Colruyt zet 34 niet-Europese leveranciers aan de deur

Colruyt zet 34 niet-Europese leveranciers aan de deur

Warenhuisgroep Colruyt heeft vorig jaar 34 niet-Europese leveranciers aan de deur gezet omdat de werkomstandigheden er te wensen overlieten of omdat ze geen nieuwe audits door de Belgische groep toelieten. De veelal Chinese leveranciers produceren onder meer speelgoed, seizoensdecoratie en tuinartikelen die verkocht worden bij Colruyt, DreamLand, DreamBaby en ColliShop.

Verbetering merkbaar bij helft opvolgaudits

In 2012 liet Colruyt 117 audits uitvoeren, wat het bedrijf 80.000 euro kostte. 56 nieuwe leveranciers kregen in 2012 hun eerste controle, voor 61 anderen ging het om een opvolgingsaudit. Bij zowat de helft van hen was de situatie verbeterd sinds de vorige peiling. Een groot deel van de anderen zagen hun contract dus zonder pardon opgezegd.

 

Colruyt zegt dat de situatie jaar na jaar verbetert. Toch steeg het aantal samenwerkingen dat wordt stopgezet: in 2011 ging het immers nog maar om 25 gevallen. De meest voorkomende onregelmatigheden blijven overdreven overwerk en de te lage verloning ervan. Ook de sociale bescherming kan vaak beter.

 

Dit jaar plant Colruyt al minstens 56 audits, waarvan 18 eerste controles en 38 opvolgingsenquêtes. De komende maanden kan dat aantal nog worden uitgebreid. Nieuw is dat hierbij voor het eerst ook audits uitgevoerd zullen worden bij leveranciers van voedingsproducten. Hiervoor zal Colruyt samenwerken met het internationaal platform Business for Social Compliance Initiative.

 

Belang controle op onderaannemers blijkt steeds duidelijker

Vorige maand werd het belang van een betere controle op de werkomstandigheden in voornamelijk Aziatische ondernemingen nog pijnlijk duidelijk gemaakt toen een kledingfabriek in Dhaka (Bangladesh) instortte en daarbij meer dan 1200 mensen omkwamen.

 

Colruyt voert al tien jaar audits uit naar de werkomstandigheden bij zijn niet-Europese non-foodleveranciers. Internationaal erkende auditbureaus gingen daarbij na in hoeverre de fabrieken de lokale wetgeving en de conventies van de Internationale Arbeidsorganisatie respecteerden.

Heeft u vragen of opmerkingen? Neem dan gerust contact op met de redactie​


Neemt Unilever tonicmerk Fever-Tree over?

19/01/2018

Het tonicmerk Fever-Tree heeft een nieuwe bestuurder aangesteld: Kevin Havelock, hoofd van de afdeling frisdranken van Unilever. De benoeming leidt tot speculaties dat Unilever moederbedrijf Fevertree Drinks wil overnemen en stuwt het aandeel de hoogte in.

Filet Pur: Een haar in de plastieksoep

19/01/2018

Zijn retailers ruziemakers en bedriegers? Moeten energiedrankjes verboden worden? Staat Carrefour voor een sanering en wordt Delhaize zo Hollands als kaas? Alweer een bewogen week, zoals blijkt uit het plasticvrije overzicht van RetailDetail Food.

Colruyt en PepsiCo begraven de strijdbijl: weer Pepsi in de rekken

19/01/2018

Het vertrouwde assortiment van Pepsi en Lay’s komt weer in de rekken bij Colruyt. In november startte de keten een boycot tegen 29 producten van PepsiCo, omdat de merkproducent geen lagere prijzen wilde geven, maar de supermarktketen stopt daar nu mee.

Recordomzet voor BelOrta

19/01/2018

Groente- en fruitbedrijf BelOrta heeft in 2017 een recordomzet gehaald van 439 miljoen euro, een stijging van 7% ten opzichte van een jaar eerder. Het volume steeg met 2,5% en nadert de 500 miljoen kilogram.

Aldi Nord en Aldi Süd werken samen voor dierenwelzijn

18/01/2018

Aldi Nord en Aldi Süd slaan de handen in elkaar voor een unieke samenwerking: de discountbroers lanceren samen een eigen keurmerk voor dierenwelzijn. Het label Fair & Gut start enkel in Duitsland en voor gevogelteproducten, maar wordt later uitgebreid.

Hoe weinig suiker is te weinig? Rewe test de limieten met chocoladepudding

18/01/2018

Hoe weinig suiker kan een mens verdragen? Dat test de Duitse supermarktketen Rewe met een klantenbevraging. Het wil het suikergehalte in huismerkproducten verlagen, maar de consument beslist zelf hoeveel.

Back to top