Colruyt geeft 27 Aziatische fabrikanten de bons

Colruyt geeft 27 Aziatische fabrikanten de bons

De Groep Colruyt heeft vorig jaar honderd sociale audits laten uitvoeren bij hoofdzakelijk Aziatische leveranciers van non-foodartikelen, in China en negen andere landen in de regio. Van de 100 fabrieken kregen er 67 voor het eerst controle, 33 kwamen eerder al aan de beurt.

Slechts twee volledig in orde

In bijna alle opgevolgde fabrieken (30 van de 33) waren de werkomstandigheden licht tot merkelijk beter dan in 2009, vooral op het vlak van werktijden en loonpolitiek.


Al bij al bleken slechts twee bedrijven ‘volledig in orde’, 47 kregen ‘kleine verbeteringen aangeraden’, bij 20 bleken ‘verbeteringen noodzakelijk, 26 werden als ‘onbevredigend’ beoordeeld en 5 als ronduit ‘onaanvaardbaar’.


De meest voorkomende onregelmatigheden zijn overdreven overwerk en het niet respecteren van minimumlonen of toeslagen. De fabrieken die niet volledig in orde waren, krijgen binnen 6 maand, 1 jaar of 3 jaar opnieuw controle.


Drie leveranciers bij wie de inspecteurs onaanvaardbare werkomstandigheden vaststelden, waren niet bereid iets aan die situatie te doen. Met hen heeft de Groep Colruyt de samenwerking meteen stopgezet. Naast de 100 gecontroleerde bedrijven waren er overigens nog 24 andere die een audit weigerden. Dat brengt het totaal op 27 fabrikanten met wie Colruyt geen zaken meer wil doen.

Investering van 64.466 euro

Het hele auditproject kostte de Groep Colruyt vorig jaar 64.466 euro. De 100 gecontroleerde bedrijven maken deel uit van de 250 leveranciers van wie de Groep in 2010 rechtstreeks non-foodartikelen afnam. Het gaat dan onder meer om speelgoed, seizoensdecoratie en tuinartikelen die te koop zijn bij zowel Colruyt als DreamLand, DreamBaby en ColliShop.


Colruyt schakelt voor zijn audits internationaal erkende bureaus in die nagaan in hoeverre de fabrieken de lokale wetgeving en de conventies van de Internationale Arbeidsorganisatie ILO respecteren inzake kinderarbeid, werktijden, lonen, veiligheid en gezondheid.


Ook dit jaar plant de Groep Colruyt 71 ‘eerste’ controles en 20 opvolgingscontroles. Daar is een investering van 74.600 euro mee gemoeid. Alvorens ze een eerste bestelling krijgen, zullen ook een dertigtal nieuwe leveranciers worden doorgelicht. Daarnaast voorziet Colruyt in 2011 ook een twintigtal milieu-audits.
 

De Groep Colruyt heeft vorig jaar honderd sociale audits laten uitvoeren bij hoofdzakelijk Aziatische leveranciers van non-foodartikelen, in China en negen andere landen in de regio. Van de 100 fabrieken kregen er 67 voor het eerst controle, 33 kwamen eerder al aan de beurt.

Slechts twee volledig in orde

In bijna alle opgevolgde fabrieken (30 van de 33) waren de werkomstandigheden licht tot merkelijk beter dan in 2009, vooral op het vlak van werktijden en loonpolitiek.


Al bij al bleken slechts twee bedrijven ‘volledig in orde’, 47 kregen ‘kleine verbeteringen aangeraden’, bij 20 bleken ‘verbeteringen noodzakelijk, 26 werden als ‘onbevredigend’ beoordeeld en 5 als ronduit ‘onaanvaardbaar’.


De meest voorkomende onregelmatigheden zijn overdreven overwerk en het niet respecteren van minimumlonen of toeslagen. De fabrieken die niet volledig in orde waren, krijgen binnen 6 maand, 1 jaar of 3 jaar opnieuw controle.


Drie leveranciers bij wie de inspecteurs onaanvaardbare werkomstandigheden vaststelden, waren niet bereid iets aan die situatie te doen. Met hen heeft de Groep Colruyt de samenwerking meteen stopgezet. Naast de 100 gecontroleerde bedrijven waren er overigens nog 24 andere die een audit weigerden. Dat brengt het totaal op 27 fabrikanten met wie Colruyt geen zaken meer wil doen.

Investering van 64.466 euro

Het hele auditproject kostte de Groep Colruyt vorig jaar 64.466 euro. De 100 gecontroleerde bedrijven maken deel uit van de 250 leveranciers van wie de Groep in 2010 rechtstreeks non-foodartikelen afnam. Het gaat dan onder meer om speelgoed, seizoensdecoratie en tuinartikelen die te koop zijn bij zowel Colruyt als DreamLand, DreamBaby en ColliShop.


Colruyt schakelt voor zijn audits internationaal erkende bureaus in die nagaan in hoeverre de fabrieken de lokale wetgeving en de conventies van de Internationale Arbeidsorganisatie ILO respecteren inzake kinderarbeid, werktijden, lonen, veiligheid en gezondheid.


Ook dit jaar plant de Groep Colruyt 71 ‘eerste’ controles en 20 opvolgingscontroles. Daar is een investering van 74.600 euro mee gemoeid. Alvorens ze een eerste bestelling krijgen, zullen ook een dertigtal nieuwe leveranciers worden doorgelicht. Daarnaast voorziet Colruyt in 2011 ook een twintigtal milieu-audits.
 

Heeft u vragen of opmerkingen? Neem dan gerust contact op met de redactie​


Zwak eerste kwartaal voor General Mills

21/09/2017

De Amerikaanse voedingsproducent General Mills, bekend van merken als Yoplait, Cheerios en Häagen-Dazs, heeft er een teleurstellend kwartaal op zitten. Zowel de omzet als de winst ging achteruit.

Carrefour Market Groenplaats levert binnen uur aan huis

21/09/2017

De Carrefour Market aan de Groenplaats in Antwerpen is in een volledig nieuw jasje gestoken, met aandacht voor milieu en doorstroming. Bijzonder is dat de winkel voortaan binnen het uur aan huis levert bij zijn klanten.

Voedingsproducenten willen houdbaarheidsdatum duidelijker aangeven

21/09/2017

Een groep van 400 voedingsproducenten, die samen actief zijn in meer dan zeventig landen, wil tegen 2020 de aanduiding van de houdbaarheidsdatum op verpakkingen vereenvoudigen en zo voedselverspilling tegengaan.

Carrefour Express ziet brood in ‘blurring’

21/09/2017

De proximiteitsformule van Carrefour verkent de mogelijkheden van ‘food to go’ en consumptie ter plaatse. De nieuwste generatie winkels voegt diensten en restauratie toe: het onderscheid tussen retail en horeca vervaagt.

Nieuwe CEO Carrefour wil Hypermarkten op zondag open

21/09/2017

Volgens een van de Fransen vakbonden heeft Alexandre Bombard, de nieuwe CEO van Carrefour, het plan opgevat om de Hypermarkten ook op zondag te openen. Een deel van hen zou mogelijk wel de deuren moeten sluiten.

Belg Olivier Van den Bossche krijgt topfunctie bij Metro

21/09/2017

De Belg Olivier Van den Bossche gaat aan de slag bij het Duitse Metro en krijgt daar een topfunctie. Hij wordt ‘operating partner’ bij Metro Cash & Carry en komt zo aan het hoofd te staan van een aantal landen waar die actief is.

Back to top