Pourquoi Decathlon réduit le nombre des marques et la taille de ses magasins

Moins de marques propres, des magasins plus petits, la numérisation, le développement durable et la franchise sont quelques-uns des axes du nouveau plan stratégique quinquennal de Decathlon. Des réductions de coûts sont également prévues.

Un vent nouveau

Depuis que Barbara Martin Coppola a pris ses fonctions de directrice générale en janvier de l’année dernière, un vent nouveau a soufflé sur Decathlon. La dirigeante, qui a travaillé dans des entreprises internationales telles qu’Ikea, Google, YouTube et Samsung, s’est fixé pour objectif de transformer en profondeur l’entreprise de vente au détail. Le fait que, dès sa prise de fonction, elle ait instauré l’anglais comme langue de travail pour les réunions et la communication interne, au grand dam de certains employés (français), n’est qu’un détail. Un nouveau plan stratégique sur cinq ans devrait permettre à Décathlon de résister à un marché de plus en plus concurrentiel, selon le magazine économique français Challenges.