Spadel continue d’investir : après les distributeurs de boissons sans emballage de Dripl et la société de livraison Andy (échoué), le distributeur d’eau entre maintenant dans The Mocktail Club.
Élargir son champ d’action
La start-up belge The Mocktail Club produit des cocktails sans alcool (mocktails) à base d’ingrédients naturels et faibles en calories. Les boissons sont déjà distribuées chez Colruyt et Delhaize, ainsi que dans une vingtaine de restaurants étoilés, un grand nombre de restaurants gastronomiques et des points de vente spécialisés.
L’investissement devrait permettre à The Mocktail Club d’accélérer son développement au Benelux et d’accroître sa présence dans les supermarchés et les restaurants. « Aujourd’hui, nous sommes surtout connus en Flandre, mais nous voulons renforcer notre présence en Belgique francophone et aux Pays-Bas avant d’étendre la distribution à d’autres pays européens », explique la cofondatrice Kaat Claessens. « Dans les mois et les années à venir, nous voulons élargir la disponibilité de nos mocktails dans les supermarchés et être présents dans un plus grand nombre de restaurants.
Ensemble dans les substituts d’alcool
Toutefois, le partenariat ne se limite pas à un simple investissement financier. L’objectif est que les deux entreprises se développent ensemble sur le marché en pleine expansion des cocktails sans alcool et des substituts d’alcool. Selon une étude récente, le marché mondial des boissons prêtes à boire sans alcool augmentera de 14 % chaque année jusqu’en 2025, indique Spadel.
En effet, depuis 2019, année où Kaat Claessens a rejoint The Mocktail Club avec sa sœur Marie, le volume a été multiplié par dix et l’entreprise a vendu au total plus de 430 000 bouteilles. Avec son fonds de capital-risque The Source, Spadel vise à soutenir financièrement et stratégiquement des start-ups innovantes dans le secteur des boissons. Le tour d’investissement auquel La Source a participé a également été soutenu par deux autres business angels : la famille Jan Haspeslagh et Gil Dumarey.
