RetailDetail BE
Belgique - FR
  • België - NL
  • Belgique - FR
  • Nederland - NL
  • España - ES
  • France - FR
  • Europe - EN
Newsletter
  • Inscrivez-vous gratuitement
Espace membre
  • Se connecter
  • Devenez membre
  • News
    • Food
    • Mode
    • Maison & Déco
    • Electro
    • Beauté/Soins
    • Bricolage/Jardin
    • Loisirs
  • Events
    • ÉVÉNEMENTS 2026
    • PARTENARIATS ÉVÉNEMENTIELS
  • Advertising
    • RE-TALE(S)
    • ONLINE ADVERTISING
    • PRINT ADVERTISING
    • PRINT ARCHIVE
  • Zone membre
RetailDetail BE
Belgique - FR
  • België - NL
  • Belgique - FR
  • Nederland - NL
  • España - ES
  • France - FR
  • Europe - EN
  • Newsletter
  • News
    • Food
    • Mode
    • Maison & Déco
    • Electro
    • Beauté/Soins
    • Bricolage/Jardin
    • Loisirs
  • Events
    • ÉVÉNEMENTS 2026
    • PARTENARIATS ÉVÉNEMENTIELS
  • Advertising
    • RE-TALE(S)
    • ONLINE ADVERTISING
    • PRINT ADVERTISING
    • PRINT ARCHIVE
  • Zone membre
NewsletterTEST
  • Inscrivez-vous gratuitement
Espace membre
  • Se connecter
  • Devenez membre
thumb
Écrit par Karin Bosteels
Dans cet article
Partager l'article
  • facebook
  • instagram
  • twitter
  • linkedin
  • email

« Je n’ai jamais eu l’intention de pousser MS Mode vers la faillite »

icon
Mode29 décembre, 2016

Dans De Telegraaf, le dirigeant de MS Mode Ronald Kahn réfute les accusations des syndicats belges qui prétendent qu’il a délibérément poussé la chaîne vers la faillite.  « Absurde », précise le Néerlandais qui accuse surtout Rabobank.

 « Nous nous sommes battus jusqu’au bout »

Dans le journal, Ronald Kahn, le propriétaire de MS Mode (mais également de America Today et de Coolcat), revient sur une année 2016 très mouvementée.  Il réagit pour la première fois à la critique des syndicats belges qui l’accusent d’avoir poussé délibérément MS Mode vers la faillite pour ensuite reprendre la chaîne lui-même et la faire redémarrer sous une forme réduite.

 « Une restructuration cachée », pouvait-on entendre du côté des syndicats à l’époque, parce que grâce à la faillite, la lourde procédure de licenciement collectif a pu être évitée.  Les syndicats ont toujours prétendu que la branche belge, qui ne faisait pas partie de la même société que la branche néerlandaise en difficulté, aurait pu être sauvée.

 « C’est absurde », réagit Kahn.  « Nous n’avons jamais eu l’intention de pousser MS Mode vers la faillite.  Nous nous sommes battus jusqu’au bout. »  Selon ses dires, Kahn a racheté l’entreprise à la demande du conseil d’administration : « Les gens vont tous se retrouver à la rue.  Vous devez racheter l’entreprise.  Nous avons estimé qu’il était de notre devoir de tenter le redémarrage.  Si le conseil d’administration ne nous l’avait pas demandé, nous aurions tout arrêté.  Il existe des milliers de façons différentes et plus faciles de gagner de l’argent. »

 
Surtout la faute des autres

Lorsqu’on lui demande où les choses ont mal tourné chez MS Mode – Kahn reconnaît ses propres erreurs – du bout des lèvres : « Le monde a changé et nous ne l’avons pas remarqué assez vite.  Nous n’avons pas réagi à temps. »  Mais le focus se déplace vite vers les autres : « Beaucoup d’erreurs d’achat ont également été commises.  Nous avions une directrice des achats qui n’écoutait pas mes conseils.  Ce qui était tout à fait son droit, mais beaucoup de choses ne tournaient pas rond. »  La baisse du dollar « alors que les prix ne pouvaient pas augmenter dans les magasins » a également été néfaste pour MS Mode, selon Kahn.

