Carrefour accélère la révision de son portefeuille international : ses activités polonaises sont dans la vitrine, tandis que des explorations sont en cours pour l’Argentine. PDG Alexandre Bompard souhaite se concentrer sur trois marchés clés : la France, l’Espagne et le Brésil.
Restructuration stratégique
Carrefour s’est internationalisé à la vitesse de l’éclair à la fin des années 1990, mais fait aujourd’hui marche arrière. La rentabilité des « autres pays européens » (Espagne, Italie, Belgique et Roumanie) s’effrite : le résultat opérationnel courant (ROC) a diminué de 34 % en 2024. Bompard avait déjà annoncé un assainissement sans équivoque et a vendu ses activités en Italie, même à perte. Carrefour aurait dû ajouter 240 millions d’euros.
