RetailDetail BE
Belgique - FR
  • België - NL
  • Belgique - FR
  • Nederland - NL
  • España - ES
  • France - FR
  • Europe - EN
Newsletter
  • Inscrivez-vous gratuitement
Espace membre
  • Se connecter
  • Devenez membre
  • News
    • Food
    • Mode
    • Maison & Déco
    • Electro
    • Beauté/Soins
    • Bricolage/Jardin
    • Loisirs
  • Innovations
  • Events
    • ÉVÉNEMENTS 2026
    • PARTENARIATS ÉVÉNEMENTIELS
  • Advertising & Paid content
    • DOSSIERS – CALENDRIER
    • ONLINE ADVERTISING & PAID CONTENT
    • PRINT ADVERTISING
    • PRINT ARCHIVE
  • Zone membre
RetailDetail BE
Belgique - FR
  • België - NL
  • Belgique - FR
  • Nederland - NL
  • España - ES
  • France - FR
  • Europe - EN
  • Newsletters
  • News
    • Food
    • Mode
    • Maison & Déco
    • Electro
    • Beauté/Soins
    • Bricolage/Jardin
    • Loisirs
  • Innovations
  • Events
    • ÉVÉNEMENTS 2026
    • PARTENARIATS ÉVÉNEMENTIELS
  • Advertising & Paid content
    • DOSSIERS – CALENDRIER
    • ONLINE ADVERTISING & PAID CONTENT
    • PRINT ADVERTISING
    • PRINT ARCHIVE
  • Zone membre
Newsletter
  • Inscrivez-vous gratuitement
Espace membre
  • Se connecter
  • Devenez membre
thumb
Écrit par Karin Bosteels
Dans cet article
Partager l'article
  • facebook
  • instagram
  • twitter
  • linkedin
  • email

« L’ancienneté a des conséquences perverses », selon le directeur RH de Colruyt

icon
Food17 mars, 2014

« Les travailleurs plus âgés coûtent trop chers »

Dans cette interview Demaesschalck, directeur de la division RH du Groupe Colruyt, affirme que le système qui prévoit que les travailleurs ayant plus d’ancienneté gagnent toujours plus, n’est plus tenable. Chez Colruyt un employé ayant 20 ans d’ancienneté gagne jusqu’à 25% de plus qu’un employé qui débute.

« Rémunérer les travailleurs sur base de leur ancienneté n’est pas un bon système. Il n’est pas logique qu’un employé touche son salaire le plus élevé en fin de carrière. Son salaire devrait plafonner sur base de sa productivité et diminuer vers la fin. »

Même si Demaesschalck ne voit aucune objection à récompenser la fidélité à l’entreprise, il estime toutefois que « la forme et l’ampleur des primes liées à l’ancienneté ont des conséquences perverses. Les travailleurs plus âgés coûtent trop chers. C’est une situation néfaste tant au niveau social qu’ économique. »


Epargne-temps ou faire un pas en arrière

Dans sa vision à long terme le directeur RH souhaite récompenser la fidélité à l’entreprise plutôt via le salaire variable que via le salaire fixe et plaide également pour l’épargne- temps. Ce système permet à l’employé d’épargner ses heures supplémentaires et les jours de congé qu’il n’a pas pris pour sa fin de carrière : « L’épargne-temps offre aux employés plus âgés la possibilité de travailler à 4/5 sans perte de salaire. »

Inscrivez-vous gratuitement à notre newsletter

Demaesschalck est bien conscient que cela nécessite un changement de mentalité chez les employés : « Sur ce plan je constate un revirement dans notre entreprise. Certains collaborateurs ayant travaillé au plus haut niveau, contribuent différemment à l’entreprise durant les dernières années de leur carrière. » Ainsi quatre anciens directeurs de Colruyt, âgés de 55 à 62 ans, ont délibérément opté pour une fonction moins élevée, avec une réduction de salaire.


