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Écrit par Pauline Neerman
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  • Entreprises NestléReckitt BenckiserUnilever
  • Sujets Résultats financiers
  • Géographie Europe
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Nestlé et Unilever souffrent de la chasse aux bonnes affaires

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Food25 juillet, 2024

Nestlé et Unilever déçoivent toutes deux au premier semestre : leurs chiffres d’affaires pâtissent du fait que les consommateurs recherchent des prix plus bas, même après la flambée de l’inflation.

Augmentation des prix trop rapide

Tant chez Unilever que chez Nestlé, le chiffre d’affaires n’est pas à la hauteur des attentes. Au cours du premier semestre de cette année, le chiffre d’affaires de Nestlé a augmenté de 2,1 %, alors que les analystes tablaient sur 2,5 %. Unilever a également obtenu un résultat inférieur aux prévisions de 4,3 %, avec une croissance des ventes de 3,9 %. Les deux géants des PGC ont immédiatement tempéré leurs attentes pour l’ensemble de l’année : Nestlé table désormais sur une croissance de 3 %, tandis qu’Unilever espère terminer entre 3 et 5 %.

L’inflation continue de jouer des tours aux fabricants de marques. Nestlé, en particulier, déclare avoir dû ralentir le rythme de ses augmentations de prix plus tôt que prévu, car les consommateurs délaissaient ses produits. « Les consommateurs ont un comportement de recherche de valeur. Il y a une pression, en particulier chez les personnes à faible revenu », a déclaré le PDG Mark Schneider lors d’une conférence de presse.

Investir tout en réduisant

De plus, Unilever a dû faire face à un boycott à la suite de la guerre à Gaza. Néanmoins, les volumes de vente de la société mère de Knorr ont augmenté et les marges sont également plus élevées que prévu. « Le ralentissement de l’inflation pousse les clients à revenir vers nos marques fortes comme Hellman et Knorr », a déclaré le PDG Hein Schumacher. Toutefois, le fabricant craint que les marges ne progressent moins au second semestre.

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Les deux géants des PGC promettent d’investir davantage dans leurs marques. Bien qu’ils s’y attaquent différemment : Nestlé veut lancer plus de nouveaux produits, tandis qu’Unilever veut simplement faire « moins de choses mieux ». Unilever se réorganise pour se concentrer pleinement sur ses 30 marques principales. Quelque 7 500 employés ont déjà été licenciés et l’entreprise s’apprête maintenant à céder toutes ses activités dans le domaine des crèmes glacées.

Leur concurrent Reckitt Benckiser a également annoncé mercredi qu’il souhaitait vendre ses activités alimentaires en difficulté et se débarrasser de certains produits ménagers d’ici à la fin de 2025.

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