2026 De Wereldvoedselorganisatie FAO van de Verenigde Naties spreekt van de hoogste wereldvoedselprijzen sinds de introductie van hun voedselprijsindex. Dit zijn uitzonderlijke tijden.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cWat dat voor ons betekent? De plannen die we zorgvuldig hadden uitgewerkt gedurende maanden, zullen we moeten bijsturen. We hebben wendbaarheid nodig. In de eerste plaats moeten we ervoor zorgen dat de bevoorradingsproblemen zo minimaal mogelijk zijn. Tot nu toe hebben we dat behoorlijk goed gedaan. Ten tweede hebben we een grote taak om de consumptie te stimuleren. We zien dat de FMCG-volumes nu significant dalen in heel Europa en ook in Belgi\u00eb: -8% in volume over de afgelopen weken. En drie: hoe dekken we de kostenstijgingen die we nu zien?\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cHet aandeel van huismerken gaat al twee jaar achteruit\u201d<\/h2>\n\n\n\n

Consumenten zijn nu in de eerste plaats bezorgd over de levensduurte. Het consumentenvertrouwen kende in maart de sterkste daling ooit. Wat wordt de impact op merken \u2013 en dan zeker op premium merken – wanneer shoppers scherper op hun budget letten?<\/p>\n\n\n\n

\u201cSommige mensen zullen op zoek gaan naar goedkopere producten of naar speciale aanbiedingen, maar ik weet ook dat de kwaliteitsverwachtingen voor lager geprijsde producten zijn gestegen. Kijk naar de huismerkontwikkelingen: de prijskloof is dit jaar kleiner dan in 2021. Het aandeel van huismerken gaat in Belgi\u00eb nu al twee opeenvolgende jaren achteruit. In sommige categorie\u00ebn zal die trend nu mogelijk stoppen. We weten wel dat A-merken een belangrijke rol spelen in periodes van onzekerheid. Je bent ermee opgegroeid, je kan erop vertrouwen in moeilijke tijden. Premiumisatie<\/em> is blijven stijgen. Mensen wilden zichzelf thuis verwennen toen ze dat buitenhuis niet konden. Dat zal niet verdwijnen.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cDe frequentie van promoties opdrijven is niet het beste idee\u201d<\/h2>\n\n\n\n

Een andere interessante factor zullen de promoties zijn, denkt Wiesner. \u201cVorig jaar zagen we het hoogste niveau ooit voor promoties in Belgi\u00eb. Net als in 2009, ook een economisch moeilijke periode waarin we een snelle reactie zagen in promoties. Maar terwijl in 2021 de frequentie van de promoties is gestegen, nam de agressiviteit ervan af. Daardoor daalde ook de impact op de volumes. We kregen veel feedback van consumenten over wat werkt en wat niet werkt voor hen. Voor ons is het helder: gewoon verder de frequentie van promoties opdrijven, is niet het beste idee. Zo cre\u00eber je geen waarde. Kijk maar naar de markt van de vaatwasproducten. We moeten de juiste promoties voeren: relevant voor shoppers, eenvoudig in de werking.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Zal het discountkanaal dan groeien? \u201cGebaseerd op de informatie die ik heb gezien, zou ik zeggen dat inflatie in het verleden niet zo\u2019n grote impact heeft gehad op de winkelkeuze. Europaneldata wijzen niet op een direct effect van inflatie op de marktaandeelontwikkeling van discounters. We zullen moeten zien wat er gebeurt in deze bijzondere omstandigheden.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cMeer vraag naar onmiddellijke bevrediging\u201d<\/h2>\n\n\n\n

Polarisatie is het woord dat de huidige situatie wellicht het best omschrijft. \u201cJe zal een verhoogde vraag zien naar eersteprijsproducten, en tegelijk een toenemende vraag naar een premium aanbod. Daar spelen verschillende sociodemografische factoren. De blijvende groei van premium, gezondheid en duurzaamheid wordt versneld door consumenten met een hoger inkomen en door jongere generaties. De groei van eersteprijsproducten wordt gedreven door consumenten die zich niet m\u00e9\u00e9r kunnen veroorloven omdat ze hun beschikbaar inkomen zien krimpen.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cWe beleven superinteressante tijden qua consumentengedrag. Ik denk dat we meer vraag naar onmiddellijke bevrediging zullen zien. Al die onzekerheid maakt dat mensen minder geneigd zijn om hun wensen uit te stellen: ze willen het hier en nu. Dat is interessant voor impulscategorie\u00ebn. We zien de opkomst van een soort \u2018last minute\u2019-levensstijl: heeft iedereen zijn vakanties al gepland voor de rest van het jaar? Ik betwijfel het\u2026 Mensen hoppen op last minute aanbiedingen. Daar bovenop is er een verlangen naar zekerheid. We hebben al wat hamstergedrag gezien, en ook signalen dat shoppers vaker een extra verpakking te kopen, voor de zekerheid.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cWe moeten de plannen herbekijken\u201d<\/h2>\n\n\n\n

