IJsboerke zes maanden beschermd tegen schuldeisers

IJsboerke zes maanden beschermd tegen schuldeisers

De handelsrechtbank van Turnhout heeft de Belgian Icecream Group, het moederbedrijf van IJsboerke, zes maanden bescherming tegen zijn schuldeisers verleend. De directie krijgt tot deze zomer de tijd om een reddingsplan uit te werken.

Half jaar uitstel 

De roomijsfabrikant uit Tielen zit als gevolg van de hoge loonkosten, de aanslepende crisis (waardoor steeds meer consumenten kiezen voor goedkoper ijs) en de voorbije rotzomer in serieuze financiële problemen: de groep zou 2012 afsluiten met een verlies van 5 miljoen euro. Daarom vroeg de directie net voor Kerst bescherming tegen zijn schuldeisers aan bij de rechtbank van koophandel in Turnhout. Die heeft die vraag in het kader van de Wet op de Continuïteit van de Ondernemingen gisteren ingewilligd.

 

De roomijsgroep krijgt nu zes maanden de tijd om een reddingsplan op te stellen. "Het is beter om nog één kans te krijgen dan geen meer", reageert vakbondssecretaris Dirk Verhaegen (ACV). "De volgende maanden worden hoe dan ook moeilijk voor iedereen. Het dossier is complex. Tegen juli zal er een besparingsplan op tafel moeten liggen waar de rechtbank van koophandel zich in kan vinden. Ook het personeel is in deze betrokken partij. De mensen willen zeker inspanningen leveren, maar ze moeten dan toch ook een toekomst zien in hun bedrijf."

 

Comeback van de familie Janssens?

"De voornaamste uitdaging is nu een goed toekomstplan voor de onderneming uittekenen", aldus Inge De Haes, de advocate van de Belgian Icecream Group.  Of daarbij een rol is weggelegd voor Achille Janssens, de vorige eigenaar van IJsboerke en zoon van stichter Staf Janssens, is nog onduidelijk.

 

De 63-jarige Achille liet eind vorig jaar vanuit zijn woonplaats in Monaco weten dat hij bereid is naar de Kempen terug te keren om het bedrijf van zijn vader - dat hij destijds voor omgerekend 40 miljoen euro verkocht aan Albert Frère - weer op de rails te zetten: "Albert Frère moet maar eens komen praten." Al stuit dat op flink wat scepsis bij de vakbonden.

 

In juli kan de rechtbank van koophandel de beschermingsperiode nog met een half jaar verlengen.

Heeft u vragen of opmerkingen? Neem dan gerust contact op met de redactie​


Neemt Unilever tonicmerk Fever-Tree over?

19/01/2018

Het tonicmerk Fever-Tree heeft een nieuwe bestuurder aangesteld: Kevin Havelock, hoofd van de afdeling frisdranken van Unilever. De benoeming leidt tot speculaties dat Unilever moederbedrijf Fevertree Drinks wil overnemen en stuwt het aandeel de hoogte in.

Filet Pur: Een haar in de plastieksoep

19/01/2018

Zijn retailers ruziemakers en bedriegers? Moeten energiedrankjes verboden worden? Staat Carrefour voor een sanering en wordt Delhaize zo Hollands als kaas? Alweer een bewogen week, zoals blijkt uit het plasticvrije overzicht van RetailDetail Food.

Colruyt en PepsiCo begraven de strijdbijl: weer Pepsi in de rekken

19/01/2018

Het vertrouwde assortiment van Pepsi en Lay’s komt weer in de rekken bij Colruyt. In november startte de keten een boycot tegen 29 producten van PepsiCo, omdat de merkproducent geen lagere prijzen wilde geven, maar de supermarktketen stopt daar nu mee.

Recordomzet voor BelOrta

19/01/2018

Groente- en fruitbedrijf BelOrta heeft in 2017 een recordomzet gehaald van 439 miljoen euro, een stijging van 7% ten opzichte van een jaar eerder. Het volume steeg met 2,5% en nadert de 500 miljoen kilogram.

Aldi Nord en Aldi Süd werken samen voor dierenwelzijn

18/01/2018

Aldi Nord en Aldi Süd slaan de handen in elkaar voor een unieke samenwerking: de discountbroers lanceren samen een eigen keurmerk voor dierenwelzijn. Het label Fair & Gut start enkel in Duitsland en voor gevogelteproducten, maar wordt later uitgebreid.

Hoe weinig suiker is te weinig? Rewe test de limieten met chocoladepudding

18/01/2018

Hoe weinig suiker kan een mens verdragen? Dat test de Duitse supermarktketen Rewe met een klantenbevraging. Het wil het suikergehalte in huismerkproducten verlagen, maar de consument beslist zelf hoeveel.

Back to top