Colruyt stopt samenwerking met 15 leveranciers na sociale audit

Colruyt stopt samenwerking met 15 leveranciers na sociale audit

Na eigen sociale audits bij 62 Aziatische non-foodfabrikanten heeft Colruyt Group meteen de samenwerking stopgezet met 15 van die leveranciers, "omdat ze de audit weigerden of omdat de resultaten niet bevredigend waren".

Te veel (onderbetaalde) overuren en veiligheidsproblemen

In 2013 liet Colruyt Group internationaal erkende controleorganismen 62 non-foodleveranciers controleren. Daarbij waren 32 nieuwe leveranciers, die dus voor het eerst gecontroleerd werden, 15 fabrikanten die een opvolgingsaudit kregen - om na te gaan in hoeverre ze het verbeterplan uitgevoerd hadden - en nog eens 15 die drie jaar geleden een gunstige audit kregen.

 

Alles samen kregen 23 leveranciers een verbeteringsplan voorgelegd – zij worden dit jaar dus opnieuw geauditeerd – en werd de samenwerking stopgezet met 15 fabrikanten "die een audit weigerden of waarvan de resultaten niet goed waren". Ter vergelijking: in 2012 moest Colruyt nog breken met 25 leveranciers die de sociale audit weigerden.

 

De vaakst vastgestelde inbreuken zijn "te veel overuren en de niet-correcte verloning ervan, alsook het niet naleven van elementaire veiligheidsregels", aldus nog Colruyt. De hele auditprocedure kostte de groep 42.000 euro.

 

Ook 223 audits in opdracht van derden

Om overbodige controles te vermijden aanvaardt Colruyt Group ook audits die in opdracht van andere bedrijven werden gehouden, op voorwaarde dat die voldoen aan de normen van de ICTI (International Council of Toys Industries), BSCI (Business Social Compliance Initiative) of SA 8000. Als lid van ICS (Initiative Clause Sociale) heeft Colruyt bovendien toegang tot auditverslagen van de andere leden. Vorig jaar aanvaardde de groep 223 conforme audits in opdracht van derden, zodat in 2013 alles samen 285 leveranciers controle kregen.

 

Colruyt Group begon met sociale audits in 2003, toen het bij wijze van test een dozijn speelgoedleveranciers ging controleren. Geleidelijk aan werden de tests uitgebreid naar andere leveranciers van non-food, zodat ze tegen 2008 allemaal minstens één keer geauditeerd waren. In 2013 is de groep ook begonnen met controles bij 34 producenten van zijn voedingshuismerken met vestigingen in risicolanden.

Heeft u vragen of opmerkingen? Neem dan gerust contact op met de redactie​


Mark Thomson (Zebra): "De tools voor de toekomst zijn al voorhanden"

17/11/2017

Volgens Mark Thomson, Director of Retail Industry Solutions bij Zebra, verandert de retail in de nabije toekomst ingrijpender dan in de voorbije vijftig jaar bij elkaar opgeteld.

Qrf Beste Winkelketen van België en Qrf Webshop Awards: spanning stijgt!

16/11/2017

Op donderdag 23 november is het zover: op die avond worden de winnaars van de ‘Qrf Beste Winkelketen van België’ en ‘Qrf Webshop Awards’ bekendgemaakt tijdens de RetailDetail Night. 

Omzet 100 grootste webshops in België stijgt 13,5%

16/11/2017

De omzet van de top 100 webshops in België is van 3,7 miljard euro toegenomen naar 4,2 miljard euro, een stijging met 13,5%. Vooral voedingsmiddelen en huishoudelijke artikelen gaan vlotter over de digitale toonbank.

Supermarkten aan de ketting in regio Turnhout

16/11/2017

Grootwarenhuizen kunnen niet langer uitbreiden of nieuwe filialen openen in de stadsregio Turnhout. De maatregel moet de lokale handel in Turnhout, Vosselaar, Beerse en Oud-Turnhout een duwtje in de rug geven.

Topman Horeca Vlaanderen nieuwe baas Unizo

16/11/2017

Als de raad van bestuur van Unizo op 7 december het licht op groen zet, wordt Danny Van Assche de opvolger van Karel Van Eetvelt als topman bij ondernemersorganisatie. Voor de 45-jarige Van Assche zou dat een terugkeer naar de roots zijn.

Barbie wijst G.I. Joe & Co (voorlopig?) af

16/11/2017

Speelgoedreus Mattel zou het overnamebod door concurrent Hasbro hebben afgewezen, schrijft persbureau Reuters op basis van bronnen dicht bij het dossier. Welke gevolgen dat heeft, is vooralsnog onduidelijk.

Back to top