Moet Unilever nu de promotionele acties, de productintroducties en de communicatieplannen bijsturen? \u201cOp het vlak van innovatie zie ik geen veranderingen. Als A-merken moeten we opwinding naar de categorie\u00ebn brengen, de consumptie stimuleren \u2013 zeker nu de volumes dalen. Als vernieuwer hoeven we niet bang te zijn. Maar natuurlijk vergt deze super-uitdagende situatie wendbaarheid van iedereen. Dit moeten we samen met onze retailpartners oplossen: we moeten de plannen die we enkele maanden geleden maakten, opnieuw bekijken. Er zullen aanpassingen volgen, met voorstellen van ons en voorstellen van de retailers. We doen dat als partners.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Nochtans is de sfeer in de sector getroebleerd: we horen verhalen over handelsconflicten, retailers beschuldigen fabrikanten ervan dat ze misbruik maken van de situatie om de prijzen buitensporig te verhogen\u2026 Maar Silvia Wiesner, die kan vergelijken met de situatie in de Duitstalige landen, ziet in Belgi\u00eb een goede basis voor samenwerking.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHet hangt er ook vanaf hoe je opdaagt. Als vertegenwoordiger van de vierde grootste FMCG-leverancier in Belgi\u00eb wil ik niet arrogant overkomen. Ik wil een betrouwbare partner zijn die gemeenschappelijke doelstellingen nastreeft. Wat cruciaal is nu, is dat er vertrouwen is, en dat houdt ook verband met transparantie. Zo lang je partners voelen dat ze je kunnen vertrouwen, kan je de uitdagingen samen aan. Natuurlijk heb je nu moeilijker gesprekken. We hebben de afgelopen maanden een groot deel van de kosten die week na week stegen, zo veel mogelijk zelf geabsorbeerd. Maar je bereikt een punt waarop dat niet meer kan.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cHet einde van de offlineorganisatie\u201d<\/h2>\n\n\n\n

Het foodretaillandschap wijzigt intussen ingrijpend, nieuwe zakenmodellen eisen hun plaats op: pure players, maaltijdbezorgers, flitsbezorgers, maaltijdboxen\u2026 Dat zijn ook nieuwe potenti\u00eble partners voor Unilever. Wordt de dominante positie van de klassieke supermarkt bedreigd?<\/p>\n\n\n\n

\u201cIk kijk liever naar de kansen dan naar de bedreigingen. Er is plaats voor zowat elk retailkanaal of formaat. Belangrijk is dat je helder krijgt welke consument en welke noden je wil bedienen. Het gaat niet meer over offline of online, we leven in een omnichannel wereld. Ik spreek over het einde van de offline organisatie. Ik wil geen sales- of marketingorganisatie die denkt in termen van een offline en online wereld, het komt allemaal samen. Ook van onze retailpartners verwacht ik dat ze hun benaderingen veel meer integreren.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Belangrijk nu is de juiste prioriteiten leggen: \u201cWaar beginnen we mee? Waar liggen de grootste kansen? Waar kan ik experimenteren tegen een lage kost? Waar kan ik consumenteninzichten opdoen? In Belgi\u00eb zie ik direct-to-consumer<\/em> niet als een prioriteit voor ons. Ice Cream Now is w\u00e9l een grote prioriteit: we werken samen met de bestelplatformen als Deliveroo<\/strong>, Uber Eats<\/strong> en Just Eat Takeway<\/strong>, om het perfecte dessert aan te bieden aan mensen die online een maaltijd bestellen. Daarmee spelen we in op een duidelijke consumenten- en klantennood en verkorten we de verkooptrechter.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cBetere samenwerking nodig rond het delen van data\u201d<\/h2>\n\n\n\n

