Algemeen

Algemeen

Eerste Belgische Ideeëndag van Kruidvat mooi succes

Vorige vrijdag organiseerde Kruidvat voor de eerste keer in ons land de A.S. Watson Ideeëndag. Die ging door in het Crowne Plaza Hotel in Antwerpen en liefst 55 mensen hadden een uitnodiging ontvangen om hun product(idee) te komen toelichten. Elk van hen kreeg exact 15 minuutjes de tijd om zijn concept voor te stellen en de inkopers van Kruidvat te overtuigen het product in het gamma op te nemen.

Goed voor 20% van het gamma

Met zijn Belgische ideeëndag ging de Nederlandse drogisterijketen Kruidvat op zoek naar nieuwe leveranciers die de platgetreden banen durven te verlaten. Het concept bestaat in Nederland al vijf jaar en kent er veel succes. “Tachtig procent van onze producten wordt geleverd door de grote jongens, de grote leveranciers. Maar die andere, leuke en innovatieve spullen komen van de rest. Voor onze inkopers is het onmogelijk om daar altijd van op de hoogte te zijn”, zegt Erik Menger, senior buyer bij A.S. Watson (het retailconcern boven Kruidvat) in De Standaard.

Van antisnurk over SnowGrips tot Bag Bubble

Aan ideeën alvast geen gebrek. Een deelnemer kwam een nieuw antisnurkproduct voorstellen, een elastiekje om in de neus te plaatsen, meteen gepersonaliseerd in een verpakking met Kruidvat-logo. Een andere had dan weer antislipzolen bedacht: de ‘Snow Grips’ zijn rubberen netjes met 10 spikes eronder, om over de schoenen te trekken als het ijzelt.


Al is niet élk idee ook een nieuwe uitvinding: de Bag Bubble of Tassenbol is een ronde, doorzichtige plastieken bal die op een kartonnen cilinder wordt geplaatst in de buurt van de kassa. De klant kan er zijn ongebruikte plastic winkelzakken in deponeren, waarna iemand ander de zakjes kan hergebruiken. “De Bag Bubble bestaat in Nederland al drie jaar, en is daar erg succesvol”, aldus de ondernemer: “In België zijn we nog niet scheep gegaan met een
grote keten. Dus u kan het first mover advantage hebben.”


Het is nu aan Kruidvat om uit te maken in welke ideeën het brood ziet. De bedenkers ervan krijgen dan een nieuwe uitnodiging voor binnen twee weken. Waarna het échte avontuur pas begint…

» Lees verder

Colruyt stapt nog dit jaar in gsm-telefonie

Algemeen

Colruyt stapt nog dit jaar in gsm-telefonie

Na Carrefour en Aldi (met Base) en Delhaize (met Mobistar) maakt nu ook Colruyt zich op om een virtuele gsm-operator te worden. Colruyt Mobile zou nog voor het einde van het jaar op de markt komen, zo schrijft de Franstalige zakenkrant L’Echo. Colruyt heeft het nieuws intussen bevestigd.

Wellicht in zee met Proximus

De Halse discounter heeft een nieuwe werkmaatschappij opgericht, de NV Colruyt Mobile, met een kapitaal van 1,5 miljoen euro. Dat nieuwe bedrijf is voor de helft in handen van de Etablissementen Franz Colruyt NV en voor de andere helft eigendom van Colruyt Group Services.


Met welke van de drie operatoren Colruyt in zee gaat, wil men in Halle nog niet kwijt, maar volgens L'Echo zou de keuze gevallen zijn op Belgacomdochter Proximus. Als de info klopt, zit de komst van Astrid De Lathauwer daar wellicht voor iets tussen. Zij stapte onlangs op als HR-directrice en vice-presidente van Belgacom en zetelt sinds kort in de raad van bestuur van Colruyt. Belgacom wil het nieuws echter nog niet bevestigen.

