RetailDetail BE
Belgique - FR
  • België - NL
  • Belgique - FR
  • Nederland - NL
  • España - ES
  • France - FR
  • Europe - EN
Newsletter
  • Inscrivez-vous gratuitement
Espace membre
  • Se connecter
  • Devenez membre
  • News
    • Food
    • Mode
    • Maison & Déco
    • Electro
    • Beauté/Soins
    • Bricolage/Jardin
    • Loisirs
  • Innovations
  • Events
    • ÉVÉNEMENTS 2026
    • PARTENARIATS ÉVÉNEMENTIELS
  • Advertising & Paid content
    • DOSSIERS – CALENDRIER
    • ONLINE ADVERTISING & PAID CONTENT
    • PRINT ADVERTISING
    • PRINT ARCHIVE
  • Zone membre
RetailDetail BE
Belgique - FR
  • België - NL
  • Belgique - FR
  • Nederland - NL
  • España - ES
  • France - FR
  • Europe - EN
  • Newsletters
  • News
    • Food
    • Mode
    • Maison & Déco
    • Electro
    • Beauté/Soins
    • Bricolage/Jardin
    • Loisirs
  • Innovations
  • Events
    • ÉVÉNEMENTS 2026
    • PARTENARIATS ÉVÉNEMENTIELS
  • Advertising & Paid content
    • DOSSIERS – CALENDRIER
    • ONLINE ADVERTISING & PAID CONTENT
    • PRINT ADVERTISING
    • PRINT ARCHIVE
  • Zone membre
Newsletter
  • Inscrivez-vous gratuitement
Espace membre
  • Se connecter
  • Devenez membre
thumb
Écrit par Jorg Snoeck
Dans cet article
Partager l'article
  • facebook
  • instagram
  • twitter
  • linkedin
  • email

Unilever va supprimer 1 500 emplois

icon
Food25 janvier, 2022

Unilever va supprimer au moins 1500 emplois dans le monde entier et simplifier sa structure. L’opération doit permettre d’accélérer la prise de décisions au sein de l’entreprise.

 

Cinq divisions

Le géant des produits de grande consommation va supprimer 15 % des postes de « senior management » et éliminer plusieurs niveaux afin de simplifier l’entreprise. Si l’on ajoute à cela la suppression d’un poste de « junior management » sur vingt, cela représenterait environ 1 500 emplois. La société consultera les syndicats au sujet de ces plans et a souligné que les effectifs dans les usines ne seront pas affectés par la réorganisation.

Inscrivez-vous gratuitement à notre newsletter

 

L’entreprise abandonne sa structure matricielle actuelle et sera organisée autour de cinq unités commerciales distinctes : beauté et bien-être, hygiène personnelle, entretien ménager, alimentation et glaces. Chaque division sera entièrement responsable de sa stratégie, de sa croissance et du développement de ses bénéfices. Les analystes voient également dans l’opération une possible préparation à la cession de l’activité alimentaire.

 

« Notre nouveau modèle organisationnel a été élaboré l’année dernière et vise à continuer à promouvoir l’amélioration des performances de notre entreprise », a déclaré le PDG, Alan Jope, dans un communiqué de presse. « En passant à cinq unités commerciales axées sur les catégories, nous pouvons mieux répondre aux tendances des consommateurs et des canaux, avec une responsabilité claire en matière de résultats. La croissance reste notre priorité absolue et ces changements nous aideront à la soutenir. »

 

Nouvelle direction

Avec cette nouvelle structure, Unilever remaniera également son équipe de direction à partir du 1er avril. Ainsi, Fernando Fernandez (actuellement EVP Amérique Latine) deviendra président de la division beauté et bien-être Fabian Garcia (président de l’Amérique du Nord) deviendra président de la division hygiène personnelle, tandis que Hanneke Faber (présidente Foods & Refreshment) deviendra présidente de la division alimentation. Peter ter Kulve et Matt Close resteront responsables respectivement des divisions entretien ménager et glaces, qui seront désormais des branches commerciales à part entière.

 

Le directeur de l’exploitation, Nitin Paranjpe, assumera simultanément un nouveau rôle de directeur de la transformation et de directeur des ressources humaines, en prenant en main la transformation de l’entreprise et le département RH. Sunny Jain, actuellement président de la division Beauty & Personal Care, a décidé de quitter l’entreprise.