Niemand hoeft bang te zijn van e-commerce, benadrukt Wiesner. \u201cAls je offline al een goeie job doet, dan zou je klaar moeten zijn om dat ook online te kunnen, want je zet de consument in het hart van alles wat je doet. Grocery.com is voor ons een duidelijke focus, omwille van de omvang van de opportuniteit.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Maar de onlinebeleving vormt wel een uitdaging: \u201cOnline zijn shoppers meer geneigd zijn om hun winkelmandje op te geven. Dat gebeurt niet in de fysieke winkel. Dus je moet het echt goed doen: zorg dat de basis goed zit, de ervaring moet gemakkelijk zijn. Online winkelen gaat over gemak. Smartphoneshopping is vaak ook impulsief. Dat biedt unieke opportuniteiten.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cEr is vraag naar beleving, bijvoorbeeld in ‘personal care’: hoe kan je online die emotionele elementen meenemen, de ‘storytelling’\u2026 Consumenten staan zeker ook open voor een personalisering van het aanbod. Hoe doen we dat werken? Betere samenwerking rond het delen van data is daarvoor nodig. Ik wil mijn tijd niet verliezen met het negoti\u00ebren over het prijskaartje van die data: als we kunnen overeenkomen dat gedeelde data essentieel zijn om onze consumenten en shoppers beter te bedienen, dan is het duidelijk dat we een gemeenschappelijk belang hebben.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In onzekere tijden moeten A-merken de consumptie aanzwengelen, zegt Unilever Belgium-topvrouw Silvia Wiesner. \u201cGewoon de frequentie van de promoties opdrijven, is nu niet het beste idee.\u201d Ze ziet mooie kansen online, maar die vergen betere samenwerkingen rond het delen van data. \u201cWe beleven uitzonderlijke tijden\u201d De financi\u00eble resultaten van Unilever zijn uitstekend, maar de vooruitzichten […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":56471,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"people":[333],"extra":[43],"company":[260],"topic":[334],"region":[90],"class_list":["post-56470","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-food","people-silvia-wiesner","extra-plus","company-unilever","topic-inflatie","region-belgie"],"acf":[],"yoast_head":"\nUnilever ziet gepolariseerd consumptiegedrag in crisistijd - RetailDetail BE<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Interview met Silvia Wiesner, topvrouw van Unilever Belgium, over koopgedrag in tijden van crisis en inflatie.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Unilever ziet gepolariseerd consumptiegedrag in crisistijd - RetailDetail BE\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Interview met Silvia Wiesner, topvrouw van Unilever Belgium, over koopgedrag in tijden van crisis en inflatie.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"RetailDetail BE\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-05-05T09:53:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-05-06T08:03:50+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.retaildetail.be\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Silvia-Wiesner-Unilever.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1317\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"882\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Stefan Van Rompaey\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Stefan Van Rompaey\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"NewsArticle\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/news\\\/food\\\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/news\\\/food\\\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Stefan Van Rompaey\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/51aec6069c4416aa2f68b2e4ff3455df\"},\"headline\":\"Unilever ziet gepolariseerd consumptiegedrag in crisistijd\",\"datePublished\":\"2022-05-05T09:53:42+00:00\",\"dateModified\":\"2022-05-06T08:03:50+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/news\\\/food\\\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\\\/\"},\"wordCount\":1461,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/news\\\/food\\\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/Silvia-Wiesner-Unilever.jpg\",\"articleSection\":[\"Food\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/news\\\/food\\\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\\\/#respond\"]}],\"copyrightYear\":\"2022\",\"copyrightHolder\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/#organization\"}},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/news\\\/food\\\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/news\\\/food\\\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\\\/\",\"name\":\"Unilever ziet gepolariseerd consumptiegedrag in crisistijd - RetailDetail BE\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/news\\\/food\\\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/news\\\/food\\\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/Silvia-Wiesner-Unilever.jpg\",\"datePublished\":\"2022-05-05T09:53:42+00:00\",\"dateModified\":\"2022-05-06T08:03:50+00:00\",\"description\":\"Interview met Silvia Wiesner, topvrouw van Unilever Belgium, over koopgedrag in tijden van crisis en inflatie.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/news\\\/food\\\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/news\\\/food\\\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/news\\\/food\\\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/Silvia-Wiesner-Unilever.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/Silvia-Wiesner-Unilever.jpg\",\"width\":1317,\"height\":882,\"caption\":\"Unilever\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/news\\\/food\\\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Unilever ziet gepolariseerd consumptiegedrag in crisistijd\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/\",\"name\":\"RetailDetail BE\",\"description\":\"News\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/#organization\",\"name\":\"RetailDetail BE\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/04\\\/logo.