Win-win voor distributeurs én operatoren

In ons land zijn intussen al een 40-tal zogenoemde MVNO’s, voluit mobile virtual network operators, actief. Dat zijn bedrijven die niet over een licentie beschikken maar onder eigen merknaam mobiele telefonie verkopen over het netwerk van een echte gsm-operator. Behalve de media (JimMobile, VT4, TMF enz.) en hippe merken als Red Bull zien vooral de supermarkten brood in dit soort van deals: voor hen is dit een manier om klanten te fideliseren en een extra bron van inkomsten aan te boren. Maar ook voor de gsm-operatoren is deze formule interessant: het biedt hun de kans consumenten te werven in segmenten die zij via hun klassieke kanalen niet bereiken.


Hoeveel dergelijke deals opbrengen, laat staan hoeveel abonnees ze opleveren, is echter een goed bewaard geheim. Maar dat het er flink wat zijn, is wel duidelijk: volgens L’Echo zou Carrefour Mobile, dat begin 2006 in zee ging met Base, vandaag ongeveer 75.000 klanten tellen.

» Lees verder

Eerste pakketautomaten van bpost gelanceerd

Algemeen

Eerste pakketautomaten van bpost gelanceerd

De eerste drie “Bpack 24/7”-pakketautomaten van bpost zijn officieel ingehuldigd. Klanten kunnen in die beveiligde ‘lockers’ hun pakjes laten leveren en afhalen wanneer hen dat past, zeven dagen op zeven, de klok rond. Het postbedrijf haalde de mosterd in Duitsland, waar er nu al 2.500 in gebruik zijn sinds Deutsche Post ze 10 jaar geleden introduceerde.

“Bpack 24/7” speciaal voor webwinkels

“Omdat de e-commercemarkt ook bij ons volop in de lift zit, hebben we bij bpost een compleet nieuwe service ontwikkeld die nog meer keuzevrijheid biedt: Bpack 24/7, de pakketautomaat”, klinkt het bij bpost. De dienst werkt met een gratis online registratie, waarna klanten een kaart met een persoonlijke code thuisgestuurd krijgen. Eens het pakje geleverd, ontvangt de consument een sms’je en een e-mail en heeft hij 5 dagen om zijn pakje uit de beveiligde ‘locker’ te halen.

150 pakketautomaten tegen eind 2013

De eerste drie automaten staan bij het postkantoor De Brouckère in hartje Brussel, op het parkeerterrein van Delhaize aan de Basilix in Brussel en op de luchthaven van Zaventem. Tegen eind 2012 wil bpost meer dan 70 van dergelijke automaten in gebruik hebben en tegen eind 2013 de kaap van de 150 ronden.


De Belgische post sloot al leveringscontracten met LensOnline.be, ZEB, Upsell, Mobistar, De Standaard Shop, Shopplanets.com en Privadeal. Bovendien zijn de posterijen volop in gesprek met Amazon, dat overigens al klant is bij bpost.

Exit Taxipost & Co

Het postbedrijf kondigde ook aan voortaan al zijn pakketdiensten en logistieke oplossingen onder één paraplu te groeperen: Bpack. De merknamen Taxipost, Corpco en Eurosprinters verdwijnen dus uit het straatbeeld. Met die hergroepering wil bpost benadrukken dat het een volledig en logistiek aanbod heeft voor business-to-business (B2B), business-to-consumer (B2C) en residentiële klanten, nationaal en internationaal.


Bpost verzendt momenteel 23 miljoen pakketten per jaar en haalt daarmee een omzet van 180 miljoen euro, goed voor een marktaandeel van zo’n 15 procent. Topman Johnny Thijs wil de inkomsten uit dit segment de komende 5 jaar verdubbelen door volop mee te surfen op de groei van e-commerce en het toenemende internationale pakjesverkeer.

» Lees verder

Fun viert tiende verjaardag met 36ste winkel in Olen

Algemeen

Fun viert tiende verjaardag met 36ste winkel in Olen

Fun OlenOp vrijdag 30 september opende vrijetijdsketen Fun zijn 36ste winkel in Olen. Terwijl veel retailers momenteel voorzichtigheid prediken, kiest Fun naar eigen zeggen resoluut voor uitbreiding. De vestiging in Olen is na Ninove en Oostakker al de derde nieuwe winkel dit jaar.

