Food
Aldi souhaite communiquer ses intentions « durables » à travers un logo : le logo de durabilité « Aujourd'hui pour demain » doit permettre aux consommateurs de découvrir les efforts de la chaîne. Par exemple : le discounter a l'ambition de réduire ses émissions de CO₂ de 40 % d'ici 2021.
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Général
Amazon constitue un fonds climatique de deux milliards de dollars que le retailer compte investir dans des technologies « propres ». Elle veut ainsi compenser sa propre empreinte écologique, difficile à réduire.
Lidl Belgium veut réduire de 36 % ses émissions totales de CO2 sur l’ensemble de sa chaîne de valeur pour 2030. Le discounter a donc décidé d’envoyer des conseillers climatiques chez ses principaux fournisseurs.
Mode
Pour la première fois, Gucci commercialise une collection entièrement durable : la collection Off The Grid utilise des matières premières et des processus de production écologiquement responsables, ainsi qu’une campagne publicitaire « durable ».
Unilever annonce un plan à grande échelle visant à atteindre une production zéro émission d’ici à 2039. Pour atteindre cet objectif, le géant des produits de grande consommation investira, entre autres, un milliard d’euros dans un nouveau fonds pour le climat et l’environnement.
La différence entre « à consommer jusqu’au » et « à consommer de préférence avant le » reste source de confusion pour les consommateurs belges. C’est pourquoi la Chambre va voter un projet de loi visant à simplifier l’étiquetage.
Le groupe Carrefour veut réduire de 30 % les émissions de CO2 des produits vendus à l’horizon 2030. L’accent sera placé sur les alternatives végétales, les produits locaux et les emballages durables.
Le commerce équitable a enregistré une « croissance historique » en Belgique : l’année dernière, le volume des ventes a augmenté de 41 %. Les produits portant le label ont également généré 30 % de chiffre d’affaires en plus.
Zalando soumettra tous ses partenaires et toutes les marques à une nouvelle évaluation de durabilité. La boutique de mode en ligne utilisera pour ce faire un nouvel instrument de mesure, et les marques ne répondant pas aux exigences seront supprimées.
Gucci ne proposera désormais que deux nouvelles collections par an. La filiale du groupe Kering rejoint ainsi une liste de plus en plus longue de maisons de prêt-à-porter désireuses de réformer l’industrie de la mode après la crise du coronavirus.
Le groupe agroalimentaire français Danone profite de la crise du coronavirus pour renforcer ses engagements sociaux : l’entreprise va s’organiser selon une nouvelle loi française qui donne un statut officiel aux entreprises à mission.
Un groupe de créateurs de mode et de labels, emmené par Dries Van Noten, appelle dans une lettre ouverte à une réforme profonde de l'industrie de la mode : aujourd’hui plus que jamais, le besoin d’un secteur de la mode plus simple et plus durable se fait ressentir.
La chaîne de magasins de chaussures Bristol considère déjà 2020 comme une année perdue, mais aussi comme une occasion de tirer des leçons. Ainsi, la CEO Elise Vanaudenhove souhaite dépendre moins de la Chine et se concentrer davantage sur les chaussures et les vêtements durables.
Les premiers produits laitiers issus du projet de coopération « Prix Stable pour le Lait » entre le groupe Colruyt et Inex sont maintenant disponibles en rayons. Les agriculteurs reçoivent un prix fixe pour ce lait, et ce, avec une transparence et une stabilité accrues comme objectifs.
Les géants du prêt-à-porter Primark et H&M continuent à payer les travailleurs du textile dans les pays à faibles salaires, comme le Bangladesh, même s'ils annulent leurs commandes à cause de la crise du coronavirus. Ils souhaitent ainsi apporter leur aide à ce pays gravement touché.
La crise du coronavirus est le moment idéal pour faire le grand nettoyage, y compris dans le secteur de la mode. Les créateurs, Giorgio Armani en tête, prônent l’adoption d’une mode plus lente, qui s’adapte au rythme et aux besoins du consommateur.