Les syndicats fermement opposés  

Les syndicats pour leur part sont totalement opposés à l’idée de  Demaesschalck. Selon la Confédération Nationale des Cadres (CNC), l’indexation des salaires « est un système tout à fait équitable qui permet d’éviter qu’un employé après plusieurs années ne travaille pour un salaire trop bas. »

Erwin De Deyn du syndicat BBTK estime lui aussi que le système actuel d’ancienneté doit être maintenu. « Prétendre que les systèmes barémiques sont pervers, est totalement aberrant. La plupart des systèmes barémiques ont une durée d’une vingtaine d’années avec une augmentation annuelle de 1% en moyenne, mais généralement la tension est plus grande les dix premières années que dans la deuxième partie. Il est donc totalement faux de croire que les employés plus âgés surtout  sont  avantagés en fin de carrière. »

 

 

Traduction : Marie-Noëlle Masure

En savoir plus sur... Food
Voir plus
  • icon
    Food20 juillet, 2026
    « Pas de points, pas de coupons, pas de stress » : Aldi lance une campagne contre les applications de fidélité (mais pas en Belgique)

    Dans le cadre d'une campagne publicitaire commune remarquable, Aldi Nord et Aldi Süd prennent fermement position, sur leur marché national, contre la complexité des applications de fidélité. Pourtant, le discounter propose bel et bien une telle application en Belgique.

  • icon
    Food20 juillet, 2026
    Des investissements élevés maintiennent Picnic dans le rouge

    Le supermarché en ligne néerlandais Picnic, également présent en Allemagne et en France, a enregistré une croissance d’un quart l’année dernière, mais continue d’enregistrer des pertes importantes. « La rentabilité viendra plus tard », déclare le détaillant, qui affiche toutefois déjà un résultat opérationnel positif sur son marché national.

  • icon
    Food17 juillet, 2026
    La bière Tout Bien d’Average Rob en passe d’atteindre les 10 millions de chiffre d’affaires

    Sur un marché de la bière en perte de vitesse, Tout Bien, la marque de bière de l'influenceur belge Average Rob, a vu son chiffre d'affaires progresser de 86 % l'année dernière. D'ici 2030, la marque vise un chiffre d'affaires de 10 millions d'euros.

Événements
  • 16
    Sep
    CAPTAINS OF RETAIL – SEPTEMBRE 2026
  • 24
    Sep
    RETAIL MARKETING DAY 2026
  • 19
    Nov
    RETAILDETAIL NIGHT 2026
Les plus lus
  • icon
    Bricolage/Jardin30 juin, 2026
    Qui est Colos, le nouveau « challenger » du bricolage ?
  • icon
    Général25 juin, 2026
    Comment la taxe de 3 euros sur les colis non européens va impacter les entreprises et les consommateurs
  • icon
    Bricolage/Jardin30 juin, 2026
    Le plus grand magasin de bricolage de Belgique ouvre ses portes sur le site de Makro à Machelen
  • icon
    Général16 juillet, 2026
    L’ancien site Makro à Machelen renaît avec l’arrivée de Colos et Delhaize
Suivre RetailDetail
  • socialFacebook
  • socialTwitter
  • socialInstagram
  • socialLinkedIn
Depuis 2009, RetailDetail est la plateforme B2B de référence pour le secteur de la distribution en Europe.
En tant que "média 100 % fiable " et communauté dynamique du secteur de la distribution, RetailDetail propose chaque jour aux professionnels des actualités fiables, des informations perspicaces et des analyses pertinentes issues du secteur.
De plus, RetailDetail rassemble les acteurs du marché à travers des événements inspirants et des visites exclusives de magasins, où le partage des connaissances, le réseautage et l'innovation occupent une place centrale.
footer-logo
Adresse postale
Genuastraat 1/41
2000 Antwerp
Contact & adresse
A propos de nous
info@retaildetail.be

© 2026 RetailDetail
Nous utilisons des cookies sur notre site web pour vous offrir l'expérience la plus pertinente en mémorisant vos préférences et vos visites répétées. En cliquant sur ‘Accepter tout’, vous consentez à l'utilisation de TOUS les cookies.
Accepter tout
Manage consent

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Enregistrer & appliquer