Mais la palme du coupable principal revient à Rabobank, affirme-t-il avec vigueur : la banque a d’abord abaissé l’emprunt destinée à une nouvelle collection de 30 à 4 millions d’euros et elle a tout arrêté ensuite.  « Je leur ai dit : ‘Nous allons tous les deux prendre quelques risques, et tout le monde sera gagnant au final’.  Mais tout n’est pas rationnel.  Aujourd’hui, la banque Rabobank a perdu plus d’argent. »

 « C’est une banque qui n’est pas prudente.  Ils octroient des crédits trop facilement et les retirent tout aussi facilement.  Ils n’ont aucune conscience sociale.  Zéro virgule zéro.  Ils font semblant.  Ils disent : ‘Nous avons tout fait pour sauver MS Mode.’  Foutaises.  Rabobank a perdu 20 millions d’euros et moi aussi, j’ai perdu près de 20 millions d’euros.  Il n’y a que des perdants, mais nous allons redémarrer », affirme le dirigeant combatif.  Espérons avec plus de succès cette fois-ci …
 

En savoir plus sur... Mode
Voir plus
  • icon
    Mode15 avril, 2026
    Enquête sur les PFAS : une mauvaise nouvelle pour Lululemon

    Au Texas, une enquête a été ouverte concernant la présence de PFAS, ou « substances chimiques éternelles », associées à des problèmes de santé, dans les vêtements de sport de la marque Lululemon. D'autres marques de mode sont également concernées.

  • icon
    Mode15 avril, 2026
    Hermès subit une baisse de son chiffre d’affaires en raison de la guerre en Iran

    Le groupe de luxe français Hermès a annoncé un chiffre d'affaires inférieur aux prévisions pour le premier trimestre. La guerre en Iran pèse non seulement sur les dépenses au Moyen-Orient, mais aussi en France.

  • icon
    Mode15 avril, 2026
    Gucci reste le maillon faible du groupe de luxe Kering

    Kering, le groupe de luxe propriétaire de marques telles que Saint Laurent, Bottega Veneta et Balenciaga, a vu son chiffre d'affaires reculer de 6 % au premier trimestre 2026. Les performances toujours médiocres de sa marque phare, Gucci, restent notamment une source de préoccupation pour l'entreprise.

Les plus lus
  • icon
    Electro7 avril, 2026
    Fnac Darty voit un potentiel dans les robots humanoïdes
  • icon
    Food18 mars, 2026
    Les nouveaux propriétaires de Les Tartes de Françoise veulent une plus grande part du gâteau
  • icon
    Food13 avril, 2026
    Carrefour France fera passer à nouveau des dizaines d’hypermarchés et de supermarchés en location-gérance
  • icon
    Food25 mars, 2026
    Les magasins Carrefour cédés en Italie redeviendront des Carrefours
Suivre RetailDetail
  • socialFacebook
  • socialTwitter
  • socialInstagram
  • socialLinkedIn
footer-logo
RetailDetail, première communauté retail b2b au Benelux, tient au courant les professionnels du retail par ses publications online et offline, ses évènements et ses voyages inspirants retailhunt.
Adresse postale
Genuastraat 1/41
2000 Antwerp
© 2026 RetailDetail
Contact & adresse A propos de nous info@retaildetail.be
Nous utilisons des cookies sur notre site web pour vous offrir l'expérience la plus pertinente en mémorisant vos préférences et vos visites répétées. En cliquant sur ‘Accepter tout’, vous consentez à l'utilisation de TOUS les cookies.
Accepter tout
Manage consent

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Enregistrer & appliquer