Winkelen blijft diepgewortelde behoefte van consument

Fun beseft dat het voor de detailhandel geen gemakkelijke tijd is (onder meer door de toenemende e-commerce), maar ziet nog meer dan voldoende opportuniteiten. “Dat iedereen in toenemende mate op elk ogenblik van de dag online is, zien we eerder als een kans voor de traditionele retail dan als een bedreiging. Consumenten willen juist graag ook in de echte wereld de voordelen terugvinden die e-commerce hen biedt”, zegt voorzitter Bart Coeman.


“We zijn ons goed bewust van de vele uitdagingen waar de retailsector voor staat”, aldus nog Bart Coeman, “maar anderzijds zijn we er ook van overtuigd dat winkelen beantwoordt aan een diepgewortelde behoefte van de consument. Voor grote groepen consumenten over de hele wereld blijft winkelen een recreatieve bezigheid: een manier om te ontspannen, een bron van vermaak of een kans om vrienden te ontmoeten en ervaringen te delen.”

15 miljoen euro investeringen in vijf jaar

Al moet Fun daar flink voor investeren: met de opening van de 36ste winkel op 30 september in Olen loopt het totale geïnvesteerde bedrag in winkelopeningen en winkelvernieuwingen in de afgelopen vijf jaar op tot 15 miljoen euro. De cijfers van de eerste twee verkoopdagen in Olen tonen evenwel dat de inspanningen hun vruchten afleveren, meent Bart Coeman. “Ondanks het totaal onlogische zomerweer in oktober dat enorm veel mensen naar de kust lokte, boekte de nieuwe winkel in Olen op zaterdag 1 oktober een heuse topomzet.”  

Tien jaar Fun

Fun werd in 2001 gecreëerd door de familie Coeman en wist uit te breiden met behulp van een partnership met de beursgenoteerde investeringsgroep Mitiska. Vandaag heeft Fun 36 vestigingen, met een gemiddelde winkeloppervlakte van 2.000m². Fun stelt 450 mensen te werk en realiseert een jaaromzet van om en bij de 95 miljoen euro. De keten plant elk jaar 2 tot 3 bijkomende winkels te openen.

» Lees verder

Olen Shopping Park feestelijk geopend

Algemeen

Olen Shopping Park feestelijk geopend

Net geen jaar na de eerstesteenlegging van het Olen Shopping Park, wordt vandaag – donderdag 29 september – het Kempische winkelcentrum officieel en feestelijk geopend. Het nieuwe winkelcentrum op de terreinen van vroegere shopattractie Van de Ven biedt de Kempenaars een twintigtal winkels, samen goed voor een totale verkoopoppervlakte van 20.000m².  

Tegen 'schoendozenarchitectuur'

Op de gronden van Van de Ven in Olen hebben bouwheren Aertssen en Cordeel het afgelopen jaar een gloednieuw shoppingcenter uit de grond gestampt. De winkels liggen rond een centraal autovrij plein met groene zones en worden verbonden door een overdekte wandelesplanade. Met die geïntegreerde opstelling wil Olen Shopping Park zich bewust afzetten tegen de “schoendozenarchitectuur van de baanwinkels die in de vorige decennia lukraak neergeplant werden langs onze Vlaamse wegen”.

One-stop-shopping

Het winkelaanbod is er dan ook een mix van traditionele baanwinkeliers en binnenstadretailers. Shoppers kunnen er vanaf 30 september terecht voor een one-stop-shoppingaanbod, gericht op mensen die comfortabel, maar snel en efficiënt hun aankopen willen doen.


Bovendien komt er na deze eerste fase nog een uitbreiding van het Olen Shopping Park: in totaal komen er 27 modules in oppervlaktes die variëren van 360 tot 5.000 m². Olen Shopping Park mikt op de volledige Kempen als verzorgingsgebied en al sinds de opening van Decathlons megastore in het winkelpark op 31 mei vonden shoppers de weg naar de Lammerdries in Olen.

» Lees verder

Brusselse galerij 'Toison d'Or' staat te koop

Algemeen

Brusselse galerij 'Toison d'Or' staat te koop

De gerenoveerde Guldenvliesgalerij in de Brusselse bovenstad, beter bekend als Toison d'Or,  is op zoek naar een nieuwe eigenaar. De verkoop van de winkelgalerij werd toevertrouwd aan het departement Capital Markets van de internationale vastgoedmakelaar CB Richard Ellis.

