L’avenir de l’économie mondiale : cinq grandes tendances que tout dirigeant se doit de connaître

Koen De Leus (BNP Paribas Fortis) à écrit ‘Les 5 tendances de la nouvelle économie mondiale’ pour aider à investir en période de superinflation, d’hyperinnovation et de transition climatique. Comment surfer sur les vagues géantes des tendances globales ?

Lors de la deuxième édition de Captains of Retail de cette année, un événement VIP exclusif pour les CEO du commerce de détail, Koen De Leus vous emmènera à bord. Annick van Overstraeten, CEO du Pain Quotidien, vous donnera également un aperçu des tenants et aboutissants de la chaîne de boulangeries.

Vous mentionnez plusieurs tendances structurelles dans votre livre. Pouvez-vous les expliquer ?

K.D.L.: « Nous identifions cinq tendances clés :

1. Transition climatique : Cela dure depuis un certain temps, mais les nouvelles réglementations et la nécessité de pratiques durables deviennent de plus en plus pressantes.
   
2. Vieillissement de la population : Cela devient un problème majeur, surtout pour trouver suffisamment de travailleurs, ce qui entraînera inévitablement une inflation des salaires.
   
3. Dette publique élevée : Nous assistons à des niveaux de dette publique sans précédent en temps de paix, ce qui aura diverses implications.
   
4. Démondialisation : Nous nous dirigeons vers une forme de « multi-mondialisation », où le commerce mondial devient plus régionalisé.
   
5. Innovation et productivité : Bien que nous ayons vu de l’innovation, cela ne s’est pas toujours traduit par des gains de productivité. Nous pensons que les nouvelles technologies exponentielles vont bientôt changer cela. »

Comment ces tendances influencent-elles l’inflation et les taux d’intérêt ?

K.D.L.: « La plupart de ces tendances sont inflationnistes. Après 40 ans de baisse de l’inflation et des taux d’intérêt, nous entrons maintenant dans une période de hausse structurelle de l’inflation et des taux d’intérêt. Cela posera des défis importants pour les dirigeants d’entreprise, notamment en matière de financement de la dette, d’évaluation des projets et de préparation à la transition climatique. »

Quels défis spécifiques voyez-vous pour le secteur de la vente au détail ?

K.D.L.: « Le secteur de la vente au détail a déjà subi des coups importants, notamment avec la récente crise de l’inflation qui a affecté le comportement des consommateurs. De nombreux détaillants fonctionnent avec des marges minces et ont retardé les investissements. Cependant, investir dans l’innovation est crucial. Les entreprises qui n’adoptent pas de nouvelles technologies, comme l’intelligence artificielle, risquent d’être dépassées par celles qui le font. »

Vous discutez également du concept de « multi-mondialisation ». Pouvez-vous expliquer ce que cela signifie ?

K.D.L.: « La multi-mondialisation fait référence au passage d’un marché mondial unique à plusieurs marchés régionaux. Cela est en partie dû à la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine, qui devrait se poursuivre, quel que soit le pouvoir en place. Les entreprises cherchent de plus en plus à rapatrier la production ou à trouver des fournisseurs alternatifs plus proches de chez elles. Cela crée des opportunités dans d’autres pays qui émergents qui sortent de l’ombre de la Chine. »

Quel rôle voyez-vous pour les subventions gouvernementales dans le soutien à l’innovation et à la transition climatique ?

K.D.L.: « Les subventions gouvernementales seront essentielles, surtout dans les premières étapes de la transition climatique. Cependant, ces subventions doivent être bien ciblées pour éviter le gaspillage. Idéalement, nous devrions aller vers un mécanisme de financement européen commun, similaire au fonds Next Generation EU, pour soutenir ces initiatives. »

Comment voyez-vous le paysage politique influencer ces tendances économiques ?

K.D.L.: « Politiquement, nous devons être prudents avec la hausse de la dette publique. Des pays comme la Belgique doivent être préparés à d’éventuels chocs financiers. Au niveau européen, nous prenons de plus en plus conscience de la nécessité d’une autonomie stratégique, en particulier dans les industries critiques. Cela pourrait signifier plus de collaboration et moins de dépendance à l’égard du commerce mondial non réciproque. »

En conclusion, quel est votre message clé aux dirigeants d’entreprise ?

K.D.L.: « Les dirigeants d’entreprise doivent être proactifs et préparés à un environnement volatil. La prochaine décennie sera marquée par des changements significatifs et des opportunités pour ceux qui sont prêts. Investir dans l’innovation et s’adapter aux nouvelles réalités sera crucial pour la survie et le succès. »

Êtes-vous un dirigeant de la distribution et souhaitez-vous participer à la conférence Captains of Retail, le 11 septembre à Anvers ?