L’an dernier, les Belges auraient acheté autant de café en capsules que de café filtre moulu « à l’ancienne ». La machine à café classique tend à disparaître, mais l’âge d’or des dosettes de café semble également derrière nous.

16:26 : Selon une enquête réalisée à l'initiative de Comeos, le comportement d'achat des Belges pourrait avoir définitivement changé suite à la crise de la Covid-19. Les grands gagnants sont (comme on pouvait s'y attendre) le commerce électronique et les magasins de proximité, les centres commerciaux couverts n'auraient pas la cote. C'est du moins ce que disent les répondants...

Alors qu’une récession se profile à la suite de l’épidémie de coronavirus, Lidl veut affiner son image en matière de prix. Le discounter va donc réorganiser son service international des achats : Jan Bock, l’ancien directeur des achats pour l’Allemagne, supervisera également le Benelux.

Urban Outfitters a vu ses ventes baisser de 32 % au premier trimestre, principalement en raison de l’assèchement des ventes en gros. Les résultats se sont effondrés et sont même passés en territoire négatif.  

Les médias sociaux deviennent de plus en plus un canal de vente, et Mark Zuckerberg n’hésite pas à surfer sur la tendance avec les Facebook Shops : les commerçants et les marques peuvent désormais créer leur propre boutique en ligne sur

Le groupe agroalimentaire français Danone profite de la crise du coronavirus pour renforcer ses engagements sociaux : l’entreprise va s’organiser selon une nouvelle loi française qui donne un statut officiel aux entreprises à mission.  

Malgré l’augmentation des ventes de produits alimentaires, Marks & Spencer a vu ses bénéfices chuter de 21,2 % l’année dernière. La chaîne britannique de grands magasins se contentera de représenter les vêtements invendus au printemps prochain.  

Cette année, la société de commerce électronique Coolblue entend se concentrer encore plus sur les magasins physiques : c’est pour cette raison que le détaillant recherche des locaux commerciaux appropriés dans les grandes villes belges et hollandaises. Aujourd’hui, le premier des six nouveaux magasins qui seront inaugurés cette année ouvre ses portes à Leyde.

Walmart a vu ses ventes en ligne augmenter de 74 % pendant la crise du coronavirus, ce qui a entraîné une croissance comparable des ventes de 10 %. Le géant américain de la grande distribution a pourtant décidé d’arrêter sa branche en ligne Jet.com.

Les alliances entre les grands groupes de distribution n’ont pas d’effet néfaste sur les prix des denrées agricoles et n’entraînent pas de hausse des prix pour les consommateurs, conclut un nouveau rapport d’enquête de la Commission européenne.

La crise du coronavirus, et plus particulièrement l’interdiction temporaire de proposer des promotions, a entraîné une augmentation effective du prix du panier de courses, selon les données de l’Observatoire des prix. Grâce à la forte baisse des prix de l’énergie, les consommateurs ont conservé leur pouvoir d’achat.

Milcobel a un nouveau dirigeant : Nils van Dam a pour mission d’assurer l’avenir de la plus grande coopérative laitière de Belgique. Un meilleur positionnement du prix du lait est l’un des objectifs.

La chaîne de prêt-à-porter française Kiabi propose un nouveau service, également en Belgique : un point d’enlèvement réservé aux piétons, où les clients peuvent récupérer gratuitement les vêtements commandés en ligne.

Amazon reprend le travail en France : le détaillant en ligne a trouvé un accord avec les syndicats pour un redémarrage progressif de ses entrepôts après cinq semaines d’inactivité.

Ce furent des retrouvailles heureuses entre les acheteurs et les commerçants. Quelles sont les leçons à tirer, une semaine après la grande réouverture ? Les bases d’une reprise durable ont-elles été jetées ? Cinq conclusions.

Decathlon a enfin inauguré son magasin à Ostende. C’est le premier établissement du distributeur d’articles de sport sur la côte belge. Le dossier était sur la table depuis plusieurs années.