“Er zijn al contacten opgestart met geïnteresseerde kandidaat-kopers. We hopen over 4 à 6 weken die gesprekken te kunnen afronden”, zegt Maxime Kumpen, Head of Capital Markets van CBRE Belgium. Hoeveel de galerij moet kosten, werd niet meegedeeld.

Bijna 15.000 m² groot

De Toison d’Or, zoals ze in Brussel zeggen, werd in 2010 heropend na een grondige renovatie en haar 14.554 m² biedt onderdak aan een veertigtal winkelruimtes. Fnac is met circa 3.200 m² de grootste huurder. Daarnaast zijn er onder meer filialen van AS Adventure, Desigual, Maxi Toys en Tommy Hilfiger. De winkelgalerij genereert jaarlijks voor meer dan 3,5 miljoen euro aan huurinkomsten.

Grondig renovatie van 20 miljoen euro

De verkoop komt er nadat de NV Immo de la Toison d’Or, het vastgoedvehikel van de familie Gillion, niet langer geïnteresseerd bleek om het belang van partner ING Real Estate over te nemen. Grootvader Fernand Gillion bouwde in de jaren 60 de winkelgalerij. Vijf jaar geleden verkochten de huidige familiale aandeelhouders een belang van 50% aan ING Real Estate Development Holding om de nodige financiële middelen te verwerven voor de meer dan noodzakelijke renovatie. Het ging om een investering van 20 miljoen euro en de werkzaamheden duurden 3 jaar. De familie Gillion heeft nu besloten ook het eigen pakket aandelen te zullen verkopen.

» Lees verder

Betaalspecialist Ogone zoekt volop groei in het buitenland

Algemeen

Betaalspecialist Ogone zoekt volop groei in het buitenland

Ogone, een van de grootste Europese leveranciers van betaaldiensten, koopt de op één na grootste online payment provider van India, EBS of voluit E-Billing Solutions. Voor de Belgische betaalspecialist is het meteen de eerste overname en tegelijk de eerste stap buiten de Europese markt. “In de praktijk zijn overnames de enige manier om te groeien in landen met een andere cultuur, taal en tijdzone”, bevestigt CEO Peter De Caluwe. De volgende doelen zijn Brazilië en de Verenigde Staten.

Focus op India…

EBS telt 85 werknemers en realiseert met zowat 3.500 aangesloten webwinkels een omzet van circa 2 miljoen euro. Een overnameprijs is niet meegedeeld. “EBS is winstgevend en sluit elke maand 150 tot 200 nieuwe webshops aan. Ze groeien 200% per jaar”, aldus CEO Peter De Caluwe. “Slechts 8,4% van de Indische markt opereert momenteel online, maar dit staat wel voor 100 miljoen gebruikers. Daarmee is India het vierde grootste onlineland van de wereld. De markt heeft bovendien nog een enorm groeipotentieel, aangezien 80% van de huidige transacties enkel van de reissector afkomstig is.”

 

EBS zal zijn merknaam, zijn huidige managementstructuur en zijn marktbenadering behouden, klinkt het bij de nieuwe eigenaars. De drie leden van de Raad van Bestuur van Ogone zullen voortaan zetelen in de Raad van Bestuur van het Indiase bedrijf.

…en op Duitsland

OgoneDat Ogone volop gaat voor internationale groei, blijkt ook uit de wissel aan de top die het bedrijf eerder deze week doorvoerde. Huidig country manager van Ogone België, Pierre Willaert, wordt gepromoveerd tot Head of Sales for Belgium & Germany en treedt toe tot het Senior Management team.

 

“Ik zie het als mijn missie om de voor ons relatief recente Duitse markt te veroveren door middel van rechtstreekse verkoop en strategische partnerships”, aldus Willaert. “In België is het dan weer belangrijk om onze positie van marktleider te consolideren door de nationale en internationale verkoopcijfers en het comfort van onze e-merchants te helpen stimuleren.”


Pierre Willaert wordt vervangen door Michaël Van Gijseghem, die al sinds 2007 aan de slag is bij Ogone als Key Account Manager. Daarvoor was hij actief bij Bank Card Company en Texaco.