 

Sous pression

Les changements chez Unilever ne sont pas une surprise. La société n’ayant pas atteint ses objectifs, le PDG, Alan Jope, est sous pression depuis plusieurs mois pour relancer la croissance du chiffre d’affaires. Ces derniers jours, nous avons également appris que l’investisseur activiste américain Nelson Peltz avait pris une participation dans le groupe. L’action Unilever a instantanément grimpé de plus de 7 % sur la bourse de Londres, sa plus forte hausse en dix-huit mois.

 

Ces dernières semaines, Jope a tenté d’acquérir la division grand public de GSK, qui comprend des marques telles que Sensodyne et Aquafresh. Toutefois, son offre de 50 milliards de livres sterling (60 milliards d’euros) a été jugée insuffisante par GSK. Une initiative qui a d’ailleurs suscité la colère de nombreux investisseurs, contraignant le PDG à renoncer à son intérêt pour la division de GSK, rapporte The Guardian.

 

Terry Smith, fondateur de Fundsmith et l’un des principaux actionnaires d’Unilever, a déclaré après coup que la direction devait soit se concentrer sur l’amélioration de ses principales activités, soit démissionner. Précédemment, Smith avait déclaré qu’Unilever avait « perdu la tête » et accusé la direction de poursuivre son objectif de durabilité au détriment des résultats commerciaux.

 

En savoir plus sur... Food
Voir plus
  • icon
    Food19 juin, 2026
    [Filet Pur] Unijambiste

    Même un fier leader du marché ne peut pas marcher sur une jambe, a fortiori s’il reçoit des coups dans les tibias. Et le supermarché du futur ne se trouve pas à Halle, mais peut-être bien en Chine. Mais a encore envie d’un Filet Pur quand les moules sont gratuites ?

  • icon
    Food19 juin, 2026
    Des investissements dans les prix font peser une perte d’un milliard sur Asda

    La chaîne de supermarchés britannique Asda a enregistré une perte de près d'un milliard de livres sterling (1,15 milliard d'euros) au cours du dernier exercice. Ces résultats déficitaires s'expliquent en partie par les baisses de prix mises en place pour tenter de reconquérir la clientèle.

  • icon
    Food19 juin, 2026
    [Interview] « Les achats transfrontaliers nuisent au secteur belge des boissons » (Philip Buisseret, FIEB)

    La consommation d'eaux et de boissons rafraîchissantes repart à la hausse, grâce à la demande croissante de boissons sans alcool. Mais la cumulation des taxes fédérales et régionales pousse les consommateurs soucieux de leur budget à se tourner vers l'étranger.

Événements
  • 16
    Sep
    CAPTAINS OF RETAIL – SEPTEMBRE 2026
  • 24
    Sep
    RETAIL MARKETING DAY 2026
  • 19
    Nov
    RETAILDETAIL NIGHT 2026
Les plus lus
  • icon
    Food1 juin, 2026
    « Delhaize prend un risque avec sa campagne d’autocollants pour la Coupe du monde »
  • icon
    Food2 juin, 2026
    Colruyt étend son concept de boulangerie à la Wallonie
  • icon
    Food3 juin, 2026
    Intermarché mise sur Bruxelles avec son nouveau concept de proximité Express
  • icon
    Electro1 juin, 2026
    MediaMarkt étend son service d’achats sur rendez-vous à la Belgique
Suivre RetailDetail
  • socialFacebook
  • socialTwitter
  • socialInstagram
  • socialLinkedIn
Depuis 2009, RetailDetail est la plateforme B2B de référence pour le secteur de la distribution en Europe.
En tant que "média 100 % fiable " et communauté dynamique du secteur de la distribution, RetailDetail propose chaque jour aux professionnels des actualités fiables, des informations perspicaces et des analyses pertinentes issues du secteur.
De plus, RetailDetail rassemble les acteurs du marché à travers des événements inspirants et des visites exclusives de magasins, où le partage des connaissances, le réseautage et l'innovation occupent une place centrale.
footer-logo
Adresse postale
Genuastraat 1/41
2000 Antwerp
Contact & adresse
A propos de nous
info@retaildetail.be

© 2026 RetailDetail
Nous utilisons des cookies sur notre site web pour vous offrir l'expérience la plus pertinente en mémorisant vos préférences et vos visites répétées. En cliquant sur ‘Accepter tout’, vous consentez à l'utilisation de TOUS les cookies.
Accepter tout
Manage consent

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Enregistrer & appliquer