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/04\\\/logo.svg\",\"width\":131,\"height\":70,\"caption\":\"RetailDetail BE\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/51aec6069c4416aa2f68b2e4ff3455df\",\"name\":\"Stefan Van Rompaey\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/fbbb4a80a0f109888b2a5ab8ae255617499ecde533749b3ab2fa6c23b5d65dac?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/fbbb4a80a0f109888b2a5ab8ae255617499ecde533749b3ab2fa6c23b5d65dac?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/fbbb4a80a0f109888b2a5ab8ae255617499ecde533749b3ab2fa6c23b5d65dac?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Stefan Van Rompaey\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.retaildetail.be\\\/nl\\\/author\\\/stefanvanrompaey\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Unilever ziet gepolariseerd consumptiegedrag in crisistijd - RetailDetail BE","description":"Interview met Silvia Wiesner, topvrouw van Unilever Belgium, over koopgedrag in tijden van crisis en inflatie.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Unilever ziet gepolariseerd consumptiegedrag in crisistijd - RetailDetail BE","og_description":"Interview met Silvia Wiesner, topvrouw van Unilever Belgium, over koopgedrag in tijden van crisis en inflatie.","og_url":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/","og_site_name":"RetailDetail BE","article_published_time":"2022-05-05T09:53:42+00:00","article_modified_time":"2022-05-06T08:03:50+00:00","og_image":[{"width":1317,"height":882,"url":"https:\/\/www.retaildetail.be\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Silvia-Wiesner-Unilever.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Stefan Van Rompaey","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"Stefan Van Rompaey","Geschatte leestijd":"8 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/"},"author":{"name":"Stefan Van Rompaey","@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/#\/schema\/person\/51aec6069c4416aa2f68b2e4ff3455df"},"headline":"Unilever ziet gepolariseerd consumptiegedrag in crisistijd","datePublished":"2022-05-05T09:53:42+00:00","dateModified":"2022-05-06T08:03:50+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/"},"wordCount":1461,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.retaildetail.be\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Silvia-Wiesner-Unilever.jpg","articleSection":["Food"],"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/#respond"]}],"copyrightYear":"2022","copyrightHolder":{"@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/#organization"}},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/","url":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/","name":"Unilever ziet gepolariseerd consumptiegedrag in crisistijd - RetailDetail BE","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.retaildetail.be\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Silvia-Wiesner-Unilever.jpg","datePublished":"2022-05-05T09:53:42+00:00","dateModified":"2022-05-06T08:03:50+00:00","description":"Interview met Silvia Wiesner, topvrouw van Unilever Belgium, over koopgedrag in tijden van crisis en inflatie.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.retaildetail.be\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Silvia-Wiesner-Unilever.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.retaildetail.be\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Silvia-Wiesner-Unilever.jpg","width":1317,"height":882,"caption":"Unilever"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/news\/food\/unilever-ziet-gepolariseerd-consumptiegedrag-in-crisistijd\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Unilever ziet gepolariseerd consumptiegedrag in crisistijd"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/","name":"RetailDetail BE","description":"News","publisher":{"@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/#organization","name":"RetailDetail BE","url":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.retaildetail.be\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/logo.svg","contentUrl":"https:\/\/www.retaildetail.be\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/logo.svg","width":131,"height":70,"caption":"RetailDetail BE"},"image":{"@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/#\/schema\/person\/51aec6069c4416aa2f68b2e4ff3455df","name":"Stefan Van Rompaey","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/fbbb4a80a0f109888b2a5ab8ae255617499ecde533749b3ab2fa6c23b5d65dac?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/fbbb4a80a0f109888b2a5ab8ae255617499ecde533749b3ab2fa6c23b5d65dac?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/fbbb4a80a0f109888b2a5ab8ae255617499ecde533749b3ab2fa6c23b5d65dac?s=96&d=mm&r=g","caption":"Stefan Van Rompaey"},"url":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/author\/stefanvanrompaey\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.retaildetail.be\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Silvia-Wiesner-Unilever.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56470","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56470"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56470\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":56530,"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56470\/revisions\/56530"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/56471"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56470"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56470"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56470"},{"taxonomy":"people","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/people?post=56470"},{"taxonomy":"extra","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/extra?post=56470"},{"taxonomy":"company","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/company?post=56470"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/topic?post=56470"},{"taxonomy":"region","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.retaildetail.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/region?post=56470"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}