Colruyt verwacht stagnering winst

Colruyt verwacht stagnering winst

Colruyt verwacht dat zijn winst dit boekjaar zal stagneren. Dat betekent dat de lat op 338 miljoen euro wordt gelegd, zoals in het boekjaar 2011/2012. Financiële analisten hadden er nochtans op gerekend dat Colruyt 4% extra winst zou beogen. Het bedrijf sluit zijn boekjaar eind maart af.

Kosten stijgen, consument bespaart

De grutter uit Halle verwijst voor de stagnering op de moeilijke economische toestand. Daardoor krijgt hij het steeds lastiger om de gestegen aankoopkosten voor voedingswaren door te rekenen in de eindprijzen aan de klant, zei topman Jef Colruyt op de algemene vergadering van aandeelhouders. Bovenop komen nog de hogere loonkosten als gevolg van de automatische indexering van de lonen en hogere energieprijzen.

 

“Je ziet duidelijk dat de consument het moeilijk heeft”, becommentarieert Chris Opdebeeck van het gespecialiseerde onderzoeksbureau Marketing Map. “De gemiddelde prijs per kassaticket is gedaald. Vooral tegen het einde van de maand is dat het geval. Bovendien zien we dat de daling van de gemiddelde prijs al vroeger op de maand begint. Dit komt omdat de consument bespaart door minder te kopen of door over te stappen op huismerken.”

 

Sterke concurrentie

Daarnaast zet ook de gestegen concurrentie een rem op het doorrekenen van de hogere kosten. “Je merkt dat zeker in regio’s waar Red Market en Albert Heijn actief zijn.  Als je daar het verschil in prijs tussen Colruyt en Delhaize vergelijkt, zie je dat dit groter is dan in andere regio’s. Dit betekent dat Colruyt er dieper gaat om Red Market en Albert Heijn te counteren”, aldus nog Opdebeeck.

 

Dat Colruyt die hogere kosten niet volledig kan doorrekenen aan de klant, heeft gevolgen voor zijn rendabiliteit. In 2008 haalde het concern in de winkels onder Colruyt-vlag nog een bedrijfswinst van 7,3 euro op elke 100 euro omzet. Vorig jaar is dat gedaald tot nog 6,8 euro, berekende Opdebeeck in zijn nieuwste studie van de retailsector die eerstdaags verschijnt.

 

colruyt_mm

 

Consequent beleid

De voorbije maanden was Colruyt nochtans uitgegroeid tot een lieveling van het beurspubliek. De onderneming leek de crisis goed te verteren. Door vast te houden aan haar lageprijzenpolitiek kon ze inspelen op de besparingsdrang van het publiek en haar marktaandeel nog verruimen. Tijdens de eerste drie maanden van het boekjaar 2012/13 kon Colruyt trouwens nog uitpakken met een stijging van de omzet met 5,5% tot 2,062 miljard euro.

 

Ondanks de stijging van loon- en energiekosten slaagt Colruyt er ook goed in om zijn algemene kosten onder controle te houden, aldus nog Opdebeeck. “Het bedrijf heeft er speciale teams voor in dienst. Zij bezoeken de winkels en leggen hun oor te luisteren bij het personeel om te horen hoe er nog bespaard zou kunnen worden. Het rendement per vierkante meter winkeloppervlakte is mede daardoor nog gestegen.”

 

Financieel directeur gezocht

Op financieel vlak kijkt Colruyt intussen wel aan tegen hogere afschrijvingen. De distributeur heeft al zijn vastgoed gebundeld in één onderneming, waarbij de afschrijvingen gelijkgeschakeld worden. Het voorbije boekjaar leverde dat 7,5 miljoen extra aan afschrijvingen op. De komende vier jaar zal het telkens zes miljoen euro extra zijn. Daarnaast boekte Colruyt het voorbije jaar een éénmalige waardevermindering van 18,3 miljoen euro op zijn elektriciteitsproductie met dierlijke vetten bij W-Cycle.

 

Op zijn algemene vergadering van aandeelhouders maakte Colruyt ook bekend dat het op zoek is naar een nieuwe CFO. Wim Biesemans wordt immers benoemd tot algemeen directeur bij de NV Parkwind, die zich bezig houdt met de exploitatie van de windmolenparken van de groep Colruyt.

Heeft u vragen of opmerkingen? Neem dan gerust contact op met de redactie​


Carrefour zet punt achter moeilijk jaar

17/01/2018

Ondanks verbetering in het vierde kwartaal heeft de groep Carrefour een bijzonder moeilijk jaar achter de rug. Ook in België kon de retailer niet groeien. Het is nu uitkijken naar de maatregelen die CEO Bompard volgende week aankondigt.

Britse supermarktketen Iceland geeft plastic de zak

17/01/2018

De Britse diepvriesketen Iceland schrapt als eerste supermarktketen alle plasticverpakkingen van zijn huismerken. Tegen 2023 moeten alle 1400 huismerkproducten verpakt worden in een duurzamer alternatief voor plastic, zoals karton en papier.

AB InBev doet twee Duitse bieren van de hand

17/01/2018

AB InBev doet met Diebels en Hasseröder twee Duitse biermerken van de hand. Die komen nu, samen met hun brouwerijen, in bezit van het investeringsfonds CKCF. Dat wil meer investeren in de twee bieren.

Nutella eet Amerikaanse chocoladetak Nestlé op

17/01/2018

Nestlé heeft in Ferrero een koper gevonden voor zijn Amerikaanse chocolade-afdeling. Voor 2,4 miljard euro wordt de producent van Nutella de derde grootste chocoladeproducent ter wereld en kan Nestlé zich in de VS op gezondere producten gaan concentreren.

Komt er een verbod op energiedranken voor minderjarigen?

16/01/2018

Nederland stelt een onderzoek in naar energiedrankjes bij jongeren, nadat de Nederlandse Vereniging voor Kindergeneeskunde een verbod vroeg op de verkoop ervan aan minderjarigen. Ook in België wijzen artsen op de schadelijke effecten van zulke dranken.

Macron wil Franse baguette werelderfgoed maken

15/01/2018

De Franse president Macron wil samen met de bond van Franse bakkers het Franse stokbrood tot Unesco-werelderfgoed laten uitroepen. Het wil zo het voorbeeld volgen van het Belgische bier en de Napolitaanse pizza.

Back to top