Pour Joachim Rubin, CEO de l’enseigne de mode LolaLiza, entreprendre est un défi sportif. « Diriger une entreprise, c’est comme escalader une montagne », dit-il avec passion. Depuis près de huit ans, il œuvre à un repositionnement en profondeur de la marque. « Ce n’est pas quelque chose que l’on fait en deux jours. Cela demande du temps, une réévaluation constante et surtout : de l’agilité. »
L’agilité comme clé
Depuis son arrivée, Rubin et l’équipe LolaLiza travaillent à un repositionnement axé sur l’agilité. « Nous savons où nous voulons aller, mais le chemin nécessite une adaptation permanente. La mode est aujourd’hui le véritable FMCG : elle évolue plus vite que ce que l’on appelle les biens de consommation courante. »