Brazilië en de VS lonken

Vóór de overname van EBS telde Ogone 125 werknemers en 30.000 aangesloten winkels in 40 Europese landen. Het bedrijf groeide in 2010 met 27% tot ongeveer 25 miljoen euro. “Wij willen blijven groeien in Europa, maar richten ons ook op groeilanden als Brazilië en India. Ook in de VS gaan we lokale handelaars benaderen, maar eerder met de boodschap dat ze via ons toegang hebben tot een breed gamma van internationale betaalmethodes”, aldus De Caluwe.

 

» Lees verder

85% Vlaamse winkeliers sponsort verenigingen uit de buurt

Algemeen

85% Vlaamse winkeliers sponsort verenigingen uit de buurt

85% van de zowat 60.000 zelfstandige winkeliers die Vlaanderen rijk is, sponsort maatschappelijke projecten en/of het verenigingsleven. In 2008 was dit nog maar 68%. Dat blijkt uit een enquête van Unizo in de aanloop naar de Dag van de Klant, die nu zaterdag 24 september doorgaat.

Methode voor klantenbinding

De waarde van de sponsoring - financieel en in natura - blijkt ook te zijn gestegen ten opzichte van vijf jaar geleden. In 2006 sponsorde de handelaar gemiddeld ter waarde van 1.500 euro, nu ligt die waarde op 1.900 euro. Unizo merkt wel dat sponsoring in natura in opmars is, ten nadele van cash. Toch sponsort nog altijd ruim 60% met financiële bijdragen, de rest geeft gratis producten of waardebonnen. Driekwart sponsort sportclubs in de buurt, daarna volgen jeugdbewegingen en scholen.

 

“Ondernemers proberen op die manier de klant aan zich te binden. Met hun sponsoring van het plaatselijke verenigingsleven helpen zelfstandige winkeliers de leefbaarheid in dorpen, gemeenten en stadswijken verhogen. Samen investeren de 60.000 zelfstandige winkeliers in Vlaanderen tientallen miljoenen euro’s in plaatselijke verenigingen,” zegt Unizo-topman Karel Van Eetvelt.

Oost-Vlaanderen “het gulst”

Drie handelaars op vier geven per jaar meer dan 500 euro uit aan sponsoring. Ter vergelijking: in 2008 was maar 57%. Ruim 10% sponsort zelfs voor meer dan 5.000 euro. Oost-Vlaanderen geeft verhoudingsgewijs het meest: 80% van de Oost-Vlaamse handelaars geeft 500 euro of meer. In Antwerpen en Limburg is dat 72%, in West-Vlaanderen 71% en in Limburg 65%.

 

De provincie Antwerpen heeft dan weer het grootste aantal sponsorende handelaars: liefst 90% van de Antwerpse winkeliers investeert in sportclubs of verenigingen, gevolgd door 88% van de West-Vlaamse collega’s, 84% van de Oost-Vlaamse, 83% van de Limburgse en 77% van de Vlaams-Brabantse.
 

» Lees verder

E-tailers richten nieuwe sectororganisatie SafeShops.be op

Algemeen

E-tailers richten nieuwe sectororganisatie SafeShops.be op

SafeShops.beMet SafeShops.be is vandaag een nieuwe sectororganisatie voor e-commerce geboren. De organisatie komt er nadat een aantal grote webshops zich hebben gegroepeerd om de online retail in België en Luxemburg te ondersteunen. Dat doet SafeShops onder meer met een eigen kwaliteitslabel voor veilige internetwinkels.

'Te weinig goede initiatieven'

De oprichters van SafeShops.be zijn allemaal zelf betrokken in de online retail en voelden aan dat de sector nood had aan een vertegenwoordigend orgaan dat zowel naar de consument als de e-tailer toe actief is. Medeoprichter Jo Vansteenvoort, CEO van Proxisazur.be legt uit: “We stelden samen vast dat er tot op heden gewoonweg te weinig goede initiatieven geweest zijn om het vertrouwen van consumenten in e-commerce écht te stimuleren.”

