De Nederlandse winkels van modeketen WE hebben in de eerste helft van dit jaar een sprong gemaakt van 10%. Het is de grootste groei voor het bedrijf in jaren, te danken aan de nieuwe strategie die het bedrijf sinds begin vorig jaar volgt.
Meer geld naar marketing
Die strategie houdt in dat WE nu kiest om te concurreren binnen een hoger segment van de markt. Daarnaast wordt er meer geld uitgegeven aan marketing, zoals onder andere blijkt uit de samenwerking met topmodel Doutzen Kroes.
Ook de internetverkoop maakt deel uit van de nieuwe strategie: “Online is voor ons ook een onderzoeksinstrument”, aldus CEO Joris Asperghis in het FD. “We weten door internet veel meer van onze klanten.” Die kennis wordt nog verder uitgebreid door de klantenkaart die sinds anderhalf jaar in gebruik is en die momenteel al door twee miljoen klanten wordt gebruikt.
Geen nieuwe markten
WE werkt ook aan een nieuwe look voor zijn winkels, waarvan er vandaag twee de deuren openen: in Enschede en in het Duitse Oberhausen. “Het is goed mogelijk dat de nieuwe generatie winkels er zo uit zal zien”, zegt Aperghis. “Wij geloven in het voortbestaan van winkels. Mode is bij uitstek een impulsproduct, waarbij je verleid kan worden.”
Voorlopig is er in de andere zes landen waar WE actief is, onder andere België en Duitsland, nog geen sprake van een grote groei. Dat is voornamelijk omdat de keten zich eerst heeft geconcentreerd op groei in Nederland. Er zijn ook geen plannen om binnenkort nog nieuwe markten aan te snijden, omdat WE gelooft nog genoeg te kunnen groeien in de huidige markten.
