Durant l’exercice écoulé le bénéfice de l’enseigne de chaussures Torfs s’est à nouveau considérablement réduit. Bizarrement ce recul est dû en grande partie au succès de son propre webshop.
Marges en baisse
L’an dernier Torfs a réalisé un chiffre d’affaires total de 145,6 millions d’euros (+2%), mais le bénéfice opérationnel a reculé de 4,1 millions d’euros à 1,4 million d’euros. Le bénéfice net est lui aussi en forte baisse. La rentabilité de la chaîne est sous pression depuis un moment déjà : ces cinq dernières années l’enseigne de chaussures a vu sa marge ebitda (la part du bénéfice brut d’exploitation dans le chiffre d’affaires) reculer de 15 à 8%.
Cette baisse du bénéfice s’explique en grande partie par les coûts élevés liés au e-commerce. Torfs vend de plus en plus de chaussures en ligne, or dans l’e-commerce les marges sont nettement inférieures vu les coûts colossaux. « Les coûts pour l’expédition des colis sont élevés », explique le CEO Wouter Torfs dans le journal De Tijd. « En outre, nous prenons les coûts des retours à notre charge. Et en plus nous devons investir dans la publicité en ligne et la technologie. Autant de frais que nous n’avions pas auparavant. »
Zalando et bol.com
Dans un certain sens Torfs est donc victime de son propre succès (online). Aujourd’hui l’enseigne vend 17% de ses chaussures via internet et l’an dernier le webshop a connu une croissance de 20%. Pourtant la chaîne de chaussures ne peut faire autrement que d’investir dans l’e-commerce, estime l’experte en retail Els Breugelmans de la KU Leuven : « Si vous n’avez pas de webshop, vos clients vous laisseront tomber pour Zalando. Et dans ce cas, vous aurez un vrai problème. »
Torfs va réexaminer son approche en ligne, mais n’envisage pas d’introduire des frais d’expédition. « Cela constituerait un handicap concurrentiel trop lourd », estime le CEO. Néanmoins l’entreprise va revoir son webshop néerlandais et sa collaboration avec bol.com, car l’an dernier ces canaux étaient déficitaires.
Belgique - FR
Nederland - NL
España - ES
France - FR
Europe - EN