 

Nochtans bestaat in België reeds BeCommerce, die als spreekbuis en koepel voor de sector dient. Niet consumentgericht genoeg, lijkt SafeShops te zeggen. “Door de verspreiding van actuele informatie en kennis over de e-commercesector wil SafeShops.be de e-commerce handel actief promoten,” aldus nog Jo Vansteenvoort. SafeShops.be hoopt e-commerce met name te promoten door consumenten een eigen “SafeShop”-kwaliteitslabel te bieden.

Naar Nederlands model

De organisatie steekt zijn bewondering voor het Nederlandse Thuiswinkel.org daarbij niet onder stoelen of banken. Het kwaliteitslabel zou helemaal naar hun model zijn vormgegeven en SafeShops.be hoopt ook met de buur te kunnen gaan samenwerken.


Onder de initiatiefnemers bevinden zich bekende namen in de online retailsector, zoals Sunweb.be, Coolblue.be, Foto.com, Proxisazur.be, Vente-Exclusive.com, Snapstore.be, Teatower.com, Internetvista.com, Lenseo.com, Biofan.be en yvesrocher.be.
 

» Lees verder

Drie nieuwe winkels geopend in Ring Shopping Center Noord

Algemeen

Drie nieuwe winkels geopend in Ring Shopping Center Noord

Het Kortrijkse winkelcentrum zet zijn gestage vernieuwingsoperatie verder. Ring Shopping Center Noord, dat na de sluiting van warenhuis Carrefour in de zomer van vorig jaar en het vertrek van discounter Colruyt begin dit jaar rake klappen kreeg, ziet niet alleen zijn bezoekersaantallen weer toenemen, deze week openden ook drie nieuwe of vernieuwde winkels de deuren.

 

Dat kledingketen C&A met een forse uitbreiding bezig was, kon u hier al eerder lezen. Daarnaast heropende ook de plaatselijke Veritas-vestiging de deuren, gerenoveerd volgens zijn nieuwe concept: heel wat groter, met modieuze inspiratietafels en creatieve hoekjes. Tot slot onthulde ook Belgacom er deze week een nieuw filiaal voor telefonie, internet en digitale televisie.
 

» Lees verder

99% van de Belgische commerciële websites lapt wetgeving aan zijn laars

Algemeen

99% van de Belgische commerciële websites lapt wetgeving aan zijn laars

Amper 1% van de Belgische commerciële websites respecteert de wet. Dat is de verrassende conclusie van de eerste “internetbarometer” van Email-Brokers, een specialist in interactieve marketing en e-mailmarketing. Elk bedrijf met een website kan dus maar beter eens de hand in eigen boezem steken.

 

“Om voor de hand liggende redenen van transparantie zijn professionelen in ons land verplicht om op hun website een minimum aan informatie te leveren over hun bedrijf en medewerkers. Deze plicht wordt in ons land echter serieus met de voeten getreden”, zegt William Vande Wiele, oprichter en CEO van Email-Brokers.

Twee jaar inventariseren

Om die internetbarometer op te stellen bracht Email-Brokers de Belgische websites in kaart, een werk van twee jaar. “We hebben een inventaris gemaakt van alle Belgische professionele sites, door ze te verzamelen via verschillende kanalen: namen van bedrijven en postcodes, officiële internetextensies (zoals .be en .com), steden en gemeenten in België, beroepen, telefoonnummers, automatische zoekopdrachten, enzovoort. Die enorme verzameling leverde ons een triljoen ruwe gegevens op”, legt William Vande Wiele uit.

 

Via de analyse van de gegevens telde het bedrijf meer dan 650.000 sites in België, waarvan er zowat een half miljoen professioneel bedoeld zijn en gebruikt worden. Voor alle duidelijkheid: dat zijn niet allemaal e-commerce websites – al zitten die daar uiteraard ook bij – maar ook corporate websites, sites van vrije beroepers enz.

Veel te weinig wettelijk verplichte informatie

Volgens de Belgische wetgeving moet elke website voor beroepsdoeleinden, naast uiteraard de naam, de locatie en contactinformatie, ook permanent en duidelijk het ondernemings- of BTW-nummer vermelden alsook bepaalde gedragscodes of licenties waaraan het bedrijf in kwestie onderhevig is.

