Analyse – Hoe geraakt Colruyt uit de catch-22 die het zelf creëerde?

In een drastisch veranderd concurrentielandschap veroorzaakt de laagsteprijsgarantie een catch-22 voor Colruyt Group: de retailer is de gevangene van zijn businessmodel, maar kan daar niet aan sleutelen. Of wel?

Het ergste moet nog komen

De halfjaarcijfers van Colruyt Group waren zelfs nog slechter dan wat de somberste analisten hadden verwacht, deze week: de omzet stijgt enkel nog als gevolg van prijsstijgingen en de winst halveert. Bovendien moet het ergste nog komen, geeft het bedrijf toe: in januari is er de automatische loonindexering, er komt een nieuwe golf prijsverhogingen aan, en de concurrentie zit niet stil. Het is erg moeilijk om nog lichtpuntjes te ontwaren in het donkere verhaal.