En cette période, les commerçants sont confrontés à un changement drastique de leurs habitudes. Comment se lancer dans le commerce électronique ? Un webinaire vous présente les bases de l’e-commerce.

Albert Heijn reviendra à la Groenplaats d’Anvers, trois ans après avoir dû quitter ce lieu hautement symbolique. L’enseigne s’installera dans l’ancien bâtiment de la Poste qui a également été occupé par Mercado.

La semaine dernière, les magasins de prêt-à-porter ont à nouveau réalisé 80 % de leur chiffre d’affaires, tandis que les détaillants indépendants ont réalisé 50 % de leur chiffre d’affaires habituel lors du premier jour de réouverture. Unizo et Mode Unie sont donc satisfaits de la semaine de réouverture.

La chaîne de grands magasins allemande Galeria Karstadt Kaufhof, maison-mère de Galeria Inno, envisage de fermer près de la moitié de ses succursales. La société fusionnée a été gravement affectée par les fermetures obligatoires imposées à la suite de l’épidémie de coronavirus.

Le chiffre d’affaires des supermarchés belges reste élevé : il a augmenté de 17,3 % sur base annuelle au cours de la semaine qui s’est terminée le 10 mai, lorsque le gouvernement a autorisé un assouplissement des mesures de distanciation sociale.

Si les Belges ont réduit leurs dépenses d’un tiers pendant le confinement, ils ont dépensé presque deux fois plus sur les trois grandes plates-formes de commerce électronique : Zalando, bol.com et Amazon. C’est ce qu’a calculé ING, qui craint également une reprise économique particulièrement lente.

Ingka Centres, entreprise appartenant au groupe Ikea et propriétaire de centres commerciaux, veut entrer sur le marché américain. La branche immobilière est en discussion pour remettre en état des propriétés bénéficiant d’une bonne localisation dans les grandes villes américaines.

Dans notre « nouvelle normalité », les articles de luxe sont soudain beaucoup plus chers : depuis le confinement, certains sacs à main de marques comme Chanel et Louis Vuitton ont vu leur prix augmenter de 17 % dans le monde entier. Ou du moins dans une partie du monde, puisque les Chinois pourraient être épargnés.

16:14: Selon De Tijd, Cobepa, en partenariat avec l’investisseur bruxellois M80, a fait une « offre contraignante et inconditionnelle » pour Le Pain Quotidien « bis ». Cobepa étant déjà l’actionnaire majoritaire de la chaîne de boulangeries, dont il a racheté toutes les dettes bancaires la semaine dernière, cette évolution n’est pas une surprise.

L’équipe marketing d’Aldi a mis au point une nouvelle campagne en un délai record de trois semaines. Le timing était primordial : « Nous constatons qu’en pleine crise du coronavirus, les attentes des consommateurs correspondent parfaitement à nos forces. »

Un plat un peu surprenant mais, dans le fond, pourquoi pas ? Ça change d'un filet pur saignant. Comment l'actualité du secteur alimentaire de cette semaine a-t-elle été ostensiblement dominée par un discounter de Halle ? Analyse ci-dessous, étape par étape !

Les restaurants américains Le Pain Quotidien seront repris par Aurify Brands. L’exploitant du secteur horeca, essentiellement actif dans la restauration rapide, deviendra un master-franchiseur et gérera donc la branche séparément du groupe belge.

En matière de gestion des stocks, la crise du coronavirus pose des défis majeurs aux détaillants et aux boutiques en ligne : les supermarchés sont confrontés à des consommateurs qui font des réserves, les magasins non essentiels découvrent le commerce électronique.  L’optimisation des stocks est plus que jamais une priorité.

Ceconomy, la société mère des chaînes de magasins d’électronique MediaMarkt et Saturn, a enregistré un trimestre très difficile. Suite à la fermeture forcée de nombreux magasins, le chiffre d’affaires a fortement chuté et le groupe a subi une lourde perte.

En région parisienne, tous les centres commerciaux et grands magasins de plus de 40 000 m² resteront fermés jusqu’au 10 juillet. L’annonce constitue une petite catastrophe pour les Galeries Lafayette et Printemps.