Voor Joachim Rubin, CEO van modeketen LolaLiza, is ondernemen als een sportieve uitdaging. “Een bedrijf leiden is zoals een berg beklimmen”, vertelt hij met passie. Al bijna acht jaar timmert hij aan een grondige herpositionering van het merk. “Dat doe je niet op twee dagen. Het vraagt tijd, continue revalueren en vooral: wendbaarheid.”
Wendbaarheid als sleutel
Sinds zijn aantreden werken Rubin en het LolaLiza-team aan een herpositionering die precies inzet op die wendbaarheid. “We weten waar we naartoe willen, maar de weg ernaartoe vraagt continue aanpassing. Mode is vandaag eigenlijk de echte FMCG: het beweegt sneller dan wat we fast-moving consumentengoederen noemen.”
