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Écrit par Stefan Van Rompaey
Dans cet article
  • Entreprises Auchan
  • Sujets Restructuration
  • Géographie France
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Auchan taille dans les coûts et l’emploi

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Food5 novembre, 2024
Shutterstock.com

La direction d’Auchan sort la hache: le distributeur alimentaire français déficitaire va supprimer près de 2 400 emplois, fermer une dizaine de magasins non rentables et réorganiser son activité de livraison à domicile.

Une restructuration nécessaire

Auchan a annoncé une importante restructuration mardi matin. Le distributeur supprime 2 389 emplois sur les quelque 54 000 qu’il compte en France. Il s’agit de 784 emplois au siège et de 915 emplois dans les magasins. La fermeture de trois entrepôts dédiés à l’e-commerce afin d’assurer la livraison à domicile par les magasins eux-mêmes coûtera 224 emplois, et la fermeture d’une dizaine de magasins entraînera la perte de 466 emplois supplémentaires. Toutefois, 114 emplois seront créés par la poursuite de l’expansion des points de retrait drive et 205 emplois seront également ajoutés au siège, ce qui ramènera la perte nette d’emplois à 2070.

Cette restructuration est sans précédent mais nécessaire, selon Guillaume Darrasse, nouveau directeur général depuis huit mois. Au cours du premier semestre de cette année, la société mère Elo a dû admettre une perte d’un milliard d’euros, alors que les ventes ont chuté de 4,7 %. L’année dernière, le détaillant a enregistré une perte nette de 379 millions d’euros. Au cours des 12 dernières années, l’enseigne a perdu quatre points de pourcentage de parts de marché en France. Auchan a également dû procéder à une restructuration majeure en 2020, supprimant un total de 1 500 emplois.

Réduire la superficie

Le distributeur alimentaire français opère principalement dans le segment des hypermarchés, un format de magasin qui est sous pression alors que les discounters et les magasins de proximité se développent. Auchan ne peut pas résister à la violence des prix d’E.Leclerc et d’Intermarché, deux enseignes qui sont également beaucoup plus puissantes grâce à leur modèle de franchise.

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Pour devenir plus compétitif, le distributeur prévoit de réduire la superficie de ses hypermarchés d’environ 25 % : dans 70 % des magasins, la surface sera ramenée à moins de 10 000 m². L’offre non alimentaire sera réduite de 30 à 40 %. Davantage de magasins seront transférés à des partenaires franchisés : aujourd’hui, seuls 40 des 260 magasins français sont exploités par des indépendants ; d’ici trois ans, ils devraient être 200.

Alliances

Au début de l’année, Auchan a repris 98 magasins du groupe Casino. Le distributeur a également conclu une alliance d’achat avec Intermarché et Casino. Des économies d’échelle sont nécessaires car le numéro cinq français, avec une part de marché de moins de 9 %, est loin derrière les « big four » E.Leclerc, Carrefour, Intermarché et Coopérative U.

L’enseigne, présente dans 12 pays, est détenue par la famille Mulliez, qui contrôle également Leroy-Merlin, Decathlon et Kiabi.

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