 

Dat geldt ook voor de rechtsvorm (NV, bvba e.d.) van de onderneming en de term “register van rechtspersonen”, gevolgd door de naam en ligging van zijn sociale zetel. Wie een gereglementeerd beroep uitoefent, dient voorts de professionele associatie te vermelden waartoe hij behoort, net als zijn beroepstitel en de staat waarin deze werd verleend.

 

Last but not least moeten bedrijven die in vereffening verkeren, dit ook duidelijk online melden. Maar van het half miljoen “beroepsmatige” sites voldoet 99% dus niet aan de (toegegeven) uitgebreide maar niettemin wettelijk verplichte vermeldingen.

Informeren en “.be”-extensie beschermen

“Dat slechts 1% van de Belgische bedrijven hieraan voldoet, is des te merkwaardiger als men dit vergelijkt met Nederlandse websites. Daarvan is niet minder dan 84% wél legaal in orde”, vervolgt William Vande Wiele. “Nochtans kan op eenvoudige en kostenefficiënte wijze beantwoord worden aan deze bepaling, waardoor je enkel kan concluderen dat Belgische bedrijfsleiders hier gewoon niet voldoende van op de hoogte zijn.”

 

Vande Wiele pleit dan ook voor een betere omkadering van websites in België en tegelijk een bescherming van de extensie .be. Want die wordt te vaak gebruikt door buitenlandse ondernemingen, die zo toegang krijgen tot de Belgische markt, zonder onderworpen te zijn aan dezelfde beperkingen als de Belgische bedrijven. “Wie op het internet surft, heeft rechten. Als er geen juridische informatie op de site staat, weet hij niet waar hij zijn product koopt. Reglementering moet excessen beperken”, besluit de oprichter van Email-Brokers.

 

Email-Brokers, opgericht in 2001, is marktleider voor interactieve marketing en e-mailmarketing in België en Frankrijk en biedt daarnaast in de rest van West-Europa krachtige B2B-databases aan.
 

» Lees verder

Zelfstandige krantenwinkels met uitsterven bedreigd

Algemeen

Zelfstandige krantenwinkels met uitsterven bedreigd

Elke week sluiten twee krantenwinkels definitief de deuren. Al drie jaar stijgt het aantal krantenwinkels dat failliet gaat. Momenteel telt ons land nog 3.874 zelfstandige krantenwinkels, drie jaar geleden waren dat er nog 4.044. Bijna 250 onder hen zijn bovendien op zoek naar een nieuwe uitbater.

 

Kortom, het gaat niet goed met de krantenwinkels in ons land. Een gevolg van het monopolie van distributeur AMP en afspraken tussen uitgevers en de distributeur, zo stellen de rechtstreeks betrokkenen.

Nog maar 3.874 zelfstandige krantenwinkels

Dat de klad in de sector zit, heeft “meerdere oorzaken”, zegt Vlaams SP.A-parlementslid John Crombez. “Maar de belangrijkste blijft de organisatie van de markt en de monopolierol daarbij van distributeur AMP. We moeten deze situatie aanpakken, alvorens er nog meer zaken kopje onder gaan.”

 

“De minister weigert de economische inspectie aan het werk te zetten, terwijl de distributeur met zijn monopolie de krantenwinkels wurgt”, voegt zijn collega Ann Vanheste toe. Beide volksvertegenwoordigers vragen daarom dringend overleg met de sector van de dagbladhandelaars en de uitgevers, en wel nog deze maand. “Er is al genoeg tijd verloren gegaan. Met de conclusies die daaruit komen, kunnen we vanaf oktober concreet aan de slag. Krantenwinkels hebben een belangrijke rol in de samenleving, zowel economisch als sociaal. We willen ze dan ook niet zien verdwijnen.”

 

Tony Vervloet, secretaris van de VFP, bevestigt dat de toestand stilaan “onhoudbaar” wordt. Hij wijst ook de uitgevers met de vinger: “Wij vermoeden dat de oorzaak van de malaise te vinden is in afspraken tussen distributeur en uitgevers, die de krantenverkoop verschuiven naar abonnementen en supermarkten.”

Feitelijk monopolie

De groep Agence et Messageries de la Presse, kortweg AMP, controleert de distributie van ongeveer 90% van de kranten en tijdschriften in België en heeft dus zo goed als een monopolie. “AMP misbruikt zijn machtspositie door eenzijdig verandering door te voeren. Beslissingen waar de winkeliers de dupe van worden”, aldus Ann Vanheste. Zo verdubbelde AMP eenzijdig de transportkosten voor levering en terugname van persartikelen. Een doodsteek voor heel wat krantenhandelaars.

 

Ondertussen hebben verscheidene beroepsverenigingen gerechtelijke procedures ingesteld tegen AMP. Dit zowel bij de rechtbank van Koophandel als bij de Raad voor de Mededinging.
 

» Lees verder

Zomer van de jobstudenten viel – letterlijk – in het water

Algemeen

Zomer van de jobstudenten viel – letterlijk – in het water

Uit onderzoek van het Neutraal Syndicaat voor Zelfstandigen bij horecazaken, fietsverhuurbedrijven en interim-kantoren aan de kust blijkt dat jobstudenten een erg teleurstellende zomer achter de rug hebben. Vaak werden zij na enkele uren werk al weggestuurd, net omdat er geen werk was. Daarom herhaalt de zelfstandigenorganisatie haar pleidooi voor een systeem dat telt in “uren”in plaats van in “dagen”, want dat is “interessanter voor werkgever én jobstudent”.

Al na een uurtje of twee terug naar huis

De zomer viel in het water. Figuurlijk ook voor heel wat jobstudenten die de afgelopen twee maanden aan het werk waren aan de kust. Uit een rondvraag van NSZ bij 325 horecazaken en fietsverhuurbedrijven aan de kust blijkt dat 63 procent onder hen studenten veel vaker dan de voorgaande jaren vroeger naar huis heeft gestuurd. Vaak al na een uurtje of twee, gewoonweg omdat er geen werk was. Deze tendens wordt ook bevestigd door de interim-bureaus aan de kust. 75 procent geeft eveneens aan dat veel meer studenten veel vroeger moesten stoppen met werken dan tijdens de voorgaande zomers. Door het slechte weer waren er minder toeristen aan de kust en was er dus ook minder werk voor jobstudenten.

Nadelig voor student én werkgever

Studenten die vroeger mogen vertrekken, krijgen drie uur uitbetaald. Dat is contractueel zo bepaald, maar uiteraard willen de meeste studenten natuurlijk hele dagen werken. Dan verdienen ze meer… Maar er is meer, zegt NSZ-voorzitter Christine Mattheeuws: “Studenten die slechts een handvol uren per dag werken, krijgen toch één van hun 23 voordelige dagen afgetrokken. Ook de werkgever kan zo niet ten volle genieten van het verminderd RSZ-tarief voor de reële tewerkstelling.” En dus verliest iedereen, luidt de conclusie.


Volgens de huidige regeling voor studentenarbeid mogen studenten gedurende 23 dagen tijdens de maanden juli, augustus en september en gedurende nog eens 23 dagen tijdens de negen andere maanden (vakantieperiodes en weekends) aan een verminderd RSZ-tarief werken. Vanaf 1 januari 2012 veranderen de spelregels echter. Studenten zullen vanaf dan gedurende 50 dagen per jaar aan een verminderd RSZ-tarief kunnen werken. Toch beantwoordt dat stelsel volgens NSZ ook niet aan de bedrijfseconomische realiteit.

Liever “400 uren” dan “50 dagen”

De ondernemersorganisatie blijft dan ook pleiten voor een systeem in uren in plaats van in dagen, een systeem waarbij studenten gedurende 400 uren per jaar aan een verminderd RSZ-tarief kunnen werken. Door een dergelijk systeem kan de werkgever ten volle genieten van het verminderde RSZ-tarief voor de reële tewerkstelling. Daarmee wordt beantwoord aan de verzuchtingen van de werkgevers.


Uit onderzoek van NSZ blijkt dat liefst 95 procent van de ondernemers trouwens méér beroep zou doen op studentenarbeid wanneer de regeling uitgebreid en vereenvoudigd wordt. En het stelsel waarbij men uitgaat van uren in plaats van dagen geniet daarbij de voorkeur: liefst driekwart van de ondernemers kiest voor dit systeem.